ERP沙盤實戰(zhàn)
出版時間：2006-5 出版社：經(jīng)濟科學出版社 作者：陳冰 編 頁數(shù)：109
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內(nèi)容概要
《ERP沙盤實戰(zhàn)》是將進入該課程的學生組成若干團隊，分別接管完全相同的若干個企業(yè)，構成相互競爭的市場。他們得在瞬息萬變的環(huán)境中為自己的企業(yè)制定規(guī)劃，付諸實施，并在生存中求得發(fā)展。他們需要理解并遵守運行規(guī)則（經(jīng)濟法）、安排籌資投資（財務管理學）、決定訂貨方案（市場營銷學）、完成生產(chǎn)運行（企業(yè)管理）、進行經(jīng)營成果核算（會計學）、掌握市場和其他企業(yè)的動態(tài)（信息學）、互相檢查和監(jiān)督規(guī)則執(zhí)行情況（審計學）。這一切活動，都要由團隊內(nèi)的5—6名學生自己完成。教師則負責指導和幫助總結。該課程整合了多個學科并通過模擬的方法將專業(yè)知識用于企業(yè)經(jīng)營，具有鮮明的時代性和前沿性。在課程中，學生將進入場景擔任角色親身體驗一個企業(yè)經(jīng)營的完整流程，親自操作資金流、物流、信息流及其協(xié)同；理解企業(yè)實際運作中各個部門的相互配合，親驗團隊的力量和自己的作用。
書籍目錄
實戰(zhàn)主題一 準備實戰(zhàn)1.1 課程簡介實戰(zhàn)1.2 盤面簡介實戰(zhàn)1.3 流程簡介實戰(zhàn)1.4 規(guī)則簡介實戰(zhàn)1.5 實戰(zhàn)競爭評比標準實戰(zhàn)主題二 籌資實戰(zhàn)2.1 籌資渠道實戰(zhàn)2.2 籌資策略實戰(zhàn)主題三 投資實戰(zhàn)3.1 固定資產(chǎn)投資實戰(zhàn)3.2 無形資產(chǎn)投資實戰(zhàn)3.3 投資策略實戰(zhàn)3.4 投資要點實戰(zhàn)主題四 生產(chǎn)管理實戰(zhàn)4.1 產(chǎn)程安排實戰(zhàn)4.2 原材料采購實戰(zhàn)4.3 庫存實戰(zhàn)主題五 營銷管理實戰(zhàn)5.1 市場分析實戰(zhàn)5.2 廣告競爭實戰(zhàn)5.3 場外交易實戰(zhàn)5.4 市場領導者地位實戰(zhàn)主題六 實際運營實戰(zhàn)6.1 交班盤點實戰(zhàn)6.2 運營流程實戰(zhàn)6.3 起始年運行實戰(zhàn)主題七 企業(yè)報表實戰(zhàn)7.1 報表分類與內(nèi)容實戰(zhàn)7.2 日常業(yè)務報表實戰(zhàn)7.3 年度報表實戰(zhàn)主題八 總結報告實戰(zhàn)8.1 總結的必要性與重要性實戰(zhàn)8.2 總結的內(nèi)容實戰(zhàn)8.3 總結的方法實戰(zhàn)記錄表公司年度報表附表參考文獻
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