出版時間:2009-2 出版社:李健、 李澆 東北財經(jīng)大學(xué)出版社 (2009-02出版) 作者:李健,李澆 編 頁數(shù):268
前言
本書自2006年出版以來,受到了讀者的廣泛認(rèn)同與歡迎,這是對我們最大的鼓勵與鞭策。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,國際競爭日益激烈,管理的重要性愈加突出,管理的理論、方法和實踐等都有了新的發(fā)展。為了適應(yīng)客觀形勢的變化以及社會對培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才的需要,我們對本書進(jìn)行了修訂。第二版仍舊保留了第一版的風(fēng)格、特點和結(jié)構(gòu)框架。章節(jié)由原來的十三章壓縮為十章。本次修訂的重點主要反映在內(nèi)容方面,除了對一些較為陳舊和過時的內(nèi)容進(jìn)行了更新之外,還增加和補充了許多新的內(nèi)容,以反映近年來管理領(lǐng)域中新的進(jìn)展和新的成果。為了適應(yīng)當(dāng)代管理教育對于案例教學(xué)的要求,方便教師的課堂教學(xué)和廣大讀者自學(xué),第二版對部分章節(jié)的案例進(jìn)行了更新。變化較大的部分和內(nèi)容有:刪除了第十三章管理專題和附錄;原第八章(控制)并人第五章;原第十章(績效評估)并入第七章。其他一些章節(jié)也根據(jù)情況進(jìn)行了必要的改寫與調(diào)整。對于內(nèi)容的科學(xué)性、邏輯性和嚴(yán)謹(jǐn)性的重視仍是本書的最大特點。本書在修訂過程中征求了學(xué)生代表和部分任課教師的意見,并得到了管理學(xué)界一些學(xué)者的關(guān)心和支持,同時參閱、借鑒、引用了管理學(xué)前輩的研究成果,在此對上述學(xué)者、著作者和參與者致以衷心的感謝。本書在修訂過程中得到東北財經(jīng)大學(xué)出版社的大力支持,他們的辛勤勞動使本書修訂得以順利完成,在此一并致謝。盡管我們在修訂過程中力求完美,但囿于我們的學(xué)識和水平,疏漏之處在所難免,望讀者不吝賜教。
內(nèi)容概要
《新世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理類核心課教材:現(xiàn)代管理學(xué)基礎(chǔ)(第2版)》緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)、管理類專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),在教學(xué)理念上堅持創(chuàng)新,兼顧基礎(chǔ)理論、專業(yè)技能與管理能力三者的統(tǒng)一,力圖在內(nèi)容和形式上有所突破或創(chuàng)新。本書具有以下特點:(1)體系結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),思路清晰。本書從管理概述以及管理理論的演變與發(fā)展,到管理倫理與社會責(zé)任,進(jìn)行了全面系統(tǒng)的闡述。(2)注重實踐,強(qiáng)調(diào)應(yīng)用。管理學(xué)是一門應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科,管理的目的在于追求成就。因此,本書每章都安排了案例分析與討論,旨在提高學(xué)生對管理學(xué)理論的運用能力。(3)適應(yīng)管理學(xué)學(xué)科的當(dāng)代發(fā)展方向?! 缎率兰o(jì)經(jīng)濟(jì)管理類核心課教材:現(xiàn)代管理學(xué)基礎(chǔ)(第2版)》是作者多年教學(xué)和實踐經(jīng)驗的結(jié)晶,也是團(tuán)隊精誠合作的成果。本書可作為高等院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)本科生教材,也適合企業(yè)經(jīng)營管理人員自學(xué)或在職培訓(xùn)使用。
書籍目錄
