出版時(shí)間:2011-10 出版社:上海交通大學(xué)出版社 作者:姚列銘 頁(yè)數(shù):347
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內(nèi)容概要
本書(shū)是作者多年研究和體驗(yàn)的成果,強(qiáng)調(diào)應(yīng)用性,旨在揭示隱藏在創(chuàng)新思維背后的某些東西,使“無(wú)序”的創(chuàng)新思維變得“有序”。使創(chuàng)新思維過(guò)程的“難見(jiàn)”變得“可見(jiàn)”。
本書(shū)首次提出“思維觀念”的概念,以常見(jiàn)的20個(gè)觀念來(lái)引導(dǎo)讀者的思路和技法。書(shū)中列舉了90多個(gè)說(shuō)明性的案例,大多安排了“點(diǎn)評(píng)”,其中涉及40多位天才人物。書(shū)中還有90個(gè)“要點(diǎn)提示”和50個(gè)操作技法,這種獨(dú)特的方式能夠?yàn)樽x者提供更多、更切實(shí)的幫助。讀者通過(guò)訓(xùn)練,可以更容易、更有規(guī)律性地掌握創(chuàng)新思維中的某些原理和方法,快速成為富有創(chuàng)新能力的高手。
本書(shū)具有初步的體系性,也具有模塊性,適合大專(zhuān)院校學(xué)生和其他各類(lèi)人士研讀;既可自我研習(xí),也可作為技術(shù)人員學(xué)習(xí)TRIZ理論和企業(yè)創(chuàng)新思維培訓(xùn)的參考用書(shū)。
作者簡(jiǎn)介
姚列銘,工商管理碩士、注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師。曾18年先后在12家不同類(lèi)型的企業(yè)擔(dān)任黨委書(shū)記兼長(zhǎng)、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理和總經(jīng)理等高級(jí)管理職務(wù),具有十余年的企業(yè)管理咨詢(xún)和培訓(xùn)的經(jīng)歷?,F(xiàn)任上海吳爾企業(yè)管理咨詢(xún)公司首席培訓(xùn)師、首席咨詢(xún)師。
書(shū)籍目錄
第1章 創(chuàng)新思維
第2章 主體定勢(shì)特征
第3章 空間與系統(tǒng)觀念
第4章 點(diǎn)線觀念
第5章 對(duì)象觀念
第6章 發(fā)散觀念
第7章 換元觀念
第8章 詞語(yǔ)觀念
第9章 進(jìn)化觀念
第10章 中介捕獲觀念
第11章 辯證觀念
第12章 組分觀念
第13章 因果與逆向觀念
第14章 想象與類(lèi)比觀念
第15章 移植與轉(zhuǎn)換觀念
第16章 質(zhì)疑與假設(shè)觀念
第17章 創(chuàng)新的思維方向
第18章 主題分析確定方法
第19章 TRIZ初步認(rèn)識(shí)
第20章 管理者的問(wèn)題解決
主要參考文獻(xiàn)
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁(yè): 插圖: 2.參考系 我們?cè)谟^察和描述物體的運(yùn)動(dòng)時(shí),總是相對(duì)于另一物體或物體群而言的,物理學(xué)上將這些描繪物體運(yùn)動(dòng)時(shí)所參照的物體或物體群稱(chēng)作參照系。對(duì)于觀察者來(lái)講,參照系是相對(duì)靜止的,它是其他物體在某過(guò)程中時(shí)空位置發(fā)生變化的背景。其實(shí),研究任何一個(gè)物理過(guò)程,都離不開(kāi)參照系,比如笛卡爾的直角坐標(biāo)系。 (1)參考系是為確定物體的運(yùn)動(dòng)而被選作標(biāo)準(zhǔn)的另一物體或一組物體。如果物體相對(duì)于參考系的位置在變化,則表明物體相對(duì)于該參考系在運(yùn)動(dòng);如果物體相對(duì)于參考系的位置不變,則表明物體相對(duì)于該參考系是靜止的。 (2)同一事物由于參照系不同,結(jié)果也不同。比如,觀察坐在飛機(jī)里的乘客,若以飛機(jī)為參考系來(lái)看,乘客是靜止的;如以地面為參考系來(lái)看,乘客是在運(yùn)動(dòng)的。芬蘭瑞典語(yǔ)詩(shī)人哥斯達(dá)?阿格倫在《自我》詩(shī)中說(shuō):“一個(gè)長(zhǎng)期不變的人,變成了另外一個(gè)人?!币鉃槟慵词棺约翰蛔兓?,別人在變化,也導(dǎo)致你與別人產(chǎn)生了差異的變化。事物雖然不變,但是由于環(huán)境或參照系變化,使事物也會(huì)產(chǎn)生變化。比如,安徽古村西遞、宏村,江蘇水鄉(xiāng)同里、周莊等,以本身的變化角度作為參照(屬于縱向思維,見(jiàn)“創(chuàng)新的思維方向”章節(jié)),由于一直保持原來(lái)的風(fēng)格而沒(méi)有什么變化;但是,若以其他城市作為參照(屬于橫向思維,見(jiàn)“創(chuàng)新的思維方向”章節(jié)),由于長(zhǎng)期沒(méi)有變化,反而成為“過(guò)去的經(jīng)典”,成為著名的旅游景點(diǎn)。 (3)參考系的選擇。在運(yùn)動(dòng)學(xué)中,參考系的選擇可以是任意的。通常按照問(wèn)題的實(shí)際情況選取適當(dāng)?shù)膮⒖俭w。比如,當(dāng)火箭從地球表面起飛時(shí),宜用地球做參考體;當(dāng)航天器成為繞太陽(yáng)運(yùn)動(dòng)的人造行星時(shí),宜用太陽(yáng)做參考體。 (4)在空間觀察事物或思維與創(chuàng)新思維中,參考系的概念是不可缺失的。對(duì)于參考系的認(rèn)識(shí),我們起碼應(yīng)該知道三個(gè)方面:①主體判斷事物都需要靠參考系來(lái)進(jìn)行,標(biāo)準(zhǔn)、目的和觀念等都是參考系的其中之一;②研究和描述物體運(yùn)動(dòng)、變化,只有在選定參照系后才能進(jìn)行;③參考系有主觀的,也有客觀的。 (5)在創(chuàng)新思維中,參考系具有重要的意義。
媒體關(guān)注與評(píng)論
“人是靠大腦來(lái)解決一切問(wèn)題的?!薄 獝?ài)因斯坦 “人與人之間的區(qū)別,主要是脖子以上的區(qū)別。大腦決定一切?!薄 葼枴どw茨 “對(duì)于創(chuàng)新來(lái)說(shuō),方法就是新的世界,最重要的不是知識(shí),而是思路?!薄 杉用?/pre>編輯推薦
每個(gè)人都具有創(chuàng)新潛力,但是這種潛力是需要挖掘和訓(xùn)練的。本書(shū)旨在揭示隱藏在創(chuàng)新思維背后的某些東西,以此使“無(wú)序”的創(chuàng)新思維變得“有序”,使創(chuàng)新思維過(guò)程的“難見(jiàn)”變得“可見(jiàn)”。讀者通過(guò)訓(xùn)練,可以更容易、更有規(guī)律性地掌握創(chuàng)新思維中的某些原理、方法和技法,快速成為富有創(chuàng)新能力的高手。圖書(shū)封面
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