解讀毛澤東決策思維模式

內容概要

　　《解讀毛澤東決策思維模式》不是純粹的學術研究的專著，也不具有毛澤東的獨家史料可曝。作者是依據著一種新的思路，對現有已公開的毛澤東的曾經作出過的一系列重大決策的史實，從決策思維的角度重新進行梳理，以圖得出一些不同于他人的認識和看法。

作者簡介

劉文劍，1957年10月出生，內蒙古察右中旗人，畢業(yè)于四川大學經濟系，獲經濟學碩士學位，現就職于吉林省決策咨詢研究所，任所長，研究員。主要從事中共吉林省委決策咨詢委員會的行政工作。多年來，潛心研究毛澤東的重大戰(zhàn)略決策，從決策思維的角度對中共黨史中一系列重大事件進行剖析，概括出了毛澤東的一些決策思維模式。

書籍目錄

反對本本主義——毛澤東決策思維模式（一）敵進我退，敵退我追——毛澤東決策思維模式（二）獨立自主的游擊戰(zhàn)——毛澤東決策思維模式（三）新民主主義論——毛澤東決策思維模式（四）以群眾運動解決黨內問題——毛澤東決策思維模式（五）改造資本主義工商業(yè)——毛澤東決策思維模式（六）讓社會主義占領農村陣地——毛澤東決策思維模式（七）正確處理人民內部矛盾——毛澤東決策思維模式（八）還是辦人民公社好——毛澤東決策思維模式（九）左一糾左一反右——毛澤東決策思維模式（十）大興調查研究之風——毛澤東決策思維模式（十一）開展社會主義教育運動——毛澤東決策思維模式（十二）“無產階級專政下繼續(xù)革命——毛澤東決策思維模式（十三）反修防修——毛澤東決策思維模式（十四）

章節(jié)摘錄

　　1935年9月，歷經360多天，毛澤東帶領紅一方面軍，歷經兩萬余里的漫漫長征，到達甘肅南部的小鎮(zhèn)哈達鋪。此時，毛澤東的心中還沒有明確的目的地。在哈達鋪，毛澤東從當地找到的報紙上才了解到陜北有相當大的一片蘇區(qū)和相當數量的紅軍，他立即提議紅軍到陜北去?！　?0月19日，紅軍到達陜北的吳起鎮(zhèn)，看到一間窯洞門口掛著工家民主政府的牌子，覺得真是到了家了。紅軍在長征途中約有8萬人，張國燾帶走了絕大部分，到達陜北的只剩下不到一萬人了。但是紅軍重新有了可以立足的根據地，終于又有了自己的家了。22日，中共中央在吳起鎮(zhèn)舉行政治局會議，正式決定了落腳陜甘的戰(zhàn)略決策，宣告中央紅軍長征的結束?！　≈醒爰t軍在陜北根據地立足以后，中國共產黨和紅軍今后如何生存和發(fā)展？這是中共中央領導層必須考慮和決定的問題，需要中央政治局作出戰(zhàn)略決策?！　?2月17日到25日，中共中央在瓦窯堡召開政治局擴大會議，這是一次具有戰(zhàn)略意義的會議。會議由張聞天主持，會議著重討論了全國政治形勢和黨的政治路線、軍事戰(zhàn)略方針?！　∽窳x會議以后，在政治局常委分工中，確定毛澤東為周恩來在軍事指揮上的幫助者。但是在整個長征過程中，毛澤東實際上是軍事的主要決策者。所以，在瓦窯堡會議上，毛澤東作了有關軍事問題的主報告。但是出乎中央大多數領導人意料的是，毛澤東此時提出了一個東征山西的軍事計劃。東征山西的軍事行動方案一提出，就引起了中央決策層的意見分歧。　　瓦窯堡會議之前，回國傳達共產國際“七大”會議精神的林育英，帶來了斯大林的指示：“紅軍主力可向西北及北方發(fā)展，并不反對靠近蘇聯?！庇捎诹私饬颂K聯和共產國際想通過中國的西北邊界向紅軍提供直接幫助的意圖，當時中共中央決策層，在“打通蘇聯”的方針上有比較一致的想法。但是在打通的路線上，有著重大的分歧。中共中央總負責人張聞天提出，北上寧夏然后東進綏遠靠近外蒙古。毛澤東不同意此路線。毛澤東說：“關于紅軍靠近外蒙的根本方針，我是完全同意的?！薄拔也煌獾氖菚r間與經路問題。第一，紅軍目前必須增加一萬人。在四個月內，我們必須依據陜北蘇區(qū)，用空前努力達此目的。第二，最好是走山西與綏遠的道路。這是用戰(zhàn)爭、用開展、用不使陜北蘇區(qū)同我們脫離的方針與外蒙靠近?！薄　≡S多人不同意毛澤東提出的東征山西的軍事計劃，認為紅軍剛到陜北，剛立住腳，應該鞏固一段時間再圖發(fā)展。有人怕渡不過去，又怕渡過去后撤不回來?！　≡诩t軍到達陜北只有一個多月的時間，可以說還沒有完全站穩(wěn)腳跟，毛澤東就作出紅軍東征的決策。用兵相對保守的毛澤東作出這樣一種激進的軍事進攻決策，與當時張聞天謀劃的西征“打通蘇聯”的決策方案相佐，而第五次反“圍剿”時以激進著稱的軍事顧問李德也提出反對東征的意見。但是毛澤東不為所動，堅持自己的意見。張聞天相信毛澤東的軍事才能，所以放棄了自己的主張，支持毛澤東的方針。有人議論張聞天，說他不該老是跟著毛澤東跑，他的說法是“真理在誰手里，就跟誰走。”周恩來吸取江西中央蘇區(qū)寧都會議曾反對毛澤東的軍事決策思維而導致蘇區(qū)紅軍失敗的教訓，同意毛澤東的主張。政治局會議最終通過主力紅軍東征山西的決策。　　……

編輯推薦

劉文劍編著的《解讀毛澤東決策思維模式》不是純粹的學術研究的專著，也不具有毛澤東的獨家史料可曝。作者是依據著一種新的思路，對現有已公開的毛澤東的曾經作出過的一系列重大決策的史實，從決策思維的角度重新進行梳理，以圖得出一些不同于他人的認識和看法。

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