出版時間:2008-11 出版社:教育科學出版社 作者:(美)卡爾,(美)赫爾曼,(美)哈里斯 著,鄭漢文,葉紅英 譯 頁數:147 字數:143000
內容概要
設想一下這樣的情景:學校所有專業(yè)教育者同時又是學習者,他們組成兩人或多人小組,相互協(xié)作,共同探究,不斷改進教學,促進學生的學習,這是多么美好、多么令人振奮的愿景??!《創(chuàng)造有活力的學校——建立幫帶、指導、協(xié)作制度》嘗試的正是這個方面的努力,主要介紹美國佛蒙特州在打造人人樂學、人人會學的校園文化,構建充滿活力的專業(yè)學習共同體的一些寶貴經驗,提供了大量操作性極強的策略和工具,為教育領導者、學校校長以及基層管理人員進行教育改革、推進學校發(fā)展提供了重要參考。
書籍目錄
第一章 建立專業(yè)關系第二章 幫帶新教師第三章 組建學習小組第四章 建立指導制第五章 領導并支持協(xié)作第六章 構建學習共同體附錄 幫帶計劃月表參考文獻作者介紹譯后記
章節(jié)摘錄
第一章 建立專業(yè)關系 幫帶、指導、協(xié)作是一個共享的歷程,是教育者為提高教學效果、促進所有學生的學習而付之的共同努力。在學習共同體內,成人和孩子們都是學習者,他們進行實驗,給予或接受反饋,提供或得到支持。當這些互動根植于校園文化中,就會產生新的動力,帶來新的變化,開創(chuàng)協(xié)作性學習的新局面?! 〗鼇恚S多州建立了規(guī)章制度,提倡幫帶新教師,提高教學水平。隨之,各種幫帶方案像雨后春筍般涌現出來,許多學校和地區(qū)正竭力實施。但是,人們普遍狹隘地認為,這項工作是“他們”(被指導者)的而非“我們”(指導教師)的,似乎幫帶指導是單行線,指導者為新教師提供信息和支持,自己卻什么也得不到。其實,資深教師在幫帶指導新教師的過程中也可以得到發(fā)展,這是個非常難得的機會?! ∠胂笠幌逻@樣的情景:學校的所有專業(yè)教育者同時又是學習者,他們組成兩人或多人小組,相互協(xié)作,共同探究,改進教學,促進學生的學習……這是多么美好、多么令人振奮的愿景?。‖F在,幾乎所有的學校都在協(xié)作,但普遍局限于小范圍內,要實現這里描述的廣泛協(xié)作,協(xié)作的范圍和規(guī)模不容忽視。
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