現(xiàn)代企業(yè)管理

前言

　　美國著名管理大師彼得·德魯克指出，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入一個企業(yè)管理新時代。在全球化競爭日益加劇的趨勢下，強(qiáng)化企業(yè)管理，提高企業(yè)競爭力和經(jīng)濟(jì)效益顯得尤為重要。對學(xué)校教育來說，強(qiáng)化對學(xué)生的企業(yè)管理知識，培養(yǎng)學(xué)生的現(xiàn)代企業(yè)管理意識顯得十分迫切?！　　冬F(xiàn)代企業(yè)管理》以探索培養(yǎng)實踐能力強(qiáng)的高素質(zhì)人才為目標(biāo)，力求從內(nèi)容到形式上進(jìn)行積極創(chuàng)新和嘗試，既向?qū)W生介紹現(xiàn)代企業(yè)管理基本概念、基本理論和基本方法，又注重對學(xué)生實踐能力的訓(xùn)練。為了提高學(xué)生的綜合能力，在每章中配有大量的補(bǔ)充閱讀資料和案例思考，每章后面還附有精選案例、復(fù)習(xí)思考題及實訓(xùn)項目和要求。　　本教材適用高等院校經(jīng)濟(jì)管理類及相關(guān)專業(yè)。本教材由長期從事管理理論研究和管理實踐的教師編寫而成。由官靈芳、李述容、江培忠擔(dān)任主編，李蓓蓓、熊敏擔(dān)任副主編。各章的編寫分工是：官靈芳，第2章、第12章；李述容，第5章、第7章1～2節(jié)；江培忠，第3章；李蓓蓓，第10章、第11章1-2節(jié)；陳珊珊，第7章3～5節(jié)、第11章3-4節(jié)；戚龍琦，第1章；劉俊宏，第4章；李俊，第6章；黎韻文，第8章；熊敏，第9章。全書由官靈芳修改定稿?！冬F(xiàn)代企業(yè)管理》在編寫過程中，參閱了大量文獻(xiàn)，在此向原作者表示衷心感謝！　　由于編者水平有限，書中疏漏在所難免，敬請同行專家和廣大讀者批評指正。

內(nèi)容概要

本書以探索培養(yǎng)實踐能力強(qiáng)的高素質(zhì)人才為目標(biāo)，力求從內(nèi)容到形式上進(jìn)行積極創(chuàng)新和嘗試。全書共分12章。分別是企業(yè)管理概述、管理理論的發(fā)展、管理的職能、現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理、現(xiàn)代企業(yè)物資管理、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理、現(xiàn)代企業(yè)科技管理、現(xiàn)代企業(yè)營銷管理、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理、現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理、企業(yè)文化與企業(yè)社會責(zé)任。    本教材適用于高等院校經(jīng)濟(jì)管理類及相關(guān)專業(yè)教學(xué)使用。

書籍目錄

第1章　企業(yè)管理概述  1.1　企業(yè)概述    1.1.1　企業(yè)的發(fā)展與概念    1.1.2　企業(yè)的特征    1.1.3　企業(yè)的類型  1.2　現(xiàn)代企業(yè)制度    1.2.1  現(xiàn)代企業(yè)制度的含義及其特點(diǎn)    1.2.2　現(xiàn)代企業(yè)制度的主要內(nèi)容  1.3　管理概述    1.3.1　管理的概念    1.3.2　管理的性質(zhì)    1.3.3　管理的職能    1.3.4　管理者  1.4　企業(yè)管理    1.4.1　企業(yè)管理的概念    1.4.2　企業(yè)管理的任務(wù)    1.4.3　企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作  本章小結(jié)  同步測試  實訓(xùn)項目  綜合案例  閱讀建議第2章　管理理論的發(fā)展  2.1　前管理學(xué)時期的管理思想    2.1.1  中國古代管理思想    2.1.2  國外古代管理思想    2.1.3　近代西方管理思想的發(fā)展  2.2　古典管理理論    2.2.1　泰勒的科學(xué)管理理論    2.2.2　法約爾的一般管理思想    2.2.3  韋伯的行政組織理論  2.3　行為科學(xué)理論    2.3.1  早期的行為科學(xué)理論——人際關(guān)系理論    2.3.2　后期的行為科學(xué)理論  2.4　現(xiàn)當(dāng)代管理理論的發(fā)展    2.4.1　現(xiàn)代管理理論的叢林    2.4.2  當(dāng)代管理思想的發(fā)展  本章小結(jié)  同步測試  實訓(xùn)項目  綜合案例  閱讀建議第3章　管理的職能  3.1　計劃職能    3.1.1　計劃職能概述    3.1.2　決策  3.2　組織職能    3.2.1　組織職能概述    3.2.2　組織結(jié)構(gòu)  3.3　領(lǐng)導(dǎo)職能    3.3.1　領(lǐng)導(dǎo)職能概述    3.3.2　領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的構(gòu)成    3.3.3  溝通  3.4　控制職能    3.4.1　控制職能的概述    3.4.2　控制的類型    3.4.3　控制的過程    3.4.4　控制的方法  本章小結(jié)  同步測試  實訓(xùn)項目  綜合案例　閱讀建議第4章　現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理　第5章　現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理第6章　現(xiàn)代企業(yè)物資管理第7章　現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理第8章　現(xiàn)代企業(yè)科技管理第9章　現(xiàn)代企業(yè)營銷管理第10章　現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理第11章　現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理第12章　企業(yè)文化與企業(yè)社會責(zé)任參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第1章　企業(yè)管理概述　　1.1　企業(yè)概述　　1.1.1 企業(yè)的發(fā)展與概念　　1.企業(yè)的發(fā)展　　社會的生產(chǎn)力水平?jīng)Q定社會基本經(jīng)濟(jì)單位的組織形式。企業(yè)是社會生產(chǎn)力發(fā)展到一定水平的產(chǎn)物，是商品生產(chǎn)與商品交換的產(chǎn)物，社會的基本經(jīng)濟(jì)單位在經(jīng)歷了原始社會的氏族部落，奴隸社會的奴隸主莊園，封建社會的家庭和手工作坊等形式的演進(jìn)后，在資本主義社會誕生了企業(yè)這種現(xiàn)代形式?！　‰S著生產(chǎn)力的發(fā)展和社會的進(jìn)步，企業(yè)形式不斷發(fā)展完善。企業(yè)的演進(jìn)主要經(jīng)歷以下幾個階段?！　」鍪止I(yè)時期。這是指從封建社會的家庭手工業(yè)出現(xiàn)到資本主義初期的工場手工業(yè)時期。16-17世紀(jì)，一些西方國家的封建社會制度向資本主義制度轉(zhuǎn)變，資本主義原始積累加快，大規(guī)模地剝奪農(nóng)民的土地，使家庭手工業(yè)急劇瓦解，開始向資本主義工場制轉(zhuǎn)變。工場手工業(yè)是企業(yè)的雛形。　　工廠制時期。18世紀(jì)，西方各國相繼開展了工業(yè)革命，大機(jī)器的普遍采用，為工廠制的建立奠定了基礎(chǔ)。1717年，英國人阿克萊特在克隆福特創(chuàng)立第一家棉紗工廠。19世紀(jì)三四十年代工廠制度在英國和德國等國家普遍建立。工廠制的主要特征是：實行大規(guī)模的集中勞動；采用大機(jī)器高效率生產(chǎn)；實行雇傭工人制度；勞動分工深化，生產(chǎn)走向社會化。工廠制的建立，標(biāo)志著企業(yè)真正的誕生。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    現(xiàn)代企業(yè)管理 PDF格式下載

---