現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理

內(nèi)容概要

　　《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理（第4版）》由東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版。本書理論框架清晰，內(nèi)容簡明，設(shè)計(jì)新穎，桉例豐富，習(xí)題和訓(xùn)練多樣，可操作性強(qiáng)，職業(yè)教育特色明顯?？勺鳛楦呗毟邔Ｔ盒Ｘ?cái)經(jīng)類、管理類、營銷類、信息類專業(yè)的教材，也可供企業(yè)經(jīng)營管理人員及市場營銷人員參考。本書為更好地適應(yīng)高等職業(yè)教育的新特點(diǎn)和高職高專教學(xué)的實(shí)際需要，體現(xiàn)“產(chǎn)學(xué)結(jié)合型”的要求，保持第一版的章節(jié)體系的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持了“先進(jìn)、精簡、適用”的原則，形成了新穎性、職業(yè)性、便利性的新特點(diǎn)。

書籍目錄

第1章 企業(yè)設(shè)立 學(xué)習(xí)目標(biāo) 1.1 企業(yè)及其基本特征 1.2 企業(yè)的類型選擇 1.3 企業(yè)資金的籌集 1.4 企業(yè)的設(shè)立與登記 本章小結(jié) 主要概念和觀念 基本訓(xùn)練 觀念應(yīng)用 職業(yè)工作站 第2章 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析 學(xué)習(xí)目標(biāo) 2.1 企業(yè)經(jīng)營概述 2.2 企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)的運(yùn)動 2.3 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境與經(jīng)營要素 2.4 企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與經(jīng)營觀念 本章小結(jié) 主要概念和觀念 基本訓(xùn)練 觀念應(yīng)用 職業(yè)工作站 第3章 企業(yè)戰(zhàn)略 學(xué)習(xí)目標(biāo) 3.1 企業(yè)戰(zhàn)略的概念 3.2 企業(yè)戰(zhàn)略的類型 3.3 競爭戰(zhàn)略 3.4 競合戰(zhàn)略 本章小結(jié) 主要概念和觀念 基本訓(xùn)練 觀念應(yīng)用 職業(yè)工作站 第4章 企業(yè)形象  學(xué)習(xí)目標(biāo) 4.1 企業(yè)形象 4.2 企業(yè)形象塑造 4.3 CIS導(dǎo)人 本章小結(jié) 主要概念和觀念 基本訓(xùn)練 觀念應(yīng)用 職業(yè)工作站 第5章 企業(yè)經(jīng)營定位 學(xué)習(xí)目標(biāo) 5.1 企業(yè)業(yè)態(tài)選擇 5.2 連鎖經(jīng)營與特許經(jīng)營 5.3 代理、經(jīng)銷、代銷 5.4 網(wǎng)店 本章小結(jié) 主要概念和觀念 基本訓(xùn)練 觀念應(yīng)用 職業(yè)工作站 第6章 企業(yè)生產(chǎn)管理 學(xué)習(xí)目標(biāo) 6.1 企業(yè)生產(chǎn)管理概述 6.2 生產(chǎn)過程的組織 6.3 生產(chǎn)計(jì)劃與控制 6.4 現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式和管理模式 本章小結(jié) 主要概念和觀念 基本訓(xùn)練 觀念應(yīng)用  職業(yè)工作站 第7章 企業(yè)購銷實(shí)務(wù) 學(xué)習(xí)目標(biāo) 7.1 企業(yè)廣告實(shí)務(wù) 7.2 商務(wù)談判實(shí)務(wù) 7.3 合同簽訂實(shí)務(wù) 7.4 商品購進(jìn)實(shí)務(wù) 7.5 商品銷售實(shí)務(wù) 本章小結(jié) 主要概念和觀念 基本訓(xùn)練 觀念應(yīng)用 職業(yè)工作站 第8章 企業(yè)物流實(shí)務(wù) 學(xué)習(xí)目標(biāo) 8.1 商品運(yùn)輸實(shí)務(wù) 8.2 商品儲存實(shí)務(wù) 8.3 商品配送實(shí)務(wù) 8.4 企業(yè)物流外包實(shí)務(wù) 本章小結(jié) 主要概念和觀念 基本訓(xùn)練 觀念應(yīng)用 職業(yè)工作站 第9章 企業(yè)診斷 學(xué)習(xí)目標(biāo) 9.1 企業(yè)診斷概述 9.2 企業(yè)診斷的內(nèi)容 本章小結(jié) 主要概念和觀念 基本訓(xùn)練 觀念應(yīng)用 職業(yè)工作站 綜合案例 綜合實(shí)訓(xùn) 主要參考書目

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   插圖：   代銷在商業(yè)實(shí)踐中一般具有以下特征： （1）委托人與代銷商之間不是買賣關(guān)系，而是代銷關(guān)系，代銷商雖然以自己的名義在當(dāng)?shù)厥袌鲣N售貨物，收取貨款，但貨物的所有權(quán)屬于委托人。 （2）代銷貨物在出售前，包括運(yùn)輸途中和到達(dá)寄售地后的一切風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用，全部由寄售人承擔(dān)。但代銷貨物由代銷商控制之后，由于代銷商的故意或過失未盡到相應(yīng)的管理義務(wù)而造成的貨物毀損、滅失則應(yīng)由代銷商承擔(dān)責(zé)任。 （3）代銷是由代銷商向買主銷售，看貨成交，屬于憑實(shí)物進(jìn)行的現(xiàn)貨交易，并可在運(yùn)輸途中先行銷售，銷售不成的仍可運(yùn)往目的地代銷。 企業(yè)在選擇代銷作為自己的商品經(jīng)營方式時(shí)，除了要了解上述內(nèi)容外，還應(yīng)注意根據(jù)代銷的利弊和自己的切實(shí)情況，發(fā)揮代銷的優(yōu)勢，克服代銷的弊端。一般來說，在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中，代銷一般有這些有利之處： （1）代銷屬于現(xiàn)貨交易，買主可看到現(xiàn)貨，可親眼確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量，購買放心，容易成交。 （2）委托人擁有貨物所有權(quán)，便于其任意處理，有利于調(diào)整價(jià)格隨行就市。 （3）代銷商不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用，不占用其流動資金，容易調(diào)動其經(jīng)營的積極性。 除了這些優(yōu)勢以外，代銷同樣也存在一些明顯的弊端，主要有： （1）委托人要承擔(dān)貨物售出前的一切風(fēng)險(xiǎn)，包括運(yùn)輸中的風(fēng)險(xiǎn)、儲存風(fēng)險(xiǎn)、市場變化風(fēng)險(xiǎn)、貨物積壓風(fēng)險(xiǎn)、代銷商少付或不付所得貨款的風(fēng)險(xiǎn)。委托人的風(fēng)險(xiǎn)很大。 （2）貨物不能如期寄出，要占用大量資金；寄出貨物付費(fèi)繁多，包括運(yùn)費(fèi)、倉儲費(fèi)、稅費(fèi)等，在國際貿(mào)易中這些還需支付外匯；如果貨物出售不了，將貨物運(yùn)回，又需支付大量費(fèi)用。 鑒于代銷有以上利弊情況，商品經(jīng)營者在選擇其為貿(mào)易方式時(shí)需特別慎重，特別需要選好代銷商和代銷地，訂好代銷協(xié)議。

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