出版時(shí)間:2009-7 出版社:企業(yè)管理出版社 作者:趙凡禹 頁(yè)數(shù):267
前言
貝爾斯登垮了,總裁靠賣別墅度日…… 雷曼垮了,百年歷史成了一場(chǎng)夢(mèng)…… 美林被收購(gòu)了,華爾街的一段傳奇畫上了句號(hào)…… 通用汽車申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),宣告了通用這家百年車企、美國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)力量的象征正式完結(jié)……在國(guó)際金融危機(jī)影響下,人們的投資行為變得小心翼翼,唯恐一不小心就會(huì)“血本無(wú)歸”。大多數(shù)投資人憂心忡忡,夜不能寐,因?yàn)椴恢烂魈熨Y產(chǎn)會(huì)損失百分之幾,一夜之間也許損失10%,也許50%。但杯弓蛇影、惴惴不安的人們是否看到了富人們?cè)谧鍪裁???dāng)我們都恐懼退縮的時(shí)候,富人們開始逆勢(shì)而為,頻頻出手。在這場(chǎng)金融危機(jī)中,許多人都在惶惶不安中度日如年,巴菲特卻手持大量現(xiàn)金勇敢地在抄底華爾街。華爾街的經(jīng)理人這個(gè)時(shí)候都在烈火中煎熬,都在期待著危機(jī)的結(jié)束,實(shí)在頂不住的都在拋售籌碼避險(xiǎn),巴菲特再次奉行了他最經(jīng)典的投資準(zhǔn)則——當(dāng)其他人感到恐懼的時(shí)候,你應(yīng)該變得貪婪;當(dāng)其他人變得貪婪的時(shí)候,你應(yīng)該感到恐懼。他陸續(xù)收購(gòu)高盛,入股通用電氣、比亞迪等。巴菲特當(dāng)然是聰明人,他之所以這樣做是因?yàn)樗J(rèn)為美國(guó)經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷“心臟病發(fā)作”式的苦難,并預(yù)測(cè)當(dāng)信貸緊縮狀況緩和之時(shí),通用電氣和高盛集團(tuán)等公司將會(huì)繁榮發(fā)展。
內(nèi)容概要
本書告訴您: ◆如何把握衰退與繁榮的節(jié)奏 當(dāng)一場(chǎng)大蕭條幾乎無(wú)可避免的時(shí)候。我們既要看到挑戰(zhàn),也要看到機(jī)遇。艱難時(shí)世不過是我們?yōu)橄乱惠喗?jīng)濟(jì)的崛起所必須付出的代價(jià),智者永遠(yuǎn)懂得在危機(jī)中尋找機(jī)遇。在金融風(fēng)暴的洗禮中,我們將會(huì)蛻變得更加成熟與理智,滿懷信心迎接繁榮時(shí)代的到來?! 魹槭裁葱判谋赛S金更重要 一切都是金融危機(jī)惹的禍,可任何人都沒有必要染上危機(jī)恐懼癥。那些無(wú)處不在的消息,伴隨著你在股市、基市里的錢大幅縮水,職業(yè)前景變得若明若暗,于是心中的恐懼不斷擴(kuò)大,心情變得越發(fā)糟糕。但是越是危機(jī)面前越要冷靜,手足無(wú)措的人們只有拒絕恐懼,才能重拾信心,積極正面的心態(tài)可以幫我們運(yùn)用智慧,順利渡過難關(guān)?! 粼鯓釉谛苁兄袧摲?。在牛市中爆發(fā) 沒有經(jīng)歷過大的牛熊轉(zhuǎn)換的投資者很難真正成熟起來,投資是一項(xiàng)漫長(zhǎng)而艱辛的歷程,它絕對(duì)超出大部分新股民的想象。要知道,市場(chǎng)是最好的老師,實(shí)戰(zhàn)是最好的作業(yè),長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)思考和實(shí)戰(zhàn)鍛煉才是造就市場(chǎng)贏家的唯一途徑,對(duì)此你準(zhǔn)備好了嗎?
