產(chǎn)業(yè)升級路徑研究

內(nèi)容概要

受黃巖區(qū)黨政領導委托，在黃巖有關領導、部門和企業(yè)家的配合下，在中國人民大學上海校友聯(lián)誼會的李國旺等校友與中國發(fā)展研究院的專家組織策劃下，利用他們的專業(yè)知識和勤奮精神，推出了高質(zhì)量的《產(chǎn)業(yè)升級路徑研究——黃巖專題報告》，為黃巖產(chǎn)業(yè)升級進行了很好的理論探索。    中國人民大學上海校友聯(lián)誼會就是人大在滬校友們培養(yǎng)友誼、團結合作、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展的平臺?？梢哉f，組建校友聯(lián)誼會也是實施校友們發(fā)展的藍海戰(zhàn)略。擴大校友的合作范圍，正花花轎兒人抬人，眾人拾柴火焰高，它可以擴展校友的交往邊界，為校友的事業(yè)成功相互提攜?！懂a(chǎn)業(yè)升級路徑研究——黃巖專題報告》就是人大上海校友共同合作并引進在滬其他智力資源的成功實踐，也是黃巖區(qū)領導以開闊的心胸引進外在智力資源的有益嘗試。

書籍目錄

1 縣區(qū)發(fā)展的基本規(guī)律與經(jīng)驗  1.1 區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“四大主題”解析  1.2 “四維度”聚焦區(qū)域發(fā)展規(guī)律、經(jīng)驗與啟示  1.3 可比照的縣區(qū)發(fā)展案例研究與啟示  2 尋找標桿、挖掘“本底”與戰(zhàn)略抉擇  2.1 尋找標桿: 比照出真相  2.2 黃巖產(chǎn)業(yè)整體能級評價與比較研究  2.3 黃巖產(chǎn)業(yè)發(fā)展的SWOT分析  2.4 黃巖“本底”對產(chǎn)業(yè)能級提升之深層制約  2.5 戰(zhàn)略抉擇: 經(jīng)驗式慣性增長與“藍海式”能級提升3 主導產(chǎn)業(yè)選擇、區(qū)域品牌定位與區(qū)域資產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略  3.1 黃巖主要產(chǎn)業(yè)能級評價與主導產(chǎn)業(yè)選擇排序  3.2 黃巖產(chǎn)業(yè)結構與區(qū)域發(fā)展定位  3.3 黃巖區(qū)域品牌定位與經(jīng)營  3.4 區(qū)域資產(chǎn)總量、結構及其鏈動增值4 重點產(chǎn)業(yè)升級路徑  4.1 模具產(chǎn)業(yè)升級路徑  4.2 醫(yī)化產(chǎn)業(yè)升級路徑  4.3 工藝美術產(chǎn)業(yè)升級路徑  4.4 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級路徑  4.5 第三產(chǎn)業(yè)重點突破路徑5 政府理念與政府效能  5.1 產(chǎn)業(yè)升級，理念先行  5.2 以產(chǎn)業(yè)升級為契機，創(chuàng)建“效能黃巖”6 產(chǎn)業(yè)升級的政策支持體系  6.1 借助開發(fā)區(qū)的復合功能拉動產(chǎn)業(yè)升級  6.2 建立有針對性的公共研發(fā)平臺  6.3 科技孵化和創(chuàng)新支持  6.4 專業(yè)人才的培養(yǎng)、培訓和引進  6.5 培育和扶持風險投資  6.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金及財稅優(yōu)惠政策  6.7 市場化生產(chǎn)者服務功能的完善  6.8 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部協(xié)同，增進政府部門間協(xié)調(diào)7 產(chǎn)業(yè)升級中的危機預警機制  7.1 產(chǎn)業(yè)危機預警機制  7.2 出口危機預警機制  7.3 安全生產(chǎn)預警機制  7.4 公共衛(wèi)生預警機制  7.5 人力資源預警機制  7.6 區(qū)域文化預警機制后記

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