忠誠(chéng)比能力更重要

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　　《忠誠(chéng)比能力更重要》告訴你——　　如果你想成為一名優(yōu)秀員工，那么首先要做到的，就是對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)?！　≈艺\(chéng)的員工，不管你的能力如何，老板都會(huì)對(duì)你委以重任。　　這種人無(wú)論走到什么地方，他們的面前都有條條大路可以選擇?！　‘吘梗谌松牡缆飞?，需要用智慧來(lái)做出決策的大事并不多，而需要用實(shí)際行動(dòng)來(lái)落實(shí)的小事卻為數(shù)不少。一小部分人需要支農(nóng)　和智慧加勤奮創(chuàng)造事業(yè)，而一大部分人卻需要用忠誠(chéng)加勤奮鞏固事業(yè)?！　≈艺\(chéng)除了給予每個(gè)人與付出成正比的物質(zhì)回報(bào)外，還會(huì)帶來(lái)榮譽(yù)這一不可佰的無(wú)形資產(chǎn)，從而樹(shù)立起個(gè)人品牌，促使個(gè)人從合格提升到卓越。

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智慧篇忠誠(chéng)第一，能力第二忠誠(chéng)能給我們事業(yè)帶來(lái)機(jī)遇、財(cái)富以及成功忠誠(chéng)是一種職業(yè)的責(zé)任感如果你忠誡，那么自有回報(bào)忠誠(chéng)事業(yè)就會(huì)變得更富于意義忠誠(chéng)并非是要你做老板的“奴才”勇于負(fù)責(zé)是忠誠(chéng)的具體體現(xiàn)，是一種偉大的品格忠誠(chéng)是人生的本色忠誠(chéng)是一種美德忠誠(chéng)是一種境界心中常懷感恩之情成功垂青于忠誠(chéng)的人忠誠(chéng)是無(wú)價(jià)之寶忠誠(chéng)是立身之本忠誠(chéng)是一條雙行道忠誠(chéng)源于責(zé)任和信仰新時(shí)期的忠誠(chéng)已不再是完全服從責(zé)任感是一種品質(zhì)敬業(yè)篇敬業(yè)先要樂(lè)業(yè)忠誠(chéng)的人能經(jīng)受任何風(fēng)雨和困難的考驗(yàn)只有公司“發(fā)達(dá)”了，你才會(huì)跟著“發(fā)達(dá)”全力以赴地去為公司賺錢(qián)對(duì)自己的所作所為負(fù)責(zé)節(jié)儉的習(xí)慣將會(huì)帶給你支配自己精神的力量如果你想成為一個(gè)優(yōu)秀的職員，你就必須時(shí)刻做到熱愛(ài)你的公司個(gè)人的利益永遠(yuǎn)包括在公共利益之中不要小視忠誠(chéng)危難時(shí)刻，忠誠(chéng)會(huì)顯現(xiàn)出它更大的價(jià)值從某種角度，老板和員工是共生的關(guān)系與老板一起去打拼，一起去奮斗適應(yīng)不同老板的工作風(fēng)格每一份工作都是一份責(zé)任糊弄工作就是糊弄自己公司利益第一公司信譽(yù)至上嚴(yán)守商業(yè)秘密主動(dòng)掌握學(xué)習(xí)能力自我發(fā)展，向強(qiáng)手“取經(jīng)”放低個(gè)人要求，服從第一不做領(lǐng)導(dǎo)眼中的“刺頭”遵守組織紀(jì)律關(guān)鍵時(shí)刻能夠挺身而出勇于制止損害企業(yè)利益的行為……責(zé)任篇員工篇團(tuán)隊(duì)篇

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：在現(xiàn)實(shí)生活中，把愚忠當(dāng)做忠誠(chéng)的大有人在。他們狹隘地理解忠誠(chéng)，認(rèn)為忠誠(chéng)的意思就是向老板效忠，如同一只狗效忠它的主人那樣，并且是無(wú)條件地效忠。他們認(rèn)為忠誠(chéng)于老板就是絕對(duì)聽(tīng)從老板的指令，不論老板對(duì)與錯(cuò)。在企業(yè)里，很多員工在老板面前毫無(wú)主見(jiàn)，老板說(shuō)一他也跟著說(shuō)一，老板說(shuō)二他也跟著說(shuō)二，或者心中雖然有自己的看法，但根本就不敢說(shuō)出來(lái)。有時(shí)，明明老板是錯(cuò)的，他們也隨聲附和。他們以為，和老板的論調(diào)保持一致就是忠誠(chéng)，完全聽(tīng)老板的吩咐就是忠誠(chéng)，奴性十足就是忠誠(chéng)。更有人把忠誠(chéng)與拍馬屁混淆在一起，他們對(duì)老板阿諛?lè)畛校ぷ髦锌偸菆?bào)喜不報(bào)憂(yōu)。其實(shí)，真正的忠誠(chéng)，不只是對(duì)老板的忠誠(chéng)，更不僅僅是聽(tīng)老板的話(huà)。忠誠(chéng)并非是要你做老板的“奴才”。整日對(duì)著老板唯唯諾諾的人，實(shí)際上對(duì)公司的事業(yè)并沒(méi)有多少幫助。老板作出的每一個(gè)決策都存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，也存在著決策錯(cuò)誤的可能。這時(shí)候作為下屬的你必須勇敢地站出來(lái)指出其中的不妥之處，這既是展示你的知識(shí)、智慧、能力的大好機(jī)會(huì)，也是表現(xiàn)你對(duì)老板忠誠(chéng)的有利時(shí)機(jī)。一位名叫詹姆斯的先生是新澤西州一家著名公司的總經(jīng)理，他需要招聘一位總經(jīng)理助理，限男性。經(jīng)過(guò)重重的篩選和考察之后，只剩下一少部分人進(jìn)入了決賽階段，詹姆斯先生宣稱(chēng)，決賽主要是測(cè)試應(yīng)聘者的勇氣和忠誠(chéng)度。這批人集中在公司接待室里，由詹姆斯先生分別叫去應(yīng)考。第一位男士被叫進(jìn)詹姆斯的辦公室，詹姆斯先生把他帶到一個(gè)房間，房間的地板上灑滿(mǎn)了鋒利的碎玻璃，“脫下你的鞋，從房間的這邊走到那邊，把那邊桌上的表格填好后交給我！”

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