優(yōu)秀員工成長日記

前言

　　張總是個低調(diào)的人，穿著打扮上讓人看不到奢侈品牌的蹤跡，但知道他的人都清楚他的身家早已過億。熟悉他的人更是清楚他 的經(jīng)歷，十五年前，他只身來到S市，從一家小公司的普通職員做 起，直至今天，已成為擁有一家在業(yè)內(nèi)小有名氣的公司的老總。他 是如何獲得成功的，有何秘訣，讀完他的職場日記，你就會恍然大 悟。其實，成功并不容易，卻很有道理。成功，歸于運(yùn)氣，那常常 是失敗者的借口而已。不過，成功也不是遙不可及，你只要在平時 工作中多用心，在處理日常工作中領(lǐng)先別人一點(diǎn)，積累下來，就可 以讓你在眾人中脫穎而出。只要你領(lǐng)先眾人一步，就可以使你步步 領(lǐng)先，最終取得別人無法企及的成功。我作為一名剛?cè)肼毜拇髮W(xué)就業(yè)指導(dǎo)老師，對如何工作很是茫 然。一連很多天愁眉不展，后來還是一位前輩給我指點(diǎn)迷津說：“你去找張總吧，了解了他的事跡后，你就能明白該如何指導(dǎo)畢業(yè) 生就業(yè)了。他也是你們學(xué)校畢業(yè)的，算是你的師兄，我給你聯(lián)系下 吧?！?張總并不是個善談或者說愿意多談的人，在我真誠的求教下，張總終于開了金口，說：“這樣吧，這些年我寫了一些工作日記，關(guān)于職場方面的，你選些有用的，因為是工作日記，所以文字方面 就沒有什么風(fēng)花雪月了，一切實用為主，希望能對你有所幫助?！?我如獲至寶，回來閉門整月，按順序整理出下面的材料，希望對職 場新人有所幫助。

內(nèi)容概要

　　走近職場，做好面試所有功課；初入職場，禮儀只是首張門票；站穩(wěn)職場，這個職位非你莫屬；活在職場，跳槽不能只為薪酬；贏在職場，工作是快樂的事情！一起來翻閱《優(yōu)秀員工成長日記》吧！

書籍目錄

第一章 理想到現(xiàn)實——步入職場應(yīng)聘材料準(zhǔn)備原則投簡歷有講究面試前應(yīng)該要做的功課應(yīng)聘面試中的禁忌應(yīng)聘面試的禮儀經(jīng)典面試問題回答思路如何提前知道你是否被錄用選擇大公司還是小公司第二章 好的開端是成功的一半——初入職場入職第一季——快速進(jìn)入角色初入職場第二季——設(shè)法嶄露頭角珍惜培訓(xùn)機(jī)會不做職場隱形人職場禮儀，打開人際關(guān)系的鑰匙與同事和諧相處怎樣面對上司學(xué)會傾聽?wèi)?yīng)酬是門學(xué)問第三章 領(lǐng)先一步的策略——漸入佳境領(lǐng)先一步意味著步步領(lǐng)先不要恥于求教玩命工作這個職位非你莫屬分享你的成績不得罪人的溝通秘笈不得罪人的策略千萬不能得罪這幾種人職場潛規(guī)則——得罪人必會付出成本適當(dāng)沉默也是藝術(shù)守時是種好品質(zhì)第四章 打造自己的職場品牌品牌的力量精準(zhǔn)定位你的專屬品牌良好的職業(yè)形象彰顯個人品牌提升個人職場競爭力，讓個人品牌更有分量用他人的力量做大自己的品牌專注于工作，做強(qiáng)自己的品牌創(chuàng)新讓個人品牌永不褪色建立完善的關(guān)系網(wǎng)維持個人品牌第五章 勝在中層學(xué)會征求別人的意見不給上級留麻煩做解決問題的能手中層也是決策層公司與員工都重要身在中層，心在高層贊美是種工作方式第六章 跳槽是一種誘惑自知者明公司局限你的發(fā)展了嗎忠誠是筆財富跳槽不能只為薪酬跳槽是種備選不跳槽也有讓老板給你加薪的辦法第七章 做快樂的打工皇帝向劉邦學(xué)用人之道協(xié)調(diào)溝通也是生產(chǎn)力樹立權(quán)威是種境界認(rèn)識快樂的面目把工作變作快樂的事

