媒體企業(yè)價值管理

內(nèi)容概要

《媒體企業(yè)價值管理》結(jié)合信息經(jīng)濟學、新聞傳播學理論，對媒體的運營管理、財務(wù)管理、核心資產(chǎn)和績效評估等進行深入解析，研究媒體的企業(yè)價值創(chuàng)造，填補了我國媒體經(jīng)濟研究在微觀經(jīng)濟學層面的不足。
《媒體企業(yè)價值管理》是國內(nèi)該領(lǐng)域的第一本專著，不僅具有開創(chuàng)性的理論價值，也有著實踐中的指導作用，可以作為政府決策機構(gòu)、媒體經(jīng)營管理人員、文化與傳媒領(lǐng)域投資者，以及相關(guān)學者、學生，尤其是商學院媒體管理方向研究生的必備參考書。

作者簡介

郭煒華，男，1971年出生于湖南省桃源縣。主任記者，現(xiàn)任上海文廣新聞傳媒集團(SMG)發(fā)展研究部副主任。先后在上海證券交易所、東方電視臺、上海衛(wèi)星電視中心、上海市文廣影視管理局、上海美術(shù)電影制片廠、東方寬頻傳播有限公司從事新聞采編、藝術(shù)創(chuàng)作和經(jīng)營管理工作。1994年畢業(yè)于上海戲劇學院戲劇文學系，并修讀了上海大學法學院(1999)法學二本、復(fù)旦大學新聞學院(2005)碩士研究生、上海交通大學經(jīng)濟與管理學院(2006)MBA，上海交通大學媒體與設(shè)計學院工商管理(媒介管理)博士研究生(2010)

書籍目錄

第1章  導論  1.1  什么是媒體企業(yè)價值管理    1.1.1  媒體    1.1.2  媒體企業(yè)價值    1.1.3  媒體企業(yè)價值管理  1.2  媒體企業(yè)價值管理的意義  1.3  關(guān)于媒體企業(yè)價值管理的研究第.2章  媒體的企業(yè)價值  2.1  企業(yè)價值理論及其發(fā)展    2.1.1  企業(yè)價值的特點    2.1.2  企業(yè)價值概念的發(fā)展    2.1.3  本書中的企業(yè)價值    2.1.4  媒體企業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展  2.2  基于社會和商業(yè)價值的媒體企業(yè)價值    2.2.1  媒體的社會價值    2.2.2  媒體的商業(yè)價值    2.2.3  媒體的企業(yè)價值  2.3  媒體企業(yè)價值管理    2.3.1  企業(yè)價值管理    2.3.2  媒體企業(yè)價值管理第3章  媒體企業(yè)價值的驅(qū)動因素  3.1  關(guān)鍵價值因素公式  3.2  企業(yè)價值的驅(qū)動因素    3.2.1  主要的企業(yè)價值驅(qū)動因素    3.2.2  價值驅(qū)動因素的指標體系  3.3  媒體企業(yè)的經(jīng)濟特性  3.4  媒體的企業(yè)價值驅(qū)動因素    3.4.1  媒體企業(yè)的自由現(xiàn)金流    3.4.2  媒體企業(yè)的資本成本    3.4.3  媒體企業(yè)的增長率與存續(xù)期第4章  基于提高投資回報率的媒體運營管理  4.1  媒體運營管理的利潤創(chuàng)造    4.1.1  媒體運營利潤來源的傳播學視角    4.1.2  媒體運營利潤來源的經(jīng)濟學視角  4.2  提高媒體運營的投入資本回報率    4.2.1  如何通過市場溢價提高投資回報率    4.2.2  媒體運營的成本競爭力和資本效率第5章  基于降低資本成本的媒體財務(wù)管理  5.1  媒體資本成本的計算方法    5.1.1  權(quán)益資本成本的計算    5.1.2  債務(wù)資本成本的計算    5.1.3  加權(quán)平均資本成本的計算  5.2  媒體的資本結(jié)構(gòu)與價值創(chuàng)造    5.2.1  媒體的資本杠桿率    5.2.2  權(quán)益資本與債務(wù)資本的權(quán)衡  5.3  媒體資本結(jié)構(gòu)的設(shè)計與管理    5.3.1  資本結(jié)構(gòu)設(shè)計    5.3.2  中國國有媒體資本結(jié)構(gòu)的邊緣突破    5.3.3  互聯(lián)網(wǎng)新媒體的“啄食順序”    5.3.4  媒體企業(yè)價值創(chuàng)造的金融工程  5.4  通過并購和資產(chǎn)剝離創(chuàng)造媒體企業(yè)價值    5.4.1  通過并購創(chuàng)造媒體企業(yè)價值    5.4.2  通過資產(chǎn)剝離創(chuàng)造媒體企業(yè)價值第6章  基于追求持續(xù)增長的媒體核心資產(chǎn)管理  6.1  媒體的核心資產(chǎn)    6.1.1  資產(chǎn)和媒體資產(chǎn)的定義    6.1.2  媒體核心資產(chǎn)的構(gòu)成  6.2  媒體核心資產(chǎn)的企業(yè)價值    6.2.1  版權(quán)、品牌和客戶資產(chǎn)的確認    6.2.2  版權(quán)、品牌、客戶資產(chǎn)與企業(yè)價值  6.3  媒體的核心能力    6.3.1  版權(quán)、品牌和客戶資產(chǎn)管理    6.3.2  以客戶為導向的媒體企業(yè)價值創(chuàng)造    6.3.3  傳統(tǒng)媒體客戶資產(chǎn)管理中的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用第7章  基于企業(yè)價值的媒體管理績效評估  7.1  媒體管理績效的會計利潤評估    7.1.1  會計利潤評估的方法    7.1.2  會計利潤評估的不足  7.2  媒體管理績效的經(jīng)濟增加值評估    7.2.1  經(jīng)濟增加值評估的方法    7.2.2  經(jīng)濟增加值評估的不足  7.3  媒體經(jīng)營績效的核心競爭力評估    7.3.1  媒體核心競爭力的構(gòu)成    7.3.2  媒體核心競爭力評估的平衡計分卡方法第8章  小結(jié)附錄1  在公民權(quán)利的兩端附錄2  關(guān)于法蘭克福學派話語的討論提綱附錄3  媒體經(jīng)濟研究的進路參考文獻后記

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