理論導(dǎo)師

內(nèi)容概要

吸收國外先進(jìn)管理理念，全面結(jié)合中國企業(yè)實(shí)際情況，溶入中國傳統(tǒng)文體精華和現(xiàn)實(shí)人性背景，將國外人力資源管理模式徹底本土化，規(guī)范中國企業(yè)管理行為，推介中國企業(yè)急需的人本理念和制度。
  條分縷析人力資源管理三大核心技術(shù)——positon (職務(wù)分析及崗位評(píng)價(jià)技術(shù))、per formance（工作績效考核心技術(shù)）payment (工資分配及設(shè)計(jì)管理技術(shù))，為中國企業(yè)提供與WTO全面接軌的管理平臺(tái)。
    介紹中國企業(yè)人力資源現(xiàn)狀診斷與解決方法，設(shè)計(jì)核心技術(shù)規(guī)范化操作范例，3P模式舉例與效果分析，貫徹科學(xué)性、操作性和實(shí)用性，貫穿人性化原則，使中國企業(yè)盡快全面溶入國際市場游戲規(guī)則。

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