2012最新版政法干警招錄考試專用教材面試直通車 本碩類.?？祁愅ㄓ?/h1>

出版時間：2012-3  出版社：張小龍 北京聯合出版公司 (2012-03出版)  作者：張小龍  頁數：313  

內容概要

張小龍編著的《華圖·政法干警招錄考試專用教材：面試直通車（本碩類·?？祁愅ㄓ茫?012最新版）》特色：28種面試題型分類突破打造個性作答、47套歷年真題權威解析揭示命題思路、11組熱門話題深度剖析點撥備考迷津、7大領導講話高屋建瓴提升理論水平?！度A圖·政法干警招錄考試專用教材：面試直通車（本碩類·?？祁愅ㄓ茫?012最新版）》適用于報考?？?、本科及碩士類考生。

書籍目錄

第一篇  多維度透析政法干警面試
  第一章  政法干警面試概述
    第一節(jié)  政法干警面試特點及命題動向分析
      一、同構性
      二、時事性
      三、職業(yè)針對性
    第二節(jié)  政法干警面試答題評分標準與原則
      一、政法干警面試答題評分標準
      二、政法干警面試答題原則
    第三節(jié)  政法干警面試禁忌
      一、忌語言啰唆、廢話過多
      二、忌生搬硬套、表達形式單
      三、忌言語偏激
  第二章  政法干警面試高分策略
    第一節(jié)  有備無患——面試前的準備
      看
      聽
      寫
      背
      練
    第二節(jié)  身臨其境——面試現場流程及應對技巧
      一、面試的流程
      二、結構化考場中的舉止儀表
      三、考前的注意事項
    第三節(jié)  他山之石——面試經驗面對面
      一、面試考官談
      二、面試考生談
第二篇  政法干警面試分類突破及個性化答題點撥
  第一章  自我認知與政法干警職位匹配
    第一節(jié)  整體自我認知
      一、題型分析
      二、答題思路分析
      三、巔峰訓練及名師點拔
      四、參考范例
    第二節(jié)  具體背景經歷
      一、題型分析
      二、答題思路分析
      三、巔峰訓練及名師點撥
      四、面試練兵場
    第三節(jié)  求職意向與動機
      一、題型分析
      二、巔峰訓練及名師點拔
    第四節(jié)  背景性壓力測試
      一、題型分析
      二、面試練兵場
  第二章  綜合分析類
    第一節(jié)  題型綜述
      一、題型分析
      二、綜合分析的答題原則
      三、答題思路分類精講
      四、巔峰訓練及名師點拔
    第二節(jié)  名言俗語分析
      一、答題技巧
      二、常用語言表達
      三、面試練兵場
    第三節(jié)  社會現象分析
      一、答題原則
      二、常用語言表達
      三、面試練兵場
      笫四節(jié)例外題目分析
      一、正確命題分析
      二、開放式題目分析
      三、兩難/多難問題分析
  第三章  溝通協(xié)調類
    第一節(jié)  題型概述
      一、考查要素
      二、題型分析
      三、答題原則
      四、答題思路詳解
    第二節(jié)  工作態(tài)度
      一、題型分析
      二、巔峰訓練及名師點撥
    第三節(jié)  事件的處理
      一、題型特點分析
      二、巔峰訓練及名師點撥
    第四節(jié)  關系協(xié)調
      一、領導關系協(xié)調
      二、下屬關系協(xié)調
      三、同事關系協(xié)調
      四、親友關系協(xié)調
      五、部門關系協(xié)調
    第五節(jié)  題目匯總講解
      一、巔峰訓練及名師點撥
      二、面試練兵場
  第四章  計劃組織類
    第一節(jié)  答題思路詳解
      一、題型分析
      二、答題思路分類精講
    第二節(jié)  宣傳教育活動
      一、題型分析
      二、面試練兵場
    第三節(jié)  展會組織
      一、題型分析
      二、面試練兵場
    第四節(jié)  比賽的組織
      一、題型分析
      二、面試練兵場
      三、課后練習
    第五節(jié)  文藝活動的組織
      一、題型分析
      二、面試練兵場
      三、課后練習
    第六節(jié)  物資籌集
      一、題型分析
      二、課后練習
    第七節(jié)  人員的組織
      一、面試練兵場
      二、課后練習
    第八節(jié)  接待的組織
      一、題型分析
      二、面試練兵場
      三、課后練習
    第九節(jié)  調查的組織
      一、面試練兵場
      二、課后練習
  第五章  具體問題的處理
    第一節(jié)  日常問題的處理
      一、考查要素分析
      二、答題思路精講
      三、面試練兵場
    第二節(jié)  應急情況的處理
      一、考查要素分析
      二、答題思路精講
      三、面試練兵場
  第六章  其他題型
    第一節(jié)  演講
      一、題型分析
      二、答題思路精講
      三、面試練兵場
    第二節(jié)  編故事
      一、題型分析
      二、答題思路精講
      三、面試練兵場
    第三節(jié)  串詞
      一、題型分析
      二、面試練兵場
  第七章  無領導小組面試
    第一節(jié)  無領導小組討論概述
      一、無領導小組討論的概念
      二、無領導小組討論的特點
      三、流程
      四、測評要素
      五、題型類別
      六、答題注意事項
    第二節(jié)  方法與技巧
      一、心態(tài)篇
      二、行為篇
      三、角色篇
      四、技巧篇
      五、問題剖析
      六、練習題目
第三篇  政法干警面試真題全解及熱點預測
  第一章  承前啟后——政法干警歷年面試真題精選
  第二章  社會時事問題詳解
  第三章  離屋建瓴——理論熱點

