技術(shù)范式轉(zhuǎn)變視角下的企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力

內(nèi)容概要

　　企業(yè)動(dòng)態(tài)能力理論源自戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的一個(gè)基本問(wèn)題——企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源的研究。與波特的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生的外生理論不同，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)生理論認(rèn)為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉在于企業(yè)所擁有的異質(zhì)性資源和企業(yè)運(yùn)用資源的“核心能力”。但是，內(nèi)生理論在解釋企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源時(shí)忽略了環(huán)境的變化給企業(yè)帶來(lái)的資源和能力的剛性。為此，研究者在彌補(bǔ)上述理論缺陷的基礎(chǔ)上提出了動(dòng)態(tài)能力理論?！　　都夹g(shù)范式轉(zhuǎn)變視角下的企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力：一個(gè)整合框架的研究》主要是針對(duì)技術(shù)范式轉(zhuǎn)變這一重要的環(huán)境變量而展開(kāi)的動(dòng)態(tài)能力研究。首先，對(duì)動(dòng)態(tài)能力理論發(fā)展的基本脈絡(luò)進(jìn)行了細(xì)致的梳理和回顧，分析了現(xiàn)有動(dòng)態(tài)能力理論研究的現(xiàn)狀和不足。其次，在充分借鑒國(guó)外學(xué)者有關(guān)動(dòng)態(tài)能力的前沿研究成果的基礎(chǔ)上，運(yùn)用戰(zhàn)略過(guò)程研究的方法。構(gòu)建了一個(gè)動(dòng)態(tài)能力的雙過(guò)程——兩階段的擴(kuò)展模型，并從動(dòng)態(tài)能力的戰(zhàn)略過(guò)程維度和組織過(guò)程維度深入分析和探討了企業(yè)改變資源基礎(chǔ)的戰(zhàn)略和組織慣例。最后，對(duì)所構(gòu)建的理論模型進(jìn)行了深度的案例研究?！　　都夹g(shù)范式轉(zhuǎn)變視角下的企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力：一個(gè)整合框架的研究》的研究填補(bǔ)了我國(guó)在技術(shù)范式轉(zhuǎn)變背景下企業(yè)動(dòng)態(tài)能力理論研究方面的空白，為面臨技術(shù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的高技術(shù)企業(yè)提供了具有較強(qiáng)的可操作性的理論框架和實(shí)踐指導(dǎo)。

作者簡(jiǎn)介

　　尹麗萍，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院副教授。1987年畢業(yè)于河南洛陽(yáng)工學(xué)院，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。1994年畢業(yè)于北京經(jīng)濟(jì)學(xué)院，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。2008年畢業(yè)于首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，獲博士學(xué)位。主要研究方向?yàn)椋浩髽I(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理、高技術(shù)企業(yè)的投融資管理。著有《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》、《現(xiàn)代工商管理學(xué)》等著作，并在《經(jīng)濟(jì)管理》等中文核心期刊發(fā)表論文多篇。

