出版時(shí)間:2012-3 出版社:張小龍 北京聯(lián)合出版公司 (2012-03出版) 作者:張小龍 頁(yè)數(shù):313
內(nèi)容概要
張小龍編著的《華圖·政法干警招錄考試專用教材:面試直通車(本碩類·??祁愅ㄓ茫?012最新版)》特色:28種面試題型分類突破打造個(gè)性作答、47套歷年真題權(quán)威解析揭示命題思路、11組熱門話題深度剖析點(diǎn)撥備考迷津、7大領(lǐng)導(dǎo)講話高屋建瓴提升理論水平?!度A圖·政法干警招錄考試專用教材:面試直通車(本碩類·專科類通用)(2012最新版)》適用于報(bào)考???、本科及碩士類考生。
書籍目錄
第一篇 多維度透析政法干警面試
第一章 政法干警面試概述
第一節(jié) 政法干警面試特點(diǎn)及命題動(dòng)向分析
一、同構(gòu)性
二、時(shí)事性
三、職業(yè)針對(duì)性
第二節(jié) 政法干警面試答題評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)與原則
一、政法干警面試答題評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
二、政法干警面試答題原則
第三節(jié) 政法干警面試禁忌
一、忌語(yǔ)言啰唆、廢話過(guò)多
二、忌生搬硬套、表達(dá)形式單
三、忌言語(yǔ)偏激
第二章 政法干警面試高分策略
第一節(jié) 有備無(wú)患——面試前的準(zhǔn)備
看
聽
寫
背
練
第二節(jié) 身臨其境——面試現(xiàn)場(chǎng)流程及應(yīng)對(duì)技巧
一、面試的流程
二、結(jié)構(gòu)化考場(chǎng)中的舉止儀表
三、考前的注意事項(xiàng)
第三節(jié) 他山之石——面試經(jīng)驗(yàn)面對(duì)面
一、面試考官談
二、面試考生談
第二篇 政法干警面試分類突破及個(gè)性化答題點(diǎn)撥
第一章 自我認(rèn)知與政法干警職位匹配
第一節(jié) 整體自我認(rèn)知
一、題型分析
二、答題思路分析
三、巔峰訓(xùn)練及名師點(diǎn)拔
四、參考范例
第二節(jié) 具體背景經(jīng)歷
一、題型分析
二、答題思路分析
三、巔峰訓(xùn)練及名師點(diǎn)撥
四、面試練兵場(chǎng)
第三節(jié) 求職意向與動(dòng)機(jī)
一、題型分析
二、巔峰訓(xùn)練及名師點(diǎn)拔
第四節(jié) 背景性壓力測(cè)試
一、題型分析
二、面試練兵場(chǎng)
第二章 綜合分析類
第一節(jié) 題型綜述
一、題型分析
二、綜合分析的答題原則
三、答題思路分類精講
四、巔峰訓(xùn)練及名師點(diǎn)拔
第二節(jié) 名言俗語(yǔ)分析
一、答題技巧
二、常用語(yǔ)言表達(dá)
三、面試練兵場(chǎng)
第三節(jié) 社會(huì)現(xiàn)象分析
一、答題原則
二、常用語(yǔ)言表達(dá)
三、面試練兵場(chǎng)
笫四節(jié)例外題目分析
一、正確命題分析
二、開放式題目分析
三、兩難/多難問(wèn)題分析
第三章 溝通協(xié)調(diào)類
第一節(jié) 題型概述
一、考查要素
二、題型分析
三、答題原則
四、答題思路詳解
第二節(jié) 工作態(tài)度
一、題型分析
二、巔峰訓(xùn)練及名師點(diǎn)撥
第三節(jié) 事件的處理
一、題型特點(diǎn)分析
二、巔峰訓(xùn)練及名師點(diǎn)撥
第四節(jié) 關(guān)系協(xié)調(diào)
一、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系協(xié)調(diào)
二、下屬關(guān)系協(xié)調(diào)
三、同事關(guān)系協(xié)調(diào)
四、親友關(guān)系協(xié)調(diào)
五、部門關(guān)系協(xié)調(diào)
第五節(jié) 題目匯總講解
一、巔峰訓(xùn)練及名師點(diǎn)撥
二、面試練兵場(chǎng)
第四章 計(jì)劃組織類
第一節(jié) 答題思路詳解
一、題型分析
二、答題思路分類精講
第二節(jié) 宣傳教育活動(dòng)
一、題型分析
二、面試練兵場(chǎng)
第三節(jié) 展會(huì)組織
一、題型分析
二、面試練兵場(chǎng)
第四節(jié) 比賽的組織
一、題型分析
二、面試練兵場(chǎng)
三、課后練習(xí)
第五節(jié) 文藝活動(dòng)的組織
一、題型分析
二、面試練兵場(chǎng)
三、課后練習(xí)
第六節(jié) 物資籌集
一、題型分析
二、課后練習(xí)
第七節(jié) 人員的組織
一、面試練兵場(chǎng)
二、課后練習(xí)
第八節(jié) 接待的組織
一、題型分析
二、面試練兵場(chǎng)
三、課后練習(xí)
第九節(jié) 調(diào)查的組織
一、面試練兵場(chǎng)
二、課后練習(xí)
第五章 具體問(wèn)題的處理
第一節(jié) 日常問(wèn)題的處理
一、考查要素分析
二、答題思路精講
三、面試練兵場(chǎng)
第二節(jié) 應(yīng)急情況的處理
一、考查要素分析
二、答題思路精講
三、面試練兵場(chǎng)
第六章 其他題型
第一節(jié) 演講
一、題型分析
二、答題思路精講
三、面試練兵場(chǎng)
第二節(jié) 編故事
一、題型分析
二、答題思路精講
三、面試練兵場(chǎng)
第三節(jié) 串詞
一、題型分析
二、面試練兵場(chǎng)
第七章 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試
第一節(jié) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論概述
一、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念
