管理人員人力資源知識(shí)題解

內(nèi)容概要

　　沈浩編寫的《管理人員人力資源知識(shí)題解》包括人力資源管理法律法 規(guī)、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、現(xiàn)代企業(yè)管理、管理心理與組織行為、人力資源開發(fā)與 管理、人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、石油企業(yè)人才戰(zhàn)略、人力資源管理信息系統(tǒng)（SAP-HR）等內(nèi)容。具有時(shí)效性 好、涵蓋面廣、實(shí)用性強(qiáng)的特點(diǎn)，而且將題目分成掌握、熟悉、了解三種 類型，方便不同的讀者群根據(jù)自身情況選擇閱讀?！豆芾砣藛T人力資源知識(shí)題解》可供石油公司管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)使用，亦可作為高等院校相關(guān)專業(yè)師生和報(bào)考企業(yè)人力 資源管理師（一級(jí)）人員的參考資料。

書籍目錄

第一章 人力資源管理法律法規(guī)一、《勞動(dòng)法》1.掌握勞動(dòng)法的立法宗旨2.掌握勞動(dòng)法適用范圍3.掌握勞動(dòng)者的權(quán)利和義務(wù)4.了解勞動(dòng)者參與民主管理的途徑5.掌握就業(yè)平等原則6.掌握特殊群體就業(yè)保護(hù)及用工的禁止性規(guī)定7.掌握勞動(dòng)合同的概念及其訂立和變更的原則8.掌握無效勞動(dòng)合同的規(guī)定9.掌握勞動(dòng)合同的形式和內(nèi)容10.掌握勞動(dòng)合同的種類11.掌握勞動(dòng)合同試用期和勞動(dòng)合同終止的規(guī)定12.掌握過失性辭退的規(guī)定13.掌握非過失性辭退的規(guī)定14.熟悉用人單位經(jīng)濟(jì)性裁員的規(guī)定15.熟悉用人單位解除勞動(dòng)合同時(shí)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)囊?guī)定16.掌握用人單位不得解除勞動(dòng)合同的規(guī)定17.熟悉工會(huì)對(duì)用人單位解除勞動(dòng)合同的監(jiān)督權(quán)18.掌握勞動(dòng)者單方解除勞動(dòng)合同的規(guī)定19.掌握集體合同的內(nèi)容及簽訂程序20.了解集體合同審查及效力的規(guī)定21.熟悉標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間22.熟悉計(jì)件工作時(shí)間23.掌握延長工作時(shí)間的規(guī)定24.掌握特殊情況下延長工作時(shí)間的規(guī)定25.掌握延長工作時(shí)間的工資支付規(guī)定26.熟悉年休假制度27.掌握工資的概念及其分配的基本原則28.熟悉最低工資標(biāo)準(zhǔn)和最低工資保障制度29.掌握確定和調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)的因素30.掌握工資支付形式和不得克扣、拖欠工資的規(guī)定31.掌握法定休假日等的工資支付規(guī)定32.掌握勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”的規(guī)定……第二章 勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)第三章 現(xiàn)代企業(yè)管理第四章 管理心理與組織行為第五章 人力資源開發(fā)與管理第六章 人力資源規(guī)劃第七章 招聘與配置第八章 培訓(xùn)與開發(fā)第九章 績效管理第十章 薪酬管理第十一章 石油企業(yè)人才戰(zhàn)略第十二章 人力資源管理信息系統(tǒng)（SAP-HR）

編輯推薦

　　《石油公司管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)叢書：管理人員人力資源知識(shí)題解》闡述了國有大型企業(yè)如何通過人力資源管理這一組織職能，在新興的人才市場上，吸引賢能，留住員工，實(shí)現(xiàn)組織績效的提升，擺脫尾大不掉的形象，去除殘留的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式。企業(yè)的員工不再是終身制，更傾向于關(guān)注自身的生活質(zhì)量，平衡家庭與工作的關(guān)系，注重未來職業(yè)發(fā)展的潛在晉升空間。傳統(tǒng)的論資排輩遠(yuǎn)不能實(shí)現(xiàn)員工的自我價(jià)值與組織的改善發(fā)展，需要通過人力資源管理，來建立適當(dāng)?shù)恼衅噶鞒?、考核體系、激勵(lì)機(jī)制、晉升通道，加強(qiáng)員工的滿意度與忠誠度，在實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的同時(shí)，成就企業(yè)利益最大化。

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