雙定生高技能人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新探索

出版時間:2009-2  出版社:云南大學(xué)出版社  作者:夏昌祥  頁數(shù):225  

內(nèi)容概要

  “雙定生”高技能人才培養(yǎng)模式是昆明冶金高等??茖W(xué)校于2000年首創(chuàng)的一種人才培養(yǎng)創(chuàng)新模式。2002年作為教育部重點支持的“高職高專教育‘雙定生’人才培養(yǎng)模式的探索與實踐”課題,歷經(jīng)4年全面研究,經(jīng)專家認真鑒定并得到教育部高教司審查批準后于2006年結(jié)題。9年的實踐證明,“雙定生”高技能人才培養(yǎng)模式是一種行之有效并在高等職業(yè)教育中具有廣泛推廣價值的高技能人才培養(yǎng),其實施,理念上可行,貧困生看好,企業(yè)里管用,實踐中能推。

作者簡介

  夏昌祥,1957年生于四川省都江堰市,教授,高級經(jīng)濟師,教育部評估專家,云南財大碩士生導(dǎo)師,昆明理工大學(xué)兼職教授。1982年畢業(yè)于四川大學(xué),1998年中國社科院應(yīng)用社會學(xué)在職研究生畢業(yè)。現(xiàn)任昆明冶金高等??茖W(xué)校校長、黨委副書記,兼云南省高教學(xué)會高職高專分會理事長、云南省創(chuàng)新創(chuàng)造學(xué)會理事長、中國高教學(xué)會產(chǎn)學(xué)研教育分會副理事長、中國高教學(xué)會公關(guān)專業(yè)委員會副理事長、中國發(fā)明協(xié)會高校創(chuàng)新教育研究會副理事長、全國高職高專創(chuàng)新工作委員會理事長、教育部高職高專工商管理類教指委分委副主任、中國冶金職教協(xié)會會長、中國冶金教育學(xué)會副理事長等職務(wù),主持過多項省、部、國家級課題研究,撰寫論文100多篇,出版了專著《創(chuàng)新感悟》,主編了《高等職業(yè)教育研究與實踐》、《人文素質(zhì)教育探索與實踐》、《現(xiàn)代企業(yè)管理》、《點燃創(chuàng)新之火》、《實用創(chuàng)新思維》等專著與教材,成果多項。其中主持的“工科類高職院校文化素質(zhì)教育的研究與實踐”獲云南省高等教育教學(xué)成果二等獎,“高職高專教育‘雙定生’人才培養(yǎng)模式的探索與實踐”獲云南省高等教育教學(xué)成果一等獎。專著《創(chuàng)新感悟》和主編的《點燃創(chuàng)新之火》及《現(xiàn)代企業(yè)管理》被評為中國創(chuàng)造學(xué)會創(chuàng)造成果獎;后兩者還被教育部確定為普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材,其中《現(xiàn)代企業(yè)管理》還被評為國家級精品課程;主編的《實用創(chuàng)新思維》列為全國高職高專教育“十一五”規(guī)劃教材。曾榮獲云南省新長征突擊手、云南省優(yōu)秀教育工作者、享受云南省政府特殊津貼專家、中國職業(yè)教育杰出校長和和諧中國2008年度十大創(chuàng)新人物等榮譽。