章節(jié)摘錄

版權頁：   插圖：   （三）全面的原則 看問題的全面性是對一個公務員的基本要求，也是對可能成為公務員的參加面試的考生的基本要求。全面性具體來說體現在兩方面： 1.多角度地考慮問題 以房價問題為例，如果題目讓你就如何解決我國的房價問題提出一些意見和建議，你就要分析房價和哪些主體有關，關乎哪些人的利益等。如果要嚴格區(qū)分的話，主要包括這樣幾個方面： （1）老百姓的住房保障； （2）經濟的發(fā)展和就業(yè)； （3）開發(fā)商，也就是投資者的利益； （4）政府的收益。 這個問題這么復雜，所以在提建議的時候就要小心謹慎。在回答具體做法的同時，需要講一些虛話。我們可以強調，要對房地產市場進行全面細致的調查，強調要廣泛征詢相關專家的意見，并聽取開發(fā)商和老百姓的心聲等。這類問題在本書的綜合分析部分有解答，在此不再細講。 2.考慮問題要有遠見 在考慮問題的時候，不能只顧眼前的利益，還要兼顧長遠利益。這樣的原則說起來簡單，做起來難。比如有一個這樣的問題：你作為一個社區(qū)的干警，你所在片區(qū)發(fā)生斗毆事件，你如何處理？這個題目是一個應急的題目，很多人都會答，趕到現場及時處理等內容，然后就總結。這樣的做法是治標不治本的。作為社區(qū)的干警，不僅要制止斗毆，還要預防斗毆。所以處理完事情之后，還要發(fā)揮廣大群眾的力量，對斗毆問題進行預防。同時還要通過法制宣傳，讓大家了解相關的法律法規(guī)，避免問題的發(fā)生。更為根本的做法是，協(xié)助相關部門廣泛開展一些文化活動，通過文化建設，帶動和諧社區(qū)的建設，從根本上化解斗毆事件。 （四）堅持立場的原則 堅持立場同樣是對公務員的基本要求，在面試中，很多題目的考查點就是能不能堅持立場。為了方便大家理解，我們結合一道題目來講解。 例：領導讓你送一個資料去司法局，后來又批評你說應該送去公安局。你怎么辦？ 一些考生在回答這個問題的時候，會采取這樣的思路： （1）我會接受領導的批評，不會當面和領導發(fā)生沖突； （2）接下來會把工作做好； （3）等領導氣消了之后，找個合適的機會向領導委婉地說明情況； （4）如果領導不承認錯誤，我會如實地向上級部門反映情況。 這樣答題看上去是很有道理的，然而再細看就會發(fā)現很多問題。 第一點說不會當面和領導發(fā)生沖突，聽口氣好像會背地里說；第三點和第四點完全是多余的，并且是沒有必要的。領導在這里只是出現了一點小小的失誤，作為下屬應該彌補領導的這種失誤，如果沒有彌補好，主要應說明自己的問題，而不是去和領導理論，更不應該去向上級部門反映，這樣的做法就是只顧自己、不顧別人；只顧個人、不顧大局。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

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