蘇寧

前言

中國改革開放30多年來的重要成果之一，就是在許多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域涌現(xiàn)出一批享譽(yù)國內(nèi)外的成功企業(yè)。它們是中國企業(yè)的優(yōu)秀代表，是中國經(jīng)濟(jì)的脊梁、發(fā)動(dòng)機(jī)，是推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主導(dǎo)力量。蘇寧電器是其中的一員。我跟蹤研究蘇寧電器已有10年之久。2006年，我出版了一本研究蘇寧的專著《蘇寧：成長的真諦》，在那本書的前言中，我寫過這么一段話：“我關(guān)注蘇寧，不只是因?yàn)樗谛袠I(yè)中創(chuàng)造了多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)志性的地位以及其在行業(yè)中所獨(dú)創(chuàng)的引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的理念和模式。我認(rèn)為更加值得探討的是，作為一家企業(yè)，蘇寧高速成長的驅(qū)動(dòng)力在哪里7支撐其快速、穩(wěn)健成長背后的根基是什么？它是如何做到通過企業(yè)的成長來引導(dǎo)和推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的成長，從而奠定自己在行業(yè)中的旗幟、標(biāo)桿性地位的？在它的發(fā)展中，遵循了哪些基本的規(guī)律和路徑？

內(nèi)容概要

　　蘇寧電器1990年創(chuàng)立于南京，截至2010年，蘇寧電器連鎖網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國大陸30個(gè)省，300多個(gè)城市、中國香港和日本等市場，擁有1350多家連鎖店，100多個(gè)物流配送中心、3000家售后網(wǎng)點(diǎn)，經(jīng)營面積500萬平米，員工15萬多人，年銷售規(guī)模1400億元。品牌價(jià)值508.31億元，是中國最大的商業(yè)連鎖企業(yè)，名列中國上規(guī)模民企第二，中國企業(yè)500強(qiáng)第54位，入選《福布斯》亞洲企業(yè)50強(qiáng)、《福布斯》全球2000大企業(yè)中國零售企業(yè)第一。2004年7月，蘇寧電器（002024）在深圳證券交易所上?。憑借優(yōu)良的業(yè)績，蘇寧電器得到了投資市場的高度認(rèn)可，是全球家電連鎖零售業(yè)市場價(jià)值最高的企業(yè)之一?！　?0年的時(shí)間，全面領(lǐng)先于行業(yè)，搶灘香港走向海外，收購日本同行走出國門……蘇寧憑什么？推動(dòng)蘇寧這樣高速發(fā)展的背后的力量是什么？本書從企業(yè)文化、人才戰(zhàn)略等方面對(duì)蘇寧優(yōu)秀的組織智慧進(jìn)行了詳細(xì)闡述——蘇寧組織智慧的優(yōu)秀之處在于，能把企業(yè)的價(jià)值觀、理念、技能方法、領(lǐng)袖個(gè)人魅力和員工群體作用有機(jī)結(jié)合并充分發(fā)揮出來。

作者簡介

成志明
    管理學(xué)博士，南京大學(xué)商學(xué)院教授、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)副主任、江蘇省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)會(huì)長、南京東方智業(yè)管理顧問有限公司首席顧問。曾先后擔(dān)任日本名古屋大學(xué)客座研究員，常林股份、大賀國際傳媒股份、南通江海電容器股份等多家上市公司獨(dú)立董事。專注于企業(yè)成才與企業(yè)再造、管理咨詢等領(lǐng)域研究與實(shí)踐，為國內(nèi)百余家企業(yè)提供過管理咨詢服務(wù)。先后出版《中外合資企業(yè)管理中的協(xié)調(diào)與控制》、《蘇寧：成長的真諦》等專著10部。

書籍目錄

序一 序二 引言 ?一章 戰(zhàn)略優(yōu)先　追蹤蘇寧十大戰(zhàn)略軌跡 　蘇寧戰(zhàn)略背后的邏輯：大道至簡第二章 上市：打造共同事業(yè)　蘇寧上市為什么　上市遭誣陷，烈火煉真金　業(yè)績說話，中小板出了大塊頭　上市不是個(gè)人的財(cái)富盛宴：共創(chuàng)共享　第三章 成事在人“人海戰(zhàn)術(shù)”與“人才瓶頸”　事業(yè)經(jīng)理人與職業(yè)經(jīng)理人 　欲造成事之人，先造人才模子 　打造蘇寧人的“流水生產(chǎn)線”第四章 “1200工程”——有蘇寧特色的人才戰(zhàn)略　“1200工程”歷程 　尋找“金種子”　煉金 　接班人計(jì)劃第五章 組織成長與組織再造　組織再造：專治組織成長之痛　蘇寧10年組織變革之路：兩次組織再造 　蘇寧組織成長的真經(jīng) 第六章 文化競爭力　走近蘇寧——做企業(yè)就是做文化　走進(jìn)蘇寧——品味蘇寧文化 結(jié)語致謝