書籍目錄

引言(一)“雙定生”模式運行的基本結(jié)論(二)“雙定生”模式經(jīng)專家鑒定后的意見(三)“雙定生”模式實施的冶專效應(yīng)(四)“雙定生”模式發(fā)揮的突出作用(五)“雙定生”模式獲得的重要成果(六)“雙定生”模式體現(xiàn)的主要特征(七)“雙定生”模式堅持的推行原則(八)“雙定生”模式確立的奮斗目標(biāo)一、“雙定生”高技能人才培養(yǎng)模式的出爐原由(一)“雙定生”模式出爐的直接原由(二)“雙定生”模式出爐的主要原由(三)“雙定生”模式出爐的間接原由二、“雙定生”高技能人才培養(yǎng)模式的提出背景(一)冶金礦業(yè)人才奇缺需要“雙定生”模式(二)高職院校辦學(xué)艱難需要“雙定生”模式(三)高職學(xué)生素質(zhì)堪憂需要“雙定生”模式三、“雙定生”高技能人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建思路(一)從辦出高職特色來構(gòu)建“雙定生”模式(二)從客觀實踐需要來構(gòu)建“雙定生”模式(三)從把握總體思路來構(gòu)建“雙定生”模式四、“雙定生”高技能人才培養(yǎng)模式的支撐條件(一)“雙定生”模式得到了中央的認可(二)“雙定生”模式得到了地方的重視(三)“雙定生”模式得到了專家的贊賞(四)“雙定生”模式得到了學(xué)校的支持五、“雙定生”高技能人才培養(yǎng)模式的對比研究(一)“雙定生”與“訂單式”模式比較(二)國內(nèi)高職人才培養(yǎng)模式(三)國外高職人才培養(yǎng)模式(四)幾種模式的比較分析六、“雙定生”高技能人才培養(yǎng)模式的理論體系(一)“雙定生”模式的基本內(nèi)涵(二)“雙定生”模式的主要特征(三)“雙定生”模式的推行原則(四)“雙定生”模式的重要類型(五)“雙定生”模式的適應(yīng)范圍(六)“雙定生”模式的實現(xiàn)方式(七)“雙定生”模式的實施對策(八)“雙定生”模式的推動手段(九)“雙定生”模式的保障條件(十)“雙定生”模式的評價方式七、“雙定生”高技能人才培養(yǎng)模式的冶專案例……八、“雙定生”高技能人才培養(yǎng)模式的實施分析九、“雙定生”高技能人才培養(yǎng)模式的社會效應(yīng)十、“雙定生”高技能人才培養(yǎng)模式的推廣前景十一、“雙定生”高技能人才培養(yǎng)模式的戰(zhàn)略思考參考文獻

章節(jié)摘錄

  一、“雙定生”高技能人才培養(yǎng)模式的出爐原由 ?。ǘ半p定生”模式出爐的主要原由  云南的礦業(yè),尤其作為礦業(yè)主體的云南冶金有色產(chǎn)業(yè),在較長時間的低迷俳徊之后,又以不可阻擋之勢有了強勁發(fā)展。2000年,云南有色冶金產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好,首次躍居全國之首,使“有色金屬王國”的美稱得以充分體現(xiàn)。同時,云南省委、省政府又經(jīng)過認真論證和充分研究,堅定不移地把礦業(yè)確定為云南省的五大支柱產(chǎn)業(yè)之一,予以重點扶持,加之中央對西部大開發(fā)戰(zhàn)略的大力支持,云南礦業(yè)必將出現(xiàn)良好的發(fā)展前景。但是,由于儲備人才不足,人才斷層、青黃不接現(xiàn)象嚴重,直接影響了云南礦業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?! ×硪环矫?,許多艱苦行業(yè)由于體制和政策的原因,導(dǎo)致企業(yè)長期以來效益較差,而企業(yè)又往往地處邊遠,條件艱苦,因此很難吸引大專院校畢業(yè)生。即使有的畢業(yè)生來了,也留不住,從而導(dǎo)致多數(shù)學(xué)生不愿意報考一些艱苦的專業(yè),學(xué)校的某些專業(yè)甚至因無人報考而停止招生,一些專業(yè)技術(shù)人才斷了源頭。面對來勢迅猛的經(jīng)濟的大發(fā)展及國際市場對重化工產(chǎn)品的大量需求,高職學(xué)院如何應(yīng)對相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生需求量大幅增加的現(xiàn)實?由此,“雙定生”高技能人才培養(yǎng)模式在這樣的背景下產(chǎn)生了?!  ?/pre>

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