老板向前沖

前言

　　記得一次朋友聚會，因很久沒見的朋友難得聚首，感覺有些興奮，大家相互“吹捧”的同時也為彼此之間的鼓勵與堅持感到欣慰，回想一路摸爬滾打過來的經(jīng)歷，個中辛酸不言而喻。席間我們調(diào)侃道：想害一個人，可以讓他去做老板！想把一個人害得慘一點，讓他去做咨詢培訓師！想把一個人害得非常慘，就讓他又做老板又做培訓師吧！雖然只是一句玩笑話，但也一語道盡其中的艱辛：這些人群的工作壓力與工作量都非常大，內(nèi)心比較孤獨，工作并發(fā)癥很多，光環(huán)的背后是悲苦。作為上述第三種情況的我，在中國咨詢培訓行業(yè)一線工作過多年后，越發(fā)感覺中國企業(yè)的生存與發(fā)展存在很多問題，并不是聽幾堂課、看幾張碟、讀幾本書就能夠馬上改變的。這些問題聽起來簡單，做起來復(fù)雜。企業(yè)自身的發(fā)展特性及諸多客觀上、主觀上，內(nèi)部的、外部的種種存在的問題，才是我們作為一名企業(yè)人、一名管理顧問必須深入了解、研究的根本與方向。我深刻地認識到，企業(yè)成長沒有任何捷徑可走，沒有任何催化劑可用，企業(yè)家必須沉下心來一步一步認真的走下去，企業(yè)的發(fā)展必須是走有自身特色的發(fā)展路線?！　∵@幾年，我把絕大部分的時間都獻給了我所熱愛的咨詢培訓事業(yè)：辦公司、做管理、講課程、跑咨詢。在這些過程里，我接觸訪談了很多企業(yè)的老板們，通過和這些老板的共處與對話，感觸與收獲良多，加上自己的一些心得，腦海里有了許多零散的片段，我覺得應(yīng)該再抽些時間來整理這些片段，寫下一些內(nèi)容，希望能為中國企業(yè)的發(fā)展做出一點參考與貢獻，對企業(yè)老板的管理能有些許啟發(fā)與幫助?！　≡谶@里感謝一直給予我支持的家人與朋友，是你們的理解讓我能有更多的時間和精力投入到這項工作中，這里我也更想表示我內(nèi)心的歉意。同時，還要感謝這幾年我所接觸的老板們，是你們給了我進步的機會與創(chuàng)作的素材，是你們的經(jīng)歷讓我能非常通俗的將企業(yè)管理過程中的問題分析出來，解決實際與貼近企業(yè)生存的現(xiàn)實情況。

內(nèi)容概要

　　《老板向前沖：管理突破的三招"組合拳"》是一本打通老板思路，突破管理瓶頸的管理實戰(zhàn)讀本。《老板向前沖：管理突破的三招"組合拳"》一針見血地指出了老板在管理中的種種困境和難題，為老板精準地亮出了突破管理、走出困境的三招“組合拳”，旨在幫助企業(yè)老板提升管理能力、加強身心修煉，指導(dǎo)老板輕松自如地一路向前；中，讓老板由商人蛻變?yōu)檎嬲钠髽I(yè)家?！　　独习逑蚯皼_：管理突破的三招"組合拳"》不僅融匯了作者多年服務(wù)企業(yè)的所見所聞與經(jīng)驗總結(jié)，還融匯了眾多真實的企業(yè)案例和老板的心聲。不僅適合老板閱讀，也適合中高層管理者以及有抱負有理想的中青年人士參考借鑒。