二、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的特點(diǎn)
三、流程
四、測(cè)評(píng)要素
五、題型類別
六、答題注意事項(xiàng)
第二節(jié) 方法與技巧
一、心態(tài)篇
二、行為篇
三、角色篇
四、技巧篇
五、問(wèn)題剖析
六、練習(xí)題目
第三篇 政法干警面試真題全解及熱點(diǎn)預(yù)測(cè)
第一章 承前啟后——政法干警歷年面試真題精選
第二章 社會(huì)時(shí)事問(wèn)題詳解
第三章 離屋建瓴——理論熱點(diǎn)
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁(yè): 插圖: (三)全面的原則 看問(wèn)題的全面性是對(duì)一個(gè)公務(wù)員的基本要求,也是對(duì)可能成為公務(wù)員的參加面試的考生的基本要求。全面性具體來(lái)說(shuō)體現(xiàn)在兩方面: 1.多角度地考慮問(wèn)題 以房?jī)r(jià)問(wèn)題為例,如果題目讓你就如何解決我國(guó)的房?jī)r(jià)問(wèn)題提出一些意見和建議,你就要分析房?jī)r(jià)和哪些主體有關(guān),關(guān)乎哪些人的利益等。如果要嚴(yán)格區(qū)分的話,主要包括這樣幾個(gè)方面: (1)老百姓的住房保障; (2)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和就業(yè); (3)開發(fā)商,也就是投資者的利益; (4)政府的收益。 這個(gè)問(wèn)題這么復(fù)雜,所以在提建議的時(shí)候就要小心謹(jǐn)慎。在回答具體做法的同時(shí),需要講一些虛話。我們可以強(qiáng)調(diào),要對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)查,強(qiáng)調(diào)要廣泛征詢相關(guān)專家的意見,并聽取開發(fā)商和老百姓的心聲等。這類問(wèn)題在本書的綜合分析部分有解答,在此不再細(xì)講。 2.考慮問(wèn)題要有遠(yuǎn)見 在考慮問(wèn)題的時(shí)候,不能只顧眼前的利益,還要兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。這樣的原則說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,做起來(lái)難。比如有一個(gè)這樣的問(wèn)題:你作為一個(gè)社區(qū)的干警,你所在片區(qū)發(fā)生斗毆事件,你如何處理?這個(gè)題目是一個(gè)應(yīng)急的題目,很多人都會(huì)答,趕到現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理等內(nèi)容,然后就總結(jié)。這樣的做法是治標(biāo)不治本的。作為社區(qū)的干警,不僅要制止斗毆,還要預(yù)防斗毆。所以處理完事情之后,還要發(fā)揮廣大群眾的力量,對(duì)斗毆問(wèn)題進(jìn)行預(yù)防。同時(shí)還要通過(guò)法制宣傳,讓大家了解相關(guān)的法律法規(guī),避免問(wèn)題的發(fā)生。更為根本的做法是,協(xié)助相關(guān)部門廣泛開展一些文化活動(dòng),通過(guò)文化建設(shè),帶動(dòng)和諧社區(qū)的建設(shè),從根本上化解斗毆事件。 (四)堅(jiān)持立場(chǎng)的原則 堅(jiān)持立場(chǎng)同樣是對(duì)公務(wù)員的基本要求,在面試中,很多題目的考查點(diǎn)就是能不能堅(jiān)持立場(chǎng)。為了方便大家理解,我們結(jié)合一道題目來(lái)講解。 例:領(lǐng)導(dǎo)讓你送一個(gè)資料去司法局,后來(lái)又批評(píng)你說(shuō)應(yīng)該送去公安局。你怎么辦? 一些考生在回答這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,會(huì)采取這樣的思路: (1)我會(huì)接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),不會(huì)當(dāng)面和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突; (2)接下來(lái)會(huì)把工作做好; (3)等領(lǐng)導(dǎo)氣消了之后,找個(gè)合適的機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)委婉地說(shuō)明情況; (4)如果領(lǐng)導(dǎo)不承認(rèn)錯(cuò)誤,我會(huì)如實(shí)地向上級(jí)部門反映情況。 這樣答題看上去是很有道理的,然而再細(xì)看就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題。 第一點(diǎn)說(shuō)不會(huì)當(dāng)面和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突,聽口氣好像會(huì)背地里說(shuō);第三點(diǎn)和第四點(diǎn)完全是多余的,并且是沒有必要的。領(lǐng)導(dǎo)在這里只是出現(xiàn)了一點(diǎn)小小的失誤,作為下屬應(yīng)該彌補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)的這種失誤,如果沒有彌補(bǔ)好,主要應(yīng)說(shuō)明自己的問(wèn)題,而不是去和領(lǐng)導(dǎo)理論,更不應(yīng)該去向上級(jí)部門反映,這樣的做法就是只顧自己、不顧別人;只顧個(gè)人、不顧大局。
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