書籍目錄
第一章 周期布局 把握衰退與繁榮的節(jié)奏波動(dòng)起伏的經(jīng)濟(jì)周期從次貸危機(jī)說起誰(shuí)理解了“混亂”,誰(shuí)就能致富巴菲特與李嘉誠(chéng),都是大錢狙擊手做好布局,就能迎接下一輪的財(cái)富盛宴因勢(shì)利導(dǎo),在經(jīng)濟(jì)衰退期尋找收益第二章 心理布局 最值得恐懼的是恐懼本身經(jīng)濟(jì)的一半在于心理作用值得恐懼的,是恐懼本身華爾街歷次“最壞的日子”冬日已逝,春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?信心比真金白銀更可貴第三章 現(xiàn)金流布局現(xiàn)金比利潤(rùn)更重要生死攸關(guān)的現(xiàn)金流王永慶法則:“節(jié)省一元錢等于凈賺一元錢”現(xiàn)金為王:資金鏈就是生命鏈財(cái)務(wù)分析,心中要有一本帳警惕債務(wù)變成陷阱保持健康穩(wěn)定的現(xiàn)金流第四章 愿景布局在絕望中看到希望,人生終將輝煌目光長(zhǎng)遠(yuǎn)者為王可以失去一切,但不能失去希望向更優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)重要的是對(duì)策,不是抱怨抱團(tuán)取暖,贏得合作伙伴拖累你的包袱,該放就放著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),給未來畫一幅藍(lán)圖第五章 知識(shí)布局 學(xué)習(xí)力就是期的生存力第六章 路徑布局 方向比努力更重要第七章 成本布局 公司的錢是怎樣溜走的第八章 團(tuán)隊(duì)布局 共渡危機(jī)難關(guān)第九章 熊市布局 在熊市中潛伏,在牛市中爆發(fā)第十章 “余糧”布局 拿出過冬的余糧,做一個(gè)投機(jī)者第十一章 信息布局 財(cái)富就在信息中,把握住就成功第十二章 布局未來 做好行動(dòng)規(guī)劃,把危機(jī)變?yōu)檗D(zhuǎn)機(jī)
章節(jié)摘錄
各行各業(yè)一片欣欣向榮的景象固然可喜,但讓人如履薄冰的“經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減速期”也大可不必恐慌。要知道,在400年的資本主義發(fā)展史上,沒有哪個(gè)國(guó)家和經(jīng)濟(jì)體能連續(xù)保持高增長(zhǎng)、低通脹的運(yùn)行情勢(shì),它們無(wú)一例外受到經(jīng)濟(jì)周期的制約?! ∷^經(jīng)濟(jì)周期,也稱商業(yè)周期、景氣循環(huán),它是指經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中周期性出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張與經(jīng)濟(jì)緊縮交替更迭、循環(huán)往復(fù)的一種現(xiàn)象。是國(guó)民總產(chǎn)出、總收入和總就業(yè)的波動(dòng),是國(guó)民收入或總體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)擴(kuò)張與緊縮的交替或周期性波動(dòng)變化。過去把它分為繁榮、衰退、蕭條和復(fù)蘇四個(gè)階段,現(xiàn)在一般叫做衰退、谷底、擴(kuò)張和頂峰四個(gè)階段?! ∶绹?guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩繆爾森對(duì)經(jīng)濟(jì)周期曾經(jīng)做了這樣的描述:“在繁榮之后,可能會(huì)出現(xiàn)恐慌和暴跌,經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張因此讓位于衰退,國(guó)民收入、就業(yè)和生產(chǎn)下降,價(jià)格和利潤(rùn)下降,工人失業(yè)。當(dāng)經(jīng)濟(jì)最終到達(dá)最低點(diǎn)以后,復(fù)蘇階段開始出現(xiàn),復(fù)蘇即可以是緩慢的,也可以是快速的,新的繁榮階段表現(xiàn)為長(zhǎng)期持續(xù)旺盛的需求,充足的就業(yè)機(jī)會(huì)以及增長(zhǎng)的國(guó)民收入……簡(jiǎn)單來說,這就是所謂的經(jīng)濟(jì)周期?!睆乃_繆爾森的描述中可以看出,經(jīng)濟(jì)周期從宏觀上就是表現(xiàn)為國(guó)民收入及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的周期性波動(dòng)。 每一個(gè)經(jīng)濟(jì)周期都可以分為上升和下降兩個(gè)階段。上升階段也稱為繁榮。最高點(diǎn)稱為頂峰。然而。頂峰也是經(jīng)濟(jì)由盛轉(zhuǎn)衰的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。此后經(jīng)濟(jì)就進(jìn)入下降階段,即衰退。衰退嚴(yán)重則經(jīng)濟(jì)進(jìn)入蕭條,衰退的最低點(diǎn)稱為谷底。
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《當(dāng)金融危機(jī)影響中國(guó)你怎么辦》當(dāng)別人恐懼的時(shí)候你要貪婪,當(dāng)別人貪婪的時(shí)候你要恐懼。在財(cái)富戰(zhàn)場(chǎng)你爭(zhēng)我奪之中潛伏下來,才能在繁榮到來的時(shí)候狙擊大錢! 當(dāng)場(chǎng)既是危機(jī)也是機(jī)遇的金融風(fēng)暴,給那些具有項(xiàng)目和少量資金的有頭腦的人提供了成就事業(yè)的機(jī)遇。社會(huì)將再次迎來造就富翁的機(jī)會(huì),將會(huì)有一些膽大心細(xì)充滿智慧的人一舉成功。這其中,會(huì)有你嗎? 世界正在經(jīng)歷一場(chǎng)用金融和貨幣作為武器的戰(zhàn)爭(zhēng),中國(guó)怎么辦?中國(guó)企業(yè)怎么辦?中國(guó)家庭怎么辦?你怎么?
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當(dāng)金融危機(jī)影響中國(guó)你怎么辦 PDF格式下載