金牌策劃。第5部

內(nèi)容概要

　　中國(guó)謀略文化的傳承與發(fā)展，結(jié)出當(dāng)代策劃創(chuàng)新的累累碩果；WBSA與WTO同格式出版，形成開放規(guī)范的體系?！督鹋撇邉潯废盗袇矔植邉澬鳌⒉邉澑形?、代表案例、代表商理重點(diǎn)展示，《金牌策劃》第五部“中國(guó)經(jīng)典策劃案例”精選了最新認(rèn)證和答辯的高級(jí)商務(wù)策劃師的具有代表性的經(jīng)典案例，為讀者和學(xué)員朋友了解策劃師及其成果開啟一扇窗口，進(jìn)行策劃創(chuàng)新與心靈智慧的對(duì)話。

作者簡(jiǎn)介

　　廖燦，男，現(xiàn)年35歲，系國(guó)際注冊(cè)高級(jí)商務(wù)策劃師，中國(guó)生產(chǎn)力學(xué)會(huì)策劃專家委員會(huì)策劃專家委員，中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)咨詢委員會(huì)企業(yè)策劃咨詢中心主任。曾任教師、經(jīng)營(yíng)總監(jiān)、主編、策劃顧問等，現(xiàn)任北京財(cái)商國(guó)際文化發(fā)展中心、北京奧業(yè)體育文化有限公司策劃總監(jiān)，WBSA文化產(chǎn)業(yè)咨詢中心負(fù)責(zé)人，商務(wù)策劃培訓(xùn)講師，兼任派力斯集團(tuán)項(xiàng)目顧問，多家知名傳媒簽約作家。曾服務(wù)于遠(yuǎn)大空調(diào)、廣通集團(tuán)、電廣傳媒等企業(yè)，擅長(zhǎng)品牌傳播，營(yíng)銷策劃等。出版過《與繆斯共舞》，《雜交水稻之父袁隆平》等作品多部，主編商務(wù)策劃系列叢書及中國(guó)財(cái)商國(guó)際腦庫。

書籍目錄

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代呼喚創(chuàng)新人才（序一）中國(guó)策劃正步入“三新時(shí)代”（序二）品牌創(chuàng)新引領(lǐng)未來（前言）金飛豹案例：紅塔山激情攀越哈巴雪山登山大會(huì)營(yíng)銷活動(dòng)策劃案商理：旅游產(chǎn)品的促銷四策略李　浩案例：全國(guó)中小學(xué)信息技術(shù)創(chuàng)新與實(shí)踐活動(dòng)市場(chǎng)化運(yùn)作策劃案商理：中國(guó)教育市場(chǎng)化商業(yè)運(yùn)作規(guī)律之三要素馬　列案例：金銀川賓館實(shí)現(xiàn)超常發(fā)展策劃案商理：樹立品牌的借勢(shì)揚(yáng)長(zhǎng)法陳杰文案例：“廣匯·城市花園”項(xiàng)目策劃全案商理：房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的“風(fēng)險(xiǎn)三重論”任瑜明案例：昆明“金色家園·東區(qū)”營(yíng)銷策劃案商理：房地產(chǎn)開發(fā)四破論符富登案例：廣西“獨(dú)立公舍”營(yíng)銷策劃案商理：房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的五大誤區(qū)謝　剛案例：“數(shù)字證明我們的實(shí)力”——品牌營(yíng)銷策劃案商理：成功連鎖加盟體系的三個(gè)核心點(diǎn)理論杜鵑華案例：“母親俱樂部”從無到有發(fā)展壯大策劃案商理：“寧做雞頭不做鳳尾”的品牌初創(chuàng)策略楊曉成案例：惠州湯泉高爾夫市場(chǎng)拓展策劃案商理：休閑產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的新動(dòng)力——分時(shí)度假會(huì)員制的兩重性崔韶忠案例：山東吉龍集團(tuán)萊陽吉龍保健飲品有限公司青島市場(chǎng)營(yíng)銷策劃案商理：走向成功三基礎(chǔ)江　淳案例：大連制冷技術(shù)中心改制策劃案商理：房地產(chǎn)全方位營(yíng)銷法則李德洲案例：天津順潮房地產(chǎn)萬源星城項(xiàng)目策劃案商理：團(tuán)隊(duì)組建鏈條論任文生案例：華安房地產(chǎn)服務(wù)有限公司蓬萊市業(yè)務(wù)拓展策劃案商理：論提升企業(yè)執(zhí)行力的方法王　明案例：梅宏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的創(chuàng)業(yè)融資策劃案商理：中小企業(yè)的生存三要素梁　容案例：北翼供銷社舊改項(xiàng)目策劃推廣案商理：拓寬銷售渠道五策略隋德江案例：創(chuàng)辦哈爾濱德強(qiáng)學(xué)校策劃案商理：退化技術(shù)下移價(jià)值再造崔憲會(huì)案例：青島新空間美術(shù)設(shè)計(jì)（廣告）有限公司戰(zhàn)略營(yíng)銷策劃案商理：賣產(chǎn)品不如賣文化史金良案例：黑龍江安達(dá)市農(nóng)村信用聯(lián)社經(jīng)營(yíng)策劃案商理：股市投資“一醒三戒”論賴　瑪案例：廣西商業(yè)中心項(xiàng)目開發(fā)策劃案商理：置房寶典“四看”王淳民案例：中山金浪智能鋼琴營(yíng)銷策劃案商理：新型專利產(chǎn)品品牌推廣的“兩避三聯(lián)四策略法”張　暉案例：青島榮峰綜合食品有限公司營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃案商理：制定公司經(jīng)營(yíng)策略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的五項(xiàng)法則……

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