勞動用工法律疑難與風(fēng)險控制

前言

《勞動合同法》剛實施時，我的很多HR朋友們或多或少都感受到了一些壓力。其中一位有段時間天天跑仲裁，“不是正在開庭。就是正在準(zhǔn)備”，在一系列規(guī)模、人數(shù)不等的勞動糾紛中坐上了被告席。他們單位沒有及時和勞動者簽訂合同，又碰上停產(chǎn)，解聘了很多員工，結(jié)果不慎搞得烽火連天。作為訴訟代理人，他的戰(zhàn)績很不理想，清一色敗訴。很苦很郁悶。還有一位，隔三差五接到老板“叫他走人”的指令，又深知隨便“叫他走人”的法律后果，夾縫之下，歪招迭出：指使親信尋隙挑釁跟“解雇目標(biāo)”打架，然后一真一假雙雙開除；簽訂合同后文本全部收回，發(fā)生糾紛時將內(nèi)頁換掉……員工管理變成階級斗爭，勞資關(guān)系很不和諧。很煩很疲憊！煩惱不是一兩家——作為HR，大家都抱怨勞動合同法對勞動者保護過于傾斜。

內(nèi)容概要

本書是在筆者多年來勞動糾紛處理、用工風(fēng)險診斷、咨詢、培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，為了幫助HR徹底適應(yīng)勞動合同法、找到愉悅和諧的用工管理而作。全書共分二十個專題，主要介紹了合同簽署問題及應(yīng)對，試用期問題及風(fēng)險控制，勞動合同履行、變更的問題與應(yīng)對，勞動合同解除技巧、風(fēng)險及應(yīng)對，經(jīng)濟補償金問題、風(fēng)險及應(yīng)對，非全日制用工相關(guān)問題等內(nèi)容。

作者簡介

甄靈宇，吉林大學(xué)法學(xué)學(xué)士，創(chuàng)遠(yuǎn)律師所合伙人。2000年取得律師資格，對企業(yè)勞動用工、債務(wù)糾紛等法律和實務(wù)潛心研究，在國家核心期刊發(fā)表文章多篇。為企業(yè)提供勞動用工、合同風(fēng)險防范等培訓(xùn)數(shù)十場。王建波，上海卓豐人才服務(wù)有限公司總經(jīng)理，第八屆全國創(chuàng)業(yè)之星。曾在政府勞動部門任職，擁有近20年人力資源管理經(jīng)驗，接受過長期的專業(yè)訓(xùn)練，對人力資源管理有著豐富的實踐經(jīng)驗和深入的認(rèn)知把握。

書籍目錄

專題一  招聘員工技巧及風(fēng)險控制專題二  合同簽署問題及應(yīng)對專題三  合同條款設(shè)置技巧專題四  試用期問題及風(fēng)險控制專題五  無固定期限勞動合同問題、風(fēng)險與應(yīng)對專題六  規(guī)章制度制定技巧專題七  勞動合同履行、變更的問題與應(yīng)對專題八  工資支付問題、風(fēng)險與應(yīng)對專題九  競業(yè)限制協(xié)議問題和簽訂技巧專題十  商業(yè)秘密問題和協(xié)議簽訂技巧專題十一  勞動合同解除技巧、風(fēng)險及應(yīng)對專題十二  經(jīng)濟性裁員相關(guān)問題專題十三  勞動合同終止環(huán)節(jié)的風(fēng)險與應(yīng)對專題十四  經(jīng)濟補償金問題、風(fēng)險及應(yīng)對專題十五  違約金問題及新法下留人機制的改造專題十六  勞務(wù)派遣相關(guān)問題、風(fēng)險及應(yīng)對專題十七  非全日制用工相關(guān)問題專題十八  勞資糾紛談判說服技巧專題十九  單位如何減少勞資糾紛敗訴風(fēng)險專題二十  勞動糾紛中單位舉證的問題和對策附錄

章節(jié)摘錄

因此，單位發(fā)出錄用通知后發(fā)生變故的，應(yīng)當(dāng)立即以最快的方式趕在對方發(fā)出承諾通知前通知撤回或撤銷要約。錄用通知如何措辭？合同法規(guī)定，要約人明確承諾期限或以其他方式表明要約不可撤銷的，則要約不得撤銷。[合同法第十九條有下列情形之一的，要約不得撤銷：（一）要約人確定了承諾期限或者以其他形式明示要約不可撤銷；（二）受要約人有理由認(rèn)為要約是不可撤銷的，并已經(jīng)為履行合同作了準(zhǔn)備工作。]因此，如果錄用通知書寫明“請于×月×日之前答復(fù)”或“請于×月×日之前辦理報到”，則該要約不可撤銷，單位只能等待對方的決定。因此，如果單位不能確保通知發(fā)出后不會有任何變化，就不要設(shè)置以上內(nèi)容。另外，如果通知里寫明“請于×月×日之前辦理報到”，則員工有權(quán)不經(jīng)反饋即于原單位辭職和準(zhǔn)備報到事宜。如果員工于原單位辭職后，單位發(fā)生變化不再聘用的，應(yīng)當(dāng)賠償造成員工的工資及差旅等損失。鑒于該要約是不可撤銷的，如果員工堅持要求報到上班，則其要求也可能被司法支持。錄用通知如何附條件？有時，單位發(fā)出錄用通知書后，才發(fā)現(xiàn)員工提供信息不實，如背景調(diào)查反饋了與簡歷不一的負(fù)面信息，但又不足以構(gòu)成欺詐。為了使單位能夠合法和順利地解脫，不再受錄用通知書的羈束，可以事先在通知書中寫明，“本通知書有效的前提是個人提供的信息全部真實無訛，如發(fā)現(xiàn)有虛假陳述或與真實情況有出人，則本通知書不生效（或自動失效）”。

編輯推薦

《勞動用工法律疑難與風(fēng)險控制》由法律出版社出版。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    勞動用工法律疑難與風(fēng)險控制 PDF格式下載

---