書(shū)籍目錄

1 導(dǎo)論1.1 研究背景1.1.1 實(shí)踐背景1.1.2 理論背景1.2 本書(shū)研究的問(wèn)題1.3 主要概念的界定1.3.1 技術(shù)范式的概念1.3.2 動(dòng)態(tài)能力的概念1.3.3 慣例的概念1.4 本書(shū)的研究方法1.5 本書(shū)的研究?jī)?nèi)容和邏輯框架1.5.1 本書(shū)的研究?jī)?nèi)容1.5.2 本書(shū)研究的邏輯框架1.6 本書(shū)的創(chuàng)新點(diǎn)2 企業(yè)動(dòng)態(tài)能力研究的文獻(xiàn)綜述2.1 對(duì)企業(yè)能力本質(zhì)的認(rèn)識(shí)過(guò)程2.1.1 新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)中的企業(yè)理論2.1.2 奈特的不確定性的思想2.1.3 西蒙的有限理性思想2.1.4 企業(yè)的契約理論2.1.5 產(chǎn)業(yè)組織理論2.1.6 演化經(jīng)濟(jì)學(xué)中的企業(yè)理論2.1.7 企業(yè)成長(zhǎng)理論2.2 資源基礎(chǔ)觀的企業(yè)理論2.2.1 資源基礎(chǔ)觀的企業(yè)理論的提出2.2.2 資源是企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)2.2.3 資源基礎(chǔ)觀的企業(yè)理論貢獻(xiàn)與局限2.3 企業(yè)的核心能力理論2.3.1 核心能力的概念2.3.2 資源與能力的區(qū)別2.3.3 核心能力理論的貢獻(xiàn)與局限性2.4 動(dòng)態(tài)能力理論2.4.1 動(dòng)態(tài)能力的概念描述2.4.2 動(dòng)態(tài)能力理論的主要內(nèi)容2.4.3 核心能力理論與動(dòng)態(tài)能力理論的比較2.4.4 動(dòng)態(tài)能力與經(jīng)濟(jì)租金創(chuàng)造2.4.5 對(duì)現(xiàn)有動(dòng)態(tài)能力研究的評(píng)價(jià)3 技術(shù)范式轉(zhuǎn)變——突破性創(chuàng)新過(guò)程3.1 引言3.2 企業(yè)的創(chuàng)新過(guò)程3.2.1 漸進(jìn)性創(chuàng)新3.2.2 突破性創(chuàng)新3.2.3 漸進(jìn)性創(chuàng)新與突破性創(chuàng)新的比較3.3 突破性創(chuàng)新的一般過(guò)程3.3.1 企業(yè)的突破性創(chuàng)新流程3.3.2 突破性創(chuàng)新的破壞程度3.4 突破性創(chuàng)新的破壞路徑3.4.1 新市場(chǎng)破壞3.4.2 低端破壞3.4.3 高端破壞3.4.4 破壞路徑的比較3.5 技術(shù)演化的周期模型3.5.1 技術(shù)演化的社會(huì)過(guò)程3.5.2 技術(shù)演化中的技術(shù)變異3.5.3 技術(shù)演化中的主導(dǎo)設(shè)計(jì)4 企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的理論框架構(gòu)建4.1 企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的概念界定4.2 企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的相關(guān)理論模型4.2.1 技術(shù)范式轉(zhuǎn)變期資源能力——零階能力的演化模型4.2.2 技術(shù)范式轉(zhuǎn)換期的動(dòng)態(tài)能力——一階能力的相關(guān)模型4.3 企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的兩階段一雙過(guò)程的擴(kuò)展模型的構(gòu)建5 動(dòng)態(tài)能力——戰(zhàn)略過(guò)程維度5.1 突破性技術(shù)變異的搜尋5.1.1 技術(shù)變異的搜尋方式5.1.2 技術(shù)變異的識(shí)別、評(píng)估5.2 企業(yè)能力的重構(gòu)機(jī)制5.2.1 能力重構(gòu)的演化機(jī)制5.2.2 能力重構(gòu)的替代機(jī)制5.2.3 能力重構(gòu)的轉(zhuǎn)變機(jī)制5.2.4.能力重構(gòu)的成本、風(fēng)險(xiǎn)5.3 能力重構(gòu)機(jī)制的選擇5.3.1 技術(shù)變化的性質(zhì)對(duì)能力重構(gòu)機(jī)制選擇的影響5.3.2 在位者的能力性質(zhì)對(duì)能力重構(gòu)機(jī)制選擇的影響5.3.3 能力差距對(duì)能力重構(gòu)機(jī)制的影響5.4 技術(shù)范式轉(zhuǎn)換中企業(yè)兩種戰(zhàn)略制定模式的平衡6 動(dòng)態(tài)能力——組織過(guò)程維度6.1 領(lǐng)導(dǎo)模式和過(guò)程6.1.1 領(lǐng)導(dǎo)模式6.1.2 領(lǐng)導(dǎo)角色與轉(zhuǎn)變過(guò)程的匹配6.2 組織結(jié)構(gòu)模式6.2.1 “超文本”組織6.2.2 虛擬網(wǎng)絡(luò)組織6.2.3 蜂窩型組織6.3 技術(shù)范式轉(zhuǎn)變中的組織文化6.3.1 組織文化的基本模型6.3.2 組織成長(zhǎng)過(guò)程中的文化周期7 LKJT公司的案例實(shí)證研究7.1 LKJT公司的動(dòng)態(tài)能力的案例實(shí)證分析7.1.1 LKJT公司的發(fā)展背景7.1.2 LKJT公司的轉(zhuǎn)型之困7.1.3 LKJT公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型7.2 LKJT公司動(dòng)態(tài)能力的雙過(guò)程一兩階段模型的分析7.2.1 LKJT公司零階能力變化過(guò)程的分析7.2.2 LKJT公司一階動(dòng)態(tài)能力的兩階段分析7.3 結(jié)論：觀點(diǎn)與啟示8 結(jié)論與展望8.1 本書(shū)的主要研究結(jié)論8.2 研究結(jié)果的意義8.3 未來(lái)研究展望參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