章節(jié)摘錄

插圖：第二句話是闡述事業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)準(zhǔn)。從個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系、精神風(fēng)貌、責(zé)任態(tài)度等方面作了明確的要求和規(guī)定。第三句話是闡述蘇寧事業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展定位。明確提出只有事業(yè)經(jīng)理人才是蘇寧事業(yè)的接班人，才能成為百年基業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。事業(yè)經(jīng)理人、職業(yè)經(jīng)理人，一字之差決定了他們在性質(zhì)上的不同，也決定了他們在蘇寧事業(yè)發(fā)展中的不同地位和價(jià)值。蘇寧大學(xué)的功能包含以下四個(gè)方面：第一。思想庫張近東認(rèn)為，意識(shí)決定思路，思路決定出路，思想領(lǐng)先，是行動(dòng)領(lǐng)先、結(jié)果領(lǐng)先的前提。企業(yè)的發(fā)展靠的是兩個(gè)輪子：一個(gè)叫思想力，另一個(gè)叫執(zhí)行力，思想在前，執(zhí)行在后。蘇寧人要踏踏實(shí)實(shí)地做事、埋頭苦干，但不是蠻干、瞎干、無目的地干，蘇寧人要有自己的思想。而企業(yè)大學(xué)正是產(chǎn)生思想的最佳之地：一方面，企業(yè)外部各種最新的信息、知識(shí)、觀點(diǎn)和理論在這里匯聚傳播；另一方面蘇寧內(nèi)部的中高級(jí)管理人員從經(jīng)營管理第一線帶來的活生生的感悟、經(jīng)驗(yàn)和問題也在這里匯聚。這兩方面的東西在企業(yè)大學(xué)里聚集、沖撞、激蕩、整合，必定會(huì)產(chǎn)生許許多多的思想火花、遠(yuǎn)見卓識(shí)。因此，蘇寧大學(xué)應(yīng)該也必須成為蘇寧的思想庫。一句話，蘇寧大學(xué)將使蘇寧成為一家更有思想的公司，一家思想競爭力更為強(qiáng)大的公司。第二。高級(jí)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)的搖籃和熔爐蘇寧大學(xué)將根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，分級(jí)分類，設(shè)置相應(yīng)的培養(yǎng)體系，進(jìn)行專門的高級(jí)人才的培養(yǎng)。

編輯推薦

《蘇寧:背后的力量(組織智慧)》：1990年，蘇寧創(chuàng)建于南京寧海路，開設(shè)了蘇寧第一家空調(diào)專營店，率先開展了家電產(chǎn)品的專業(yè)化經(jīng)營。1997年，蘇寧以年銷售額5.6億元榮登全國空調(diào)銷售第一，并保持至今長達(dá)16年之久。1996年，蘇寧全資子公司——揚(yáng)州蘇寧誕生，揭開了蘇寧連鎖發(fā)展的序幕。2000年，蘇寧實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略，全面推進(jìn)全國電器連鎖發(fā)展。2004年，蘇寧電器股份有限公司在深圳證券交易所正式掛牌交易，成為IPO家電連鎖第一股。2005年，蘇寧向新聞媒體展示了最新的包括LOGO在內(nèi)的新VI標(biāo)識(shí)，對(duì)全國連鎖體系的VI全面升級(jí)，全力打造國際化蘇寧。2006年，由中國民營企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國管理科學(xué)研究院企業(yè)發(fā)展研究中心、中國統(tǒng)計(jì)協(xié)會(huì)共同組織的“中國民營500強(qiáng)”榜單出爐，蘇寧電器名列第三位。2007年，《福布斯》中文版發(fā)布的2007“中國頂尖企業(yè)榜”，蘇寧電器登上榜首。2009年，蘇寧電器和日本Laox公司聯(lián)合召開媒體通報(bào)會(huì)，宣布認(rèn)購Laox定向增發(fā)股份，持有Laox公司27.36％的股權(quán)，成為其第一大股東，正式入主日本Laox電器連鎖企業(yè)，成為首個(gè)收購日本上市公司的中國企業(yè)。2010年，蘇寧電器在香港港麗酒店舉行“蘇寧電器香港地區(qū)春茗會(huì)”，宣布正式組建總部直屬的香港大區(qū)。20年的時(shí)間，全面領(lǐng)先于行業(yè)，搶灘香港走向海外，收購日本同行走出國門……蘇寧憑什么？推動(dòng)蘇寧這樣高速發(fā)展的背后的力量是什么？一家企業(yè)的組織智慧影響和決定了它能做多大、做多強(qiáng)、走多遠(yuǎn)。能把企業(yè)的價(jià)值觀、理念、技能方法、領(lǐng)袖個(gè)人魅力和員工群體作用有機(jī)結(jié)合并充分發(fā)揮出來，蘇寧體現(xiàn)的就是這種優(yōu)秀的組織智慧。

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    蘇寧 PDF格式下載

---