優(yōu)秀主管管理技巧必修16課

內(nèi)容概要

本書(shū)是一本實(shí)用的書(shū)，是寫(xiě)給那些想成為“優(yōu)秀主管”的主管們的?！爸鞴堋弊鳛橹袑庸芾砣耸?，既是相對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，又不是絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，因此，“主管”的管理定位顯的尤為重要，本書(shū)就是本著這個(gè)問(wèn)題展開(kāi)的。

書(shū)籍目錄

第一課 找準(zhǔn)企業(yè)和自己的位置
第二課 確定企業(yè)的目標(biāo)
第三課 提高團(tuán)隊(duì)的工作效率
第四課 營(yíng)造高昂的團(tuán)隊(duì)精神
第五課 主管必須掌握的財(cái)會(huì)知識(shí)
第六課 用“服務(wù)”獲得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
第七課 切實(shí)掌握企業(yè)的“利潤(rùn)源”
第八課 培養(yǎng)敏銳的決斷力
第九課 打造企業(yè)的資訊優(yōu)勢(shì)
第十課 發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)優(yōu)秀的工作人員
第十一課 授權(quán)給員工
第十二課 給員工一個(gè)光明的前景
第十三課 展示你的領(lǐng)導(dǎo)魅力
第十四課 妥善解決下屬的困難
第十五課 獎(jiǎng)罰與激勵(lì)原則
第十六課 和員工進(jìn)行及時(shí)有效的溝通

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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