企業(yè)利益相關(guān)者共同治理與相互制衡研究

內(nèi)容概要

　　該書稿為遼寧項(xiàng)目中的一本。公司治理是一個(gè)備受關(guān)注的重要課題，具有重要的理論和實(shí)踐價(jià)值。但目前國內(nèi)公司治理的理論研究中，對(duì)股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層和監(jiān)事會(huì)相互制衡關(guān)系的研究比較多，而對(duì)利益相關(guān)者參與公司治理問題的研究不足?！镀髽I(yè)利益相關(guān)者共同治理與相互制衡研究》稿對(duì)利益相關(guān)者共同治理進(jìn)行系統(tǒng)化和規(guī)范化研究，探索利益相關(guān)者共同治理的實(shí)現(xiàn)方式和實(shí)現(xiàn)途徑，構(gòu)建我國企業(yè)利益相關(guān)者共同治理機(jī)制體系，并提出多元利益主體共同治理的對(duì)策建議。書稿從理論上構(gòu)建利益相關(guān)者共同治理的機(jī)制框架，對(duì)豐富我國公司治理理論，探索新的公司治理模式，完善公司治理機(jī)制將具有一定的理論價(jià)值。在實(shí)踐上為改進(jìn)和完善我國企業(yè)公司治理提供政策選擇。且書稿從確保各方利益的實(shí)現(xiàn)、剩余權(quán)利的適度安排和治理成本較低的角度出發(fā)，針對(duì)企業(yè)的不同利益相關(guān)者，探究了相對(duì)最合適的治理方式，如提出股東、經(jīng)營者、員工和債權(quán)人采取內(nèi)部參與型治理，供應(yīng)商、客戶、消費(fèi)者采取交易契約型治理，政府和社區(qū)采取公共契約型治理；如探索了利益相關(guān)者不同的實(shí)現(xiàn)途徑，等等，雖然在實(shí)證研究和量化研究上有些不足，但是這種探索有一定的創(chuàng)新性。