章節(jié)摘錄

　　面試前應(yīng)該要做的功課　　贏得面試機(jī)會只是拿到了入場券，結(jié)果如何還得看面試情況。面試前要做好充足的準(zhǔn)備，只有準(zhǔn)備工作做好了，面試時才不會因 為材料不充足而緊張、恐慌，影響面試效果。那么，面試前要做哪 些準(zhǔn)備呢？要對所應(yīng)聘的公司進(jìn)行全面的了解，例如：對所應(yīng)聘的 職位的認(rèn)識以及構(gòu)想；入職該開展工作的思路，包括一些專業(yè)方面 的考核是必須有所準(zhǔn)備的。但這些還是不夠的，作為面試，很顯然 會有一些不是你完全能預(yù)料的問題出現(xiàn)，來考察你的應(yīng)變能力和面 對復(fù)雜突發(fā)情況的處理素養(yǎng)。張總在日記里記下了他所經(jīng)歷的兩次讓他終身難忘的面試。我 們來看他的記述：第一次是在9月份。一家著名IT企業(yè)招聘軟件開發(fā)項目經(jīng)理，給 出的高薪很具誘惑，我想都沒想就報了名，很幸運(yùn)的是，上百名應(yīng)聘 者經(jīng)過篩選最終進(jìn)入面試的10人的名單上，竟然有我的名字。當(dāng)時，競聘者們幾乎都是碩士以上的學(xué)歷，并且好幾個還是一 副志在必得的樣子。我們一起被叫進(jìn)經(jīng)理辦公室，參與主考的都是公 司的高層領(lǐng)導(dǎo)，包括董事長。主考官首先問了一些基本情況，接著又 問了一些專業(yè)問題。這些我都作了較充分的準(zhǔn)備，都能輕松應(yīng)答，答 完后自我感覺很不錯。就在面試即將結(jié)束時，一直未張口的董事長突 然說：“我這有幾組數(shù)字，請說出它們之間的區(qū)別。第一組是1、3、7、8；第二組是2、4、6；第三組是5、9。”我被問蒙了，對手們估 計也蒙了，一個個都不知所措。兩分鐘后，有一位女士試探著回答 道：“三組數(shù)字，它們的聲調(diào)有區(qū)別。第一組讀陰平聲，第二組讀去 聲，第三組讀上聲?！敝骺脊賯冑澰S地點(diǎn)點(diǎn)頭。當(dāng)然，最后她被錄用 了。面試過后的好長時間里，我都在白問：這家公司的董事長為 什么要問這么一個問題呢？很明顯，他們不是要一位必須具備數(shù)字 思維的員工。而是要通過這個有點(diǎn)無厘頭的問題，來考驗面試者的 應(yīng)變能力。因為一個不能從多角度考慮問題，或者說只具備計劃性 而缺乏處理突發(fā)事件能力的人是不可能成為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人 的。那位被幸運(yùn)錄取的女士，她的回答雖然可能和領(lǐng)導(dǎo)們預(yù)想的有 些不一樣，但至少說明她的應(yīng)變能力還是很強(qiáng)的。其實，那天只要我聯(lián)系工作實際去稍加考慮，我也能給出一個 至少自圓其說的答案。但我為什么當(dāng)時沒能說出這個答案呢？到了10月，又遇到一家臺資企業(yè)招聘，我同樣幸運(yùn)地擠進(jìn)了面 試的隊伍。面試前，同公司人事部經(jīng)理和生產(chǎn)部經(jīng)理簡單交流時，財 務(wù)經(jīng)理走了進(jìn)來。