出版時間:2002-10 出版社:廈門大學出版社 作者:王文信 頁數(shù):332
內容概要
臨多變的全球化知識經濟環(huán)境,企業(yè)體質的強化及業(yè)績向上成為企業(yè)營運的當務之急。在短交期、高品質、低成本的競爭壓力下,如何有效地運用人力、物力及財力等資源以求業(yè)績的突破是企業(yè)當前最關鍵的課題,而企業(yè)生產管理方式是直接影響制造業(yè)產銷發(fā)展的重要活動?!? 因此,筆者在本書中從生產管理層面入手,剖析制造業(yè)提高生產績效的實務人法,有系統(tǒng)地介紹生產計劃管理實務,無論是對傳統(tǒng)式做法的精華還是最新生產管理的技巧,都有深入淺出的探討。此外,筆者將歷年來輔導廠商的個案實例、編輯生產管理的相關教材的精華、授課心得及多年從事工廠管理的實務經驗匯編整理,融合進本書中,以精簡的理論與實務實例供廠商業(yè)界參考?! ”緯鴥热莘譃樗拇笃?,以制造業(yè)的生產管理活動為敘述重點?! 〉谝黄饰霎a業(yè)特性與生產管理手法,以整體性觀點討論產銷問題與改善對策; 第二篇深入介紹產銷管理實務方法與生產管理運作方式,包括生產計劃的擬定、生產管制的實施與檢討、物料管制的要領、外包管理的作業(yè)重點、文期延誤的原因分析與處理對策、生產管理電腦化應用實務等; 第三篇討論生產管理制度設計與推動實務,并透過圖表式生產管理理論與實務介紹、企業(yè)生產管理問題診斷、產業(yè)別生產管理實例剖析等 第四篇探討企業(yè)界如何制定生產管理策略與未來發(fā)展模式。
作者簡介
王文信先生,臺灣省臺北人,臺灣政治大學,企業(yè)管理研究所,碩士,美國MTM協(xié)會MTM-1合格工程師。
現(xiàn)任,廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司,特聘顧問師,講師,臺灣中國生產力中心經營技術部 協(xié)理。
歷任:聲寶電器、集成電子、德發(fā)機械、自動化服務團工業(yè)工程師,制造組長、生管課長、經副理等職。
其他著作:《倉儲管理實務》《生產計劃管理實務》
部分指導企業(yè)名錄:
臺灣地區(qū):東元電機、三洋電機、中華汽車、裕隆汽車、高林機械、國泰建設、聯(lián)邦銀行、臺灣姿生堂等
大陸地區(qū):頂新廣州、隆成集團中山廠,英業(yè)達上海廠、高羽集團深圳廠等。
書籍目錄
第一篇 產業(yè)剖析與手法導入 一 導論 ?。ㄒ唬┒嘧儹h(huán)境中的產銷活動 ?。ǘ┒喾N少量訂貨式生產管理的時代 ?。ㄈ┥a管理是降低成本的關鍵 二 多種少量訂貨或生產工廠的特性與問題 (一)多種少量訂貨式生產工廠的特性 ?。ǘ┒喾N少量訂貨或生產工廠的問題與管理對策 三 多種少量訂貨人生產管理的手法 (一)生產管理的含義、目的及推行原則 ?。ǘ┥a管理的功能 ?。ㄈ┥a管理的組織及工作職掌 ?。ㄋ模┥a管理的實務運作程序及要點 ?。ㄎ澹┯嗀浭缴a計劃與管制作業(yè)程序 ?。┕芾聿呗浴 。ㄆ撸└纳品结槨 。ò耍┥苋藛T的工作方向與角色扮演第二篇 實務方法與管理運作 一 產銷管理 ?。ㄒ唬┊a銷組織規(guī)劃與部門協(xié)調 ?。ǘ┯行У漠a銷配合之作業(yè)方式 ?。ㄈ┚o急訂單的處理 二 多種少量訂貨或生產計劃 ?。ㄒ唬┥a計劃的種類與擬定方式 ?。ǘ┊a能負荷分析與管理 ?。ㄈ┥a日程計劃的安排方式 ?。ㄋ模┯捎嗀浿两回浧陂g的各項生產相關計劃 ?。ㄎ澹┥a作業(yè)準備 ?。┥a計劃的實施與檢討 三 多種少量訂發(fā)式生產管制 ?。ㄒ唬┥a管制的做法及實施要點 (二)有效的工作調派的方法 ?。ㄈ┥a進度管制與跟催 (四)如何建立日報管理系統(tǒng) ?。ㄎ澹┤绾喂苤圃谥破反媪俊 。┥a異常管理 ?。ㄆ撸┥a績效分析與資料管理 (八)生產管制的實施與檢討 四 多種少量訂貨或物料管制 (一)訂貨生產工廠物料管理實務與運作要項 ?。ǘM定用料計劃的方式 ?。ㄈ┎少徸鳂I(yè)及物料跟催做法 (四)建立簡易實用的倉儲作業(yè)方式 ?。ㄎ澹┒喾N少量訂貨式生產立存量管制技術及用法 ?。┪锪瞎獱顩r管制與追蹤 五 多種少量訂貨式外包管理 ?。ㄒ唬┩獍芾淼脑瓌t與功能 ?。ǘ┩獍媱澋臄M定方式 ?。ㄈ┯嗀浕蛏a工廠外包管理的工作實務 ?。ㄋ模┒喾N少量訂貨式生產工廠外包管理做法 六 交期延誤之預防與對策 (一)交期延誤原因分析與處理 ?。ǘ┲瞥坦芾聿簧圃襞c因應對策 (二)交期管理制度的建立與推動 七 生產管理電腦化應用實務 ?。ㄒ唬┥a管理電腦化概論 ?。ǘ╇娔X化生產管理資訊系統(tǒng) ?。ㄈ┲圃鞓I(yè)生產管理電腦化系統(tǒng)整合第三篇 制度設計與診斷評估第四篇 企業(yè)界生產管理策略與發(fā)展
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