創(chuàng)新的迷失

內(nèi)容概要

　　手機(jī)需要一本使用手冊(cè)，而茶杯則不需要……　　和技術(shù)創(chuàng)新的興奮期待相比，用戶對(duì)技術(shù)的畏懼更加讓人印象深刻！　　　　每年，都有數(shù)十億美金浪費(fèi)在莫名其妙的發(fā)明上，還有那些曾經(jīng)讓技術(shù)專(zhuān)家們無(wú)比激動(dòng)的產(chǎn)品，如平板電腦、可視電話等，卻始終未被市場(chǎng)接受。　　眾多的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新者至今依然相信，只要足夠先進(jìn)，足夠酷，用戶會(huì)自動(dòng)找上門(mén)來(lái)，可是事實(shí)并非如此。技術(shù)變革和創(chuàng)新，究竟是讓生活更加方便，還是愈發(fā)復(fù)雜和充滿迷惑？創(chuàng)新是否迷失了方向？　　　　為什么有些新科技在市場(chǎng)上大獲成功，而另一些卻一敗涂地？這個(gè)問(wèn)題關(guān)系到每年數(shù)十億美元的開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新的支出，關(guān)系到眾多的投資者、創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)理人和工程師，當(dāng)然也包括我們，與這些發(fā)明創(chuàng)造息息相關(guān)的大眾消費(fèi)者，到底是生活便利更多還是技術(shù)的困惑更多？　　曾任瑞銀華寶的科技戰(zhàn)略分析專(zhuān)家，現(xiàn)任科伯恩投資公司總裁的皮普解答了這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵所在，那就是，只有當(dāng)維持現(xiàn)狀所承受的痛苦大于轉(zhuǎn)換到新技術(shù)上帶來(lái)的痛苦時(shí)，這項(xiàng)新技術(shù)才有可能被大眾接受。皮普運(yùn)用眾多生動(dòng)的案例和深入精辟的分析，向每一位讀者驗(yàn)證了這一點(diǎn)。　　對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新者來(lái)說(shuō)，想找到準(zhǔn)確的方向，這本書(shū)不得不讀！

作者簡(jiǎn)介

　　科普恩，曾任瑞銀集團(tuán)華寶科技戰(zhàn)略分析專(zhuān)家，瑞銀投資委員會(huì)成員?，F(xiàn)任科伯恩投資公司總裁?！　∑て债厴I(yè)于沃頓商學(xué)院，獲MBA學(xué)位，在瑞銀工作期間，與全球120余名科技和電信分析師組成的團(tuán)隊(duì)一起，跟蹤全球的科技動(dòng)態(tài)。作為《快速公司》《財(cái)富》等媒體的撰稿人，他的文風(fēng)別致，充滿獨(dú)到見(jiàn)解。

書(shū)籍目錄

導(dǎo)言第一章　硅谷，我們出問(wèn)題了第二章　技術(shù)的變革第三章　改變，科技產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)備好了嗎？第四章　科技為什么會(huì)失敗第五章　另外四個(gè)失敗案例第六章　未來(lái)的贏家：平板顯示器第七章　另外三個(gè)未來(lái)的贏家第八章　未來(lái)的失敗者：無(wú)線射頻技術(shù)第九章　另外三個(gè)未來(lái)失敗者第十章　現(xiàn)實(shí)中的變化方程式第十一章　十組問(wèn)題第十二章　怎么辦？

圖書(shū)封面

圖書(shū)標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    創(chuàng)新的迷失 PDF格式下載

---