工程總承包項(xiàng)目管理應(yīng)用手冊(cè)

內(nèi)容概要

本書(shū)是“酉酬水電站樞紐工程總承包管理專(zhuān)集”中的一本。本書(shū)依據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》和《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》及有關(guān)文件，緊密結(jié)合酉酬水電站樞紐工程總承包的特點(diǎn)和具體情況以及我國(guó)工程總承包項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，力求在科學(xué)總結(jié)工程總承包項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，借鑒國(guó)內(nèi)外通用性強(qiáng)并適用于我國(guó)的工程總承包項(xiàng)目管理的理念與方法，將理論研究、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)規(guī)范有機(jī)地結(jié)合在一起，并注重實(shí)用性和可操作性。    本書(shū)能為廣大工程總承包項(xiàng)目管理者，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理，提供一本實(shí)用的操作指南。

書(shū)籍目錄

前言第一章　工程總承包項(xiàng)目管理組織基本情況  第一節(jié)　總承包項(xiàng)目管理范圍與目標(biāo)  第二節(jié)　總承包項(xiàng)目組織體系  第三節(jié)　總承包項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)成員分工  第四節(jié)　總承包項(xiàng)目部員工基本情況第二章　工程總承包項(xiàng)目管理組織部門(mén)職責(zé)  第一節(jié)　項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)  第二節(jié)　項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)  第三節(jié)　項(xiàng)目部總工程師職責(zé)  第四節(jié)　工程部職責(zé)及分工  第五節(jié)　計(jì)劃合同部職責(zé)及分工    第六節(jié)　機(jī)電部職責(zé)及分工  第七節(jié)　財(cái)務(wù)部職責(zé)及分工  第八節(jié)　綜合管理部職責(zé)及分工第三章  工程總承包過(guò)程控制程序文件與管理辦法  第一節(jié)　工程總承包過(guò)程控制程序文件  第二節(jié)　工程總承包項(xiàng)目管理流程  第三節(jié)　工程建設(shè)項(xiàng)目策劃管理規(guī)定  第四節(jié)　總承包管理項(xiàng)目質(zhì)量控制  第五節(jié)　項(xiàng)目部設(shè)計(jì)管理規(guī)定  第六節(jié)　原材料及設(shè)備采購(gòu)控制管理規(guī)定  第七節(jié)　金屬結(jié)構(gòu)與機(jī)電設(shè)備、材料管理辦法  第八節(jié)　不合格品控制管理規(guī)定    第九節(jié)　工程驗(yàn)收管理規(guī)定  第十節(jié)　合同費(fèi)用支付管理規(guī)定    第十一節(jié)　招投標(biāo)、評(píng)標(biāo)管理辦法  第十二節(jié)　建設(shè)監(jiān)理管理辦法  第十三節(jié)　承建單位管理規(guī)定  第十四節(jié)　安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)  第十五節(jié)　安全生產(chǎn)工作管理辦法  第十六節(jié)　安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法  第十七節(jié)　安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度  第十八節(jié)　水情測(cè)報(bào)管理  第十九節(jié)　  竣工文件歸檔要求及檔案整理規(guī)定  第二十節(jié)　竣工檔案歸檔范圍、保管期限及分類(lèi)實(shí)施細(xì)則第四章  工程總承包行政與后勤管理  第一節(jié)　項(xiàng)目部員工管理辦法  第二節(jié)　項(xiàng)目部作息時(shí)間  第三節(jié)　項(xiàng)目部印章管理規(guī)定  第四節(jié)　文件收發(fā)管理辦法  第五節(jié)　項(xiàng)目部車(chē)輛管理辦法  第六節(jié)　辦公、生活物資管理辦法  第七節(jié)　項(xiàng)目部會(huì)議管理辦法  第八節(jié)　業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理辦法    第九節(jié)　財(cái)務(wù)借支報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定    第十節(jié)　AB崗工作管理辦法參考文獻(xiàn)

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