他一來就問：“你對薪酬的要求是多少？”我?guī)缀?沒有猶豫就回答：“我沒有要求，按公司標(biāo)準(zhǔn)就可以了?！彼麑ξ覔u 搖頭：“很遺憾。你不對公司提出薪酬要求，那公司怎么對你提出工 作要求？我們需要的是精英，而不是充數(shù)混飯吃的人。我想不敢對薪 酬提要求的人大多沒有多少真實才干?！彼酒饋頊?zhǔn)備離去。情急之 下，我猛地站起來，“等等，經(jīng)理先生，我沒有要求是因為還沒有向 公司展示我的能力，現(xiàn)在沒要求并不等于我一直沒要求?！彼尹c(diǎn) 了點(diǎn)頭，給了我同臺方總經(jīng)理面試的機(jī)會。我敲門進(jìn)去時，臺資方總經(jīng)理正在打電話。招呼我坐下后，他 一邊打電話一邊示意我?guī)退靡粋€紅色的文件夾，說需要告訴客戶一 些數(shù)據(jù)。我站起來走向文件柜，拿出一本紅色文件夾遞給他。誰想他 突然掛了電話，說：“面試結(jié)束了，你可以走了?！币娢疑盗搜?，他 解釋道：“你犯了3個錯誤。第一，文件柜里共有5個紅色文件夾，上 有編號，你沒問我?guī)滋柖请S便拿了一個；第二，對方正在等我的回 話，你應(yīng)該跑向文件柜以節(jié)約時間；第三，在你拿到文件夾的同時應(yīng) 該問我需要哪些數(shù)據(jù)，然后翻開找到它們再遞給我。你知道，當(dāng)今的 社會人才‘齊齊’，我們需要的是各方面都很過硬的人才?！蔽抑?自己又沒戲了。但臨走時，我還是對這個臺灣同胞回敬了一句：“請 問人才‘齊齊’是什么意思？”他笑著說：“當(dāng)然是人才很多的意 思?！蔽曳创较嘧I：“但是正確的說法是人才濟(jì)濟(jì)，所以我提醒您，在沒有搞清楚之前不要亂用這個詞匯?！辈涣?，第二天喜從天降，我 竟然被他們聘用了。兩個月后，我成為這家公司的正式雇員。事后，我曾經(jīng)問過總 經(jīng)理，為什么當(dāng)初會選擇我。他仍然保持著慣有的微笑說：“小伙 子，因為我覺得你雖然當(dāng)時很多素質(zhì)都還不怎么樣，但至少是個可 塑之才?！蔽以賳枮槭裁?，他說：“一般的應(yīng)聘者在主考官跟他說 很遺憾之后，都會灰溜溜地站起來離開，最多和主考官握個手。而 你不一樣，你知道在別人說NO之后仍然去爭取。而且你還敢于指出 你的頂頭上司的錯誤。雖然你選擇的方式不排除有報復(fù)的心理?！?說完，他哈哈大笑了起來。張總寄語：面試前，我們不妨多做一些設(shè)想，如果遇到這樣或 那樣的情況該如何應(yīng)對，包括遇到之前沒想到的問題要怎樣反應(yīng)，出錯該如何補(bǔ)救。當(dāng)然，我們不可能都預(yù)料到，但有了這種心理準(zhǔn) 備，總不至于臨陣亂了手腳吧。畢竟在技術(shù)、學(xué)歷、談吐、思維等 要素?zé)o法迅速調(diào)整和改變的時候，心態(tài)是助你取勝的最有力的法 寶。具體來說，就是要保持高度的自信，敢于說出對公司的要求； 堅持到底，不到最后不言放棄；勇于說出真實想法，當(dāng)然最好能注 意自己的表達(dá)方式。這三點(diǎn)可能是我從多次面試中獲得的體會吧。P10-13

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