出版時間:2005-11 出版社:上海交通大學出版社 作者:Tim Ang 頁數(shù):113
Tag標簽:無
內(nèi)容概要
本書為“我的管理課堂”系列之一。主要講述了如何發(fā)揮自己作為領(lǐng)導者的作用以及如何更好地扮演中層領(lǐng)導者這一角色。 主要內(nèi)容包括領(lǐng)導者基礎(chǔ)、權(quán)力的運用、領(lǐng)導風格、領(lǐng)導者能力的提升、致新任領(lǐng)導者、上司的角色,以及中層領(lǐng)導者的其他角色等。 本書可作為企業(yè)內(nèi)部管理培訓教材,也可供個人提升管理能力閱讀。
書籍目錄
第一部分 發(fā)揮領(lǐng)導者的作用 第一單元 領(lǐng)導者基礎(chǔ) 第一課 領(lǐng)導的要素 第二課 領(lǐng)導者的行為和特質(zhì) 第二單元 權(quán)力的運用 第一課 認識權(quán)力 第二課 權(quán)力的運用 第三課 權(quán)力需要 第三單元 領(lǐng)導風格 第一課 四種領(lǐng)導風格 第二課 選擇合適的領(lǐng)導風格 第四單元 領(lǐng)導者能力的提升 第一課 提高領(lǐng)導能力 第二課 個人領(lǐng)導計劃第二部分 中層領(lǐng)導者的角色 第五單元 致新任領(lǐng)導者 第一課 進入管理層帶來的變化 第二課 與下屬的初次會面 第六單元 上司的角色 第一課 做一個合格的上司 第二課 贏得下屬的追隨 第三課 贏得下屬的尊重 第七單元 中層領(lǐng)導者的其他角色 第一課 下屬的角色 第二課 同級的角色附錄一 案例分析參考附錄二 狀態(tài)測試分析附錄三 21天能力提升計劃
編輯推薦
免費獲得10小時網(wǎng)上學習時間,免費下載每本書對應課件的電子幻燈片! 叢書特色: 系統(tǒng)性:圍繞當前企業(yè)最關(guān)注的幾大課題:領(lǐng)導力、績效管理、激勵、員工指導、溝通、團隊溝通、職業(yè)突破、個人能力提升…… 突用性:這是一套著眼于“如何做”的實用手冊,以實踐為導向,將理論融于每一個操作步驟中。內(nèi)容接受大量來自企業(yè)商務人士的反饋意見,經(jīng)長期積累形成,具有切實的針對性、簡捷性和衫性?! I(yè)性:編著者有來自跨國企業(yè)的高層管理者,有著名大學從事管理教育的教授,也有知名的培訓師,使叢書的內(nèi)容能夠中西管理結(jié)合,理論與實踐兼長。叢書的內(nèi)容已被聯(lián)想、中海殼牌、平安保險、太平洋保險、中國電信、中國移動、愛立信、上海干部在線學習城等國內(nèi)外著名企業(yè)和政府部門納入其培訓課程中。
圖書封面
圖書標簽Tags
無
評論、評分、閱讀與下載