　　如果說(shuō)新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究“存在”的經(jīng)濟(jì)學(xué)，那么，演化經(jīng)濟(jì)學(xué)就是研究“生成”的經(jīng)濟(jì)學(xué)。它可以被定義為對(duì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中新奇的創(chuàng)生、傳播和由此所導(dǎo)致的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變進(jìn)行研究的科學(xué)。演化經(jīng)濟(jì)學(xué)區(qū)別于新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)根本性的內(nèi)容是強(qiáng)調(diào)新奇的出現(xiàn)，它的不同分支都將創(chuàng)新置于核心地位，并確實(shí)或多或少地都贊同新奇在經(jīng)濟(jì)變遷中所發(fā)揮的重要作用。演化經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要研究對(duì)象是系統(tǒng)的歷時(shí)轉(zhuǎn)變，它對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)演化的完整分析框架由三種機(jī)制構(gòu)成：遺傳、變異和選擇，其解釋、考慮了人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的特定方面，其企業(yè)理論主要存在兩個(gè)層面的企業(yè)研究：一個(gè)是系統(tǒng)發(fā)生的企業(yè)研究；另一個(gè)是個(gè)體發(fā)生的企業(yè)研究。前者在本質(zhì)上是一種群體思想，主要是從企業(yè)群體或產(chǎn)業(yè)層面上分析企業(yè)行為，沒(méi)有代表性企業(yè)，只有不同企業(yè)的分布。最典型的代表就是納爾遜和溫特（1982）所做的工作。在演化經(jīng)濟(jì)學(xué)企業(yè)理論發(fā)展的中后期，研究重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)向了對(duì)個(gè)體發(fā)生的研究，通過(guò)更多地關(guān)注單個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)的演化過(guò)程，來(lái)理解企業(yè)間重要差異產(chǎn)生的原因。這一層面的研究主要采用了兩種方法：一種是組織學(xué)習(xí)方法；另一種是能力方法。組織學(xué)習(xí)方法以過(guò)程導(dǎo)向研究為主，借鑒了組織行為學(xué)的很多研究成果，集中關(guān)注個(gè)體學(xué)習(xí)的合作以及組織的知識(shí)如何從這些學(xué)習(xí)過(guò)程的交互作用中產(chǎn)生。能力方法則更為關(guān)注學(xué)習(xí)過(guò)程的結(jié)果，主要從知識(shí)的意會(huì)性、社會(huì)性、路徑依賴性和互補(bǔ)性特征人手，來(lái)解釋企業(yè)的異質(zhì)性，并在戰(zhàn)略管理領(lǐng)域中廣泛應(yīng)用于理解企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)生和維持問(wèn)題?？傊?，在演化經(jīng)濟(jì)學(xué)的企業(yè)理論中，企業(yè)是一個(gè)知識(shí)（能力）的儲(chǔ)存庫(kù)，通過(guò)應(yīng)用解決問(wèn)題的技巧和行為規(guī)則，知識(shí)得以產(chǎn)生、復(fù)制和增長(zhǎng)。知識(shí)具有社會(huì)性、意會(huì)性和路徑依賴性，它使得一個(gè)企業(yè)從根本上區(qū)別于其他企業(yè)。當(dāng)企業(yè)的知識(shí)存量具有較高的效率時(shí)，就可以在產(chǎn)品市場(chǎng)上產(chǎn)生租金，進(jìn)而創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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