書籍目錄

第一招 自煉與修正拳生活中充滿了挑戰(zhàn)，選擇很重要，當創(chuàng)業(yè)成為一種生活方式時，一個嶄新的自我磨煉方式也隨之出現(xiàn)了我們必須產(chǎn)生無數(shù)次的修正，才能使自己做得更好，過程當中有痛苦、有歡樂、有躊躇、有堅毅，這些都是生存路上的組成部分。1.無“艱”不商：停不下來的跨越2.孤獨的英雄：有苦難言的痛3.家族企業(yè)深層次革命：熱鬧與浮躁的背后4.英雄也無奈：個人能力向組織能力的逐漸轉(zhuǎn)變5.重生與變革：執(zhí)行自己與自我否定的認知6.創(chuàng)新有術(shù)：專業(yè)領(lǐng)域的升華7.名牌戰(zhàn)略：企業(yè)方向與品牌認知的開始8.沖破圍城：企業(yè)老板知識與素質(zhì)的提升第二招 善理與執(zhí)行拳管理是技術(shù)也是藝術(shù)，他需要我們用多種視角來看待和分析管理的重要性，但首先要善于理順內(nèi)、外部各種人與事之間的關(guān)系，只有這樣效率才可能提升，我們想要的結(jié)果才可能實現(xiàn)。1.管理：先得堵住“有管無理”的缺口2.不能忽略：企業(yè)人才觀的梳理3.管理思想不能“落地”的七宗罪4.裝修管理：升級管理執(zhí)行力5.團隊建設(shè)必知：團隊建設(shè)的五個階段6.別突然倒下：危機公關(guān)的應(yīng)對7.思考與計劃：SOWT分析法在工作中的熟練運用第三招 意義與樂趣拳幸福是一種身體和心理的快樂感受，是從狀態(tài)來定義的。人活的如何，完全決定于他對人、對事、對物的看法，對于老板來講更是如此。每個人的一生都要走很長的路，但充滿意義與樂趣才會感覺到更有價值。1.給自己一片寧靜：老板的壓力與情緒調(diào)劑2.給自己的思考：別毀在自己的手上3.重壓下的深呼吸：成功與失敗的面對4.女強人的艱辛：女性老板更應(yīng)該善待自己5.商性的蛻變：從商人到企業(yè)家6.接班問題：誰來傳承你的商道7.自強不息興企強國后記 絢麗的煙花

章節(jié)摘錄

　　很多企業(yè)都面臨過這樣的難題：可以“共苦”但不可“同甘”。創(chuàng)業(yè)初期，大家?guī)е瑯拥哪繕耍簽榘压咀銎饋矶?，所有矛盾都被?chuàng)業(yè)的激情與生存的緊迫所掩蓋；創(chuàng)業(yè)成功后，大家為了達到自己的目的，反而開始尋找平衡點，創(chuàng)業(yè)后的三關(guān)——“分金銀”、“論榮辱”、“排座次”往往給企業(yè)的健康發(fā)展造成了阻礙。　　很多公司的復(fù)雜也就是從股東團隊開始的：老板像高爾夫球，一個人孤孤單單地在偌大的草坪上滾動著；股東像臺球，五顏六色集中在一個臺面上互相擠兌碰撞著。　?。?）老板與員工的關(guān)系　　班子不好帶，員工不好管，聽話的員工不中用，中用的員工不聽話。這樣的狀況在企業(yè)管理中比比皆是。員工很多時候的想法、行為和老板的要求是對立的。老板就像司機，既是目標和路線的制定者，又是執(zhí)行者；不僅要熟悉車上的各種設(shè)備儀器，清楚的知道車子本身的各種狀況，還要看清道路和方向，了解路況以及交通狀況，了解各種交通法規(guī)，看清紅綠燈，還要為車子本身及全車人的生命安全負責。員工就像是乘客，一上車就都想找個位子舒舒服服地坐下來，有時還要抱怨車子不太好，路也不太平，有點顛簸；還吵著要聽聽音樂、看看電視、吹吹空調(diào)，實在不行下一個站臺下車，換乘另一輛。

編輯推薦

　　老板向前沖管理突破三招“組合拳”是老板你應(yīng)該看，同時介紹給你的朋友！是管理者你更應(yīng)該看，同時推薦給你的老板！這是一本絕對值得你去閱讀的書！　　通老板思路，破管理瓶頸，MBA課本上沒有的企業(yè)實戰(zhàn)管理粗髓，我們拒絕紙上談兵的“高空表演”我們拒絕花拳繡腿的“嘩眾取寵”　我們拒絕照抄理論的“本本主義”。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    老板向前沖 PDF格式下載

---