書籍目錄

第1章　導(dǎo)論1.1　研究問題的提出1.1.1　源自理論的挑戰(zhàn)1.1.2　來自實(shí)踐的反思1.1.3　研究目的和意義1.2　研究思路及主要內(nèi)容1.2.1　研究思路1.2.2　主要內(nèi)容和研究框架1.3　研究方法和主要?jiǎng)?chuàng)新1.3.1　研究方法1.3.2　創(chuàng)新與不足之處第2章　文獻(xiàn)回顧與內(nèi)涵界定2.1　利益相關(guān)者理論的緣起與發(fā)展2.1.1　利益相關(guān)者理論的“影響企業(yè)生存”階段2.1.2　利益相關(guān)者理論的“實(shí)施戰(zhàn)略管理”階段2.1.3　利益相關(guān)者理論的“參與所有權(quán)分配”階段2.1.4　國內(nèi)關(guān)于利益相關(guān)者理論的觀點(diǎn)2.2　利益相關(guān)者理論與主流企業(yè)理論的比較2.2.1　主流企業(yè)理論的缺陷2.2.2　主流企業(yè)理論與利益相關(guān)者理論的分歧2.3　企業(yè)利益相關(guān)者的界定與分類2.3.1　利益相關(guān)者的界定2.3.2　利益相關(guān)者的分類第3章　利益相關(guān)者參與治理的理論基礎(chǔ)3.1　公司治理3.1.1　公司治理問題的提出及理論發(fā)展3.1.2　公司治理釋義3.2　從“股東至上”到利益相關(guān)者共同治理3.2.1　“股東至上”觀點(diǎn)形成的原因3.2.2　從“股東至上”到利益相關(guān)者共同治理3.2.3　利益相關(guān)者參與治理的動(dòng)因分析3.3　利益相關(guān)者參與治理的理論基礎(chǔ)3.3.1　契約理論3.3.2　產(chǎn)權(quán)理論3.3.3　人力資本理論3.3.4　公司社會(huì)責(zé)任理論3.3.5　資源依賴?yán)碚摰?章　利益相關(guān)者的利益要求與利益沖突4.1　利益相關(guān)者的利益要求4.1.1　利益相關(guān)者利益要求的根源4.1.2　利益相關(guān)者利益要求的內(nèi)容4.2　利益相關(guān)者的利益沖突4.2.1　股東與利益相關(guān)者的利益沖突4.2.2　企業(yè)與其他利益相關(guān)者的利益沖突4.3　企業(yè)利益相關(guān)者的利益博弈4.3.1　股東之間的利益平衡和相互制衡4.3.2　股東與經(jīng)營者的利益平衡和相互制衡4.3.3　股東與債權(quán)人的利益平衡和相互制衡4.3.4　企業(yè)與員工的利益平衡和相互制衡4.3.5　企業(yè)與供應(yīng)商和顧客的利益平衡和相互制衡4.3.6　企業(yè)與政府和社區(qū)的利益平衡和相互制衡第5章　利益相關(guān)者共同治理的實(shí)現(xiàn)途徑5.1　利益相關(guān)者共同治理的必要性和意義5.1.1　利益相關(guān)者共同治理的必要性5.1.2　利益相關(guān)者共同治理的現(xiàn)實(shí)意義5.2　利益相關(guān)者共同治理的實(shí)現(xiàn)方式5.2.1　內(nèi)部參與型治理：股東、經(jīng)營者、員工和債權(quán)人5.2.2　交易契約型治理：供應(yīng)商和消費(fèi)者5.2.3　公共契約型治理：政府和社區(qū)5.3　利益相關(guān)者共同治理的實(shí)現(xiàn)途徑5.3.1　內(nèi)部參與型治理的實(shí)現(xiàn)途徑5.3.2　交易契約型治理的實(shí)現(xiàn)途徑5.3.3　公共契約型治理的實(shí)現(xiàn)途徑第6章　企業(yè)利益相關(guān)者共同治理機(jī)制的構(gòu)建6.1　利益相關(guān)者共同治理機(jī)制的構(gòu)建原則6.1.1　剩余索取權(quán)和剩余控制權(quán)分散對(duì)稱分布的原則6.1.2　內(nèi)部治理和外部治理有機(jī)結(jié)合的原則6.1.3　公平與效率協(xié)調(diào)平衡的原則6.1.4　公司治理安排動(dòng)態(tài)調(diào)整的原則6.1.5　企業(yè)利益與社會(huì)利益兼顧的原則6.2　公司內(nèi)部治理機(jī)制的構(gòu)建6.2.1　內(nèi)部治理的決策機(jī)制6.2.2　內(nèi)部治理的激勵(lì)機(jī)制6.2.3　內(nèi)部治理的監(jiān)督機(jī)制6.3　市場(chǎng)治理機(jī)制的構(gòu)建6.3.1　資本市場(chǎng)的治理機(jī)制6.3.2　公司控制權(quán)市場(chǎng)的治理機(jī)制6.3.3　產(chǎn)品市場(chǎng)的治理機(jī)制6.3.4　經(jīng)理市場(chǎng)的治理機(jī)制6.4　社會(huì)環(huán)境治理機(jī)制6.4.1　法律法規(guī)治理機(jī)制6.4.2　倫理道德和文化治理機(jī)制第7章　我國企業(yè)利益相關(guān)者共同治理的路徑選擇7.1　我國公司治理之流弊7.1.1　側(cè)重于公司治理結(jié)構(gòu)的安排，忽視治理機(jī)制的設(shè)計(jì)7.1.2　過分強(qiáng)調(diào)股東本位，忽視對(duì)利益相關(guān)者的保護(hù)7.1.3　公司內(nèi)部治理弱化，難以形成有效制衡7.1.4　銀行的參與機(jī)制嚴(yán)重空缺7.1.5　完善的市場(chǎng)體系還未形成7.1.6　公司治理的法制環(huán)境和文化環(huán)境不健全7.2　我國企業(yè)利益相關(guān)者共同治理的對(duì)策7.2.1　優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，培育機(jī)構(gòu)投資者7.2.2　維護(hù)中小股東利益，加強(qiáng)投資者關(guān)系管理7.2.3　引入銀行董事和員工董事，完善董事會(huì)的結(jié)構(gòu)和功能7.2.4　構(gòu)建和完善規(guī)范、競(jìng)爭(zhēng)和有序的市場(chǎng)體系7.2.5　保持監(jiān)督的獨(dú)立性，形成多元主體的共同監(jiān)督7.2.6　培育公司治理文化，推進(jìn)相關(guān)制度建設(shè)參考文獻(xiàn)后記

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