人事工作一本通

內(nèi)容概要

　　隨著企業(yè)管理的中心由物質(zhì)資源管理轉向人力資源管理，大量的職場新手將走進人事工作，去管理企業(yè)中最復雜卻又最具開發(fā)潛力的人力資源，去從事那些員工們認為誰都能做的抄抄寫寫、修修補補、說說談談的工作?！　∪耸鹿ぷ髑ь^萬緒，空有滿腹理論的新手們往往不知從何下手，求助于書刊，卻發(fā)現(xiàn)市面上關于人事工作的書刊大多要么是制度表格的堆疊，要么是理論事件的羅列，當然更少不了那些未經(jīng)“消化”而不太合國情的“港臺品”、“舶來品”?？催^之后更感困惑，如墜人云，單單缺少的是實實在在的方法、技巧圖表?！　　稄V東“農(nóng)家書屋”系列：人事工作一本通》的編寫正是彌補這方面的缺陷，以實實在在的方法、圖表，告訴人事新手們做什么、怎么做，極少涉及為什么。對人事工作的基本內(nèi)容，即員工的招聘與錄用、員工的教育培訓，人事考核、員工薪酬管理、員工激勵、人力資源的開發(fā)規(guī)劃與開發(fā)，以及人事職員的崗位職責、勞動法規(guī)與勞動合同、勞動爭議的調(diào)處等均有涉及。

書籍目錄

開場白1．人事職員的崗位職責A 了解企業(yè)的人事架構B 人事管理部門的責權C 人事職員的崗位職責D 人事職員的日常工作實務E 如何制定企業(yè)人事管理制度2．員工的招聘與錄用A 認識員工招聘B 如何進行員工招聘C 員工的錄用3．員工教育培訓A 認識員工教育培訓B 調(diào)查教育培訓的需求情況C 擬訂教育培訓方案D 選擇恰當?shù)慕逃嘤柗椒‥ 實施教育培訓4．人事考核工作實務A 認識人事考核B 設計人事考核標準與表格C 實施人事考核D 考勤管理實務5．員工薪酬管理實務A 認識員工薪酬B 調(diào)查員工薪酬C 確定員工薪酬D 員工薪酬支付實務6．員工激勵A 如何進行員工激勵B 如何進行團隊激勵C 員工激勵的簡單易行的方法 7．人力資源規(guī)劃與開發(fā)A 認識人力資源規(guī)劃B 人力資源需求與供給預測C 如何進行人力資源規(guī)劃D 認識人力資源開發(fā)E 如何進行人力資源開發(fā)8．勞動法規(guī)與勞動合同A 勞動法規(guī) B 勞動合同C 勞動合同范本

章節(jié)摘錄

插圖：開場白隨著企業(yè)管理的中心由物質(zhì)資源管理轉向人力資源管理，大量的職場新手將走進人事工作，去管理企業(yè)中最復雜卻又最具開發(fā)潛力的人力資源，去從事那些員工們認為誰都能做的抄抄寫寫、修修補補、說說談談的工作。人事工作千頭萬緒，空有滿腹理論的新手們往往不知從何下手，求助于書刊，卻發(fā)現(xiàn)市面上關于人事工作的書刊大多要么是制度表格的堆疊，要么是理論事件的羅列，當然更少不了那些未經(jīng)“消化”而不太合國情的“港臺品”、“舶來品”?？催^之后更感困惑，如墜人云，單單缺少的是實實在在的方法、技巧圖表。本書的編寫正是彌補這方面的缺陷，以實實在在的方法、圖表，告訴人事新手們做什么、怎么做，極少涉及為什么。對人事工作的基本內(nèi)容，即員工的招聘與錄用、員工的教育培訓，人事考核、員工薪酬管理、員工激勵、人力資源的開發(fā)規(guī)劃與開發(fā)，以及人事職員的崗位職責、勞動法規(guī)與勞動合同、勞動爭議的調(diào)處等均有涉及。特別是對人事職員經(jīng)常要做的工作，如：制定企業(yè)的人事管理制度、員工考勤、員工薪酬的支付、人事考核、員工招聘等作了詳細的操作實務的介紹，并推出眾多精心設計、實用性強的表格。

編輯推薦

《人事工作一本通》由廣東經(jīng)濟出版社有限公司出版。

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