網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的企業(yè)媒介關(guān)系處理方略

內(nèi)容概要

　　《網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的企業(yè)媒介關(guān)系處理方略》對(duì)中國(guó)企業(yè)的媒介關(guān)系現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，概括了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的中國(guó)企業(yè)進(jìn)行媒介關(guān)系處理的戰(zhàn)略思路、基本程序、日常工作細(xì)節(jié)以及危機(jī)處理規(guī)程，并提供了大量典型案例及其分析。書(shū)中提出了“新聞為本”這一符合多方利益的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展理念，并對(duì)未來(lái)媒介的變化趨勢(shì)進(jìn)行了預(yù)測(cè)?！　　毒W(wǎng)絡(luò)時(shí)代的企業(yè)媒介關(guān)系處理方略》是一本專門(mén)幫助企業(yè)或組織在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期處理媒介關(guān)系的參考讀物，全書(shū)視角寬闊，材料充分，操作性強(qiáng)，可供公關(guān)人員、企業(yè)管理人員、媒介從業(yè)人員參考借鑒，也可作為組織媒介關(guān)系發(fā)展研究的學(xué)術(shù)參考書(shū)。

書(shū)籍目錄

第一章 企業(yè)與媒介：新世紀(jì)的重要伙伴一、企業(yè)媒介關(guān)系熱潮的時(shí)代背景二、中國(guó)企業(yè)改善媒介關(guān)系的必要性三、現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)的媒介關(guān)系狀況第二章 新聞為本：企業(yè)媒介關(guān)系新理念一、反思以往企業(yè)媒介觀的弊端二、以新聞為本位建立媒介關(guān)系新模式三、遵循新聞價(jià)值規(guī)律擔(dān)負(fù)企業(yè)社會(huì)責(zé)任第三章 企業(yè)與媒介良性關(guān)系發(fā)展策略一、站在戰(zhàn)略高度看媒介二、執(zhí)行媒介關(guān)系策略的基本要求三、提高媒介關(guān)系處理技巧四、破除相互間的誤會(huì)與矛盾五、適應(yīng)信息傳播新特點(diǎn)六、加強(qiáng)媒介素養(yǎng)第四章 企業(yè)媒介關(guān)系處理的基本工作一、明確工作基本程序二、如何接受媒介采訪三、媒介信息制作四、媒介選擇與信息投放五、日常關(guān)系培養(yǎng)六、新聞發(fā)布會(huì)七、媒介專題活動(dòng)八、綜合案例第五章 信息安全與危機(jī)處 一、危機(jī)意識(shí)與信息安全二、危機(jī)處理三、綜合案例第六章 打造企業(yè)媒介新生態(tài)一、新媒介大趨勢(shì)二、未來(lái)企業(yè)媒介公關(guān)新走向三、新技術(shù)應(yīng)用四、新領(lǐng)域的拓展五、打造企業(yè)信息化平臺(tái)六、修正現(xiàn)存問(wèn)題，建立新型關(guān)系七、加強(qiáng)對(duì)國(guó)際傳媒的認(rèn)知和利用八、綜合案例參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章 企業(yè)與媒介：新世紀(jì)的重要伙伴　　一、企業(yè)媒介關(guān)系熱潮的時(shí)代背景　　21世紀(jì)以來(lái)，全球文化的融合科學(xué)技術(shù)的發(fā)展給中國(guó)傳媒業(yè)帶來(lái)了空前繁榮，也使媒介關(guān)系起來(lái)越成為中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展過(guò)程不不容忽視的強(qiáng)大力量。中國(guó)企業(yè)的媒介關(guān)系處理已經(jīng)從最初的廣告交易、公關(guān)聯(lián)誼發(fā)展到了一個(gè)新的階段。以往關(guān)系簡(jiǎn)單、利益互惠的企業(yè)媒介關(guān)系模式隨著新聞報(bào)道、環(huán)境、受眾等隱性因素的顯現(xiàn)以及社會(huì)各方面因素和關(guān)系的變化而發(fā)展到了更新、更復(fù)雜的狀態(tài)?！　∶浇殛P(guān)系是企業(yè)或組織與報(bào)刊、廣播、電視、雜志、網(wǎng)絡(luò)等大眾傳播媒介之間的關(guān)系。它是企業(yè)或組織外部關(guān)系中十分重要的組成部分，也是企業(yè)或組織與外界溝通、交流的重要橋梁和工具，通過(guò)媒介可以較大規(guī)模地向公眾(消費(fèi)者)傳遞本企業(yè)重要的信息或主張，樹(shù)立良好的公眾形象，從而使企業(yè)自身的文化、主張和產(chǎn)品得到廣泛的社會(huì)認(rèn)可。　　……

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