第一章 管理概述●學(xué)習(xí)目標(biāo)第一節(jié) 管理第二節(jié) 管理者第三節(jié) 管理學(xué)的研究對象與特征第四節(jié) 學(xué)習(xí)和研究現(xiàn)代管理學(xué)的常用方法●本章小結(jié)●主要概念與觀念●思考與練習(xí)●案例分析與討論●推薦閱讀材料第二章 管理理論的演變與發(fā)展●學(xué)習(xí)目標(biāo)第一節(jié) 管理理論的形成與發(fā)展第二節(jié) 側(cè)重于提高效率的管理理論第三節(jié) 側(cè)重于戰(zhàn)略管理與決策的管理理論第四節(jié) 側(cè)重于人的管理理論●本章小結(jié)●主要概念與觀念●思考與練習(xí)●案例分析與討論●推薦閱讀材料第三章 計劃●學(xué)習(xí)目標(biāo)第一節(jié) 計劃工作的實質(zhì)和意義第二節(jié) 計劃工作的類型第三節(jié) 計劃工作的程序第四節(jié) 目標(biāo)的分析與制定第五節(jié) 計劃方案的制訂第六節(jié) 計劃的編制方法●本章小結(jié)●主要概念與觀念●思考與練習(xí)●案例分析與討論●推薦閱讀材料第四章 組織●學(xué)習(xí)目標(biāo)第一節(jié) 組織工作的基本內(nèi)容和過程第二節(jié) 職務(wù)設(shè)計與人員配備第三節(jié) 部門劃分與整合第四節(jié) 組織中的職權(quán)關(guān)系第五節(jié) 幾種常見的組織結(jié)構(gòu)形式第六節(jié) 組織運作中的主要問題第七節(jié) 組織變革●本章小結(jié)●主要概念與觀念●思考與練習(xí)●案例分析與討論●推薦閱讀材料第五章 決策與控制●學(xué)習(xí)目標(biāo)第一節(jié) 決策的含義與過程第二節(jié) 決策的要素與類型第三節(jié) 個體決策的基本方法第四節(jié) 群體決策的基本方法第五節(jié) 控制的含義與作用第六節(jié) 管理控制的類型與方法●本章小結(jié)●主要概念與觀念●思考與練習(xí)●案例分析與討論●推薦閱讀材料第六章 領(lǐng)導(dǎo)●學(xué)習(xí)目標(biāo)第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)與內(nèi)容第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)職能的構(gòu)成第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力基礎(chǔ)第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)效能的決定因素及有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)理論●本章小結(jié)●主要概念與觀念●思考與練習(xí)●案例分析與討論●推薦閱讀材料第七章 激勵與績效測評●學(xué)習(xí)目標(biāo)第一節(jié) 人性假設(shè)與激勵第二節(jié) 內(nèi)容性激勵理論第三節(jié) 過程性激勵理論第四節(jié) 強(qiáng)化理論第五節(jié) 綜合激勵理論第六節(jié) 企業(yè)員工的激勵措施第七節(jié) 績效測評●本章小結(jié)●主要概念與觀念●思考與練習(xí)●案例分析與討論●推薦閱讀材料第八章 團(tuán)隊●學(xué)習(xí)目標(biāo)第一節(jié) 團(tuán)隊基本知識第二節(jié) 團(tuán)隊建設(shè)與維護(hù)第三節(jié) 團(tuán)隊外部關(guān)系●本章小結(jié)●主要概念與觀念●思考與練習(xí)●案例分析與討論●推薦閱讀材料第九章 協(xié)調(diào)與溝通●學(xué)習(xí)目標(biāo)第一節(jié) 協(xié)調(diào)概述第二節(jié) 協(xié)調(diào)的內(nèi)容與方法第三節(jié) 溝通的類型第四節(jié) 溝通的原則與要求第五節(jié) 有效溝通的途徑第六節(jié) 溝通管理●本章小結(jié)●主要概念與觀念●思考與練習(xí)●案例分析與討論●推薦閱讀材料第十章 管理倫理和社會責(zé)任●學(xué)習(xí)目標(biāo)第一節(jié) 管理倫理的含義第二節(jié) 企業(yè)的社會責(zé)任第三節(jié) 倫理制度和倫理領(lǐng)導(dǎo)第四節(jié) SA8000標(biāo)準(zhǔn)●本章小結(jié)●主要概念與觀念●思考與練習(xí)●案例分析與討論●推薦閱讀材料主要參考文獻(xiàn)
章節(jié)摘錄
第一章 學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該掌握:1.管理的含義;2.管理的職能;3.管理的二重性;4.管理者及其分類;5.管理者的技能、素質(zhì)要求;6.管理學(xué)的研究對象與特征:7.學(xué)習(xí)和研究管理學(xué)的常用方法?!竦谝还?jié) 管理一、管理買踐自有人類社會起,就已經(jīng)出現(xiàn)了原初狀態(tài)的管理,并隨之產(chǎn)生了萌芽形態(tài)的管理思想。世界著名的金字塔、中國的萬里長城和至今仍灌溉著成都平原的都江堰水利工程表明,幾千年前人類就能夠完成規(guī)模浩大的、由成千上萬人參加的大型工程。它們宏偉的建設(shè)規(guī)模都是人類管理和組織能力的見證。金字塔是個特別有趣的例子,建造一座金字塔要動用10萬人干20年,誰來吩咐每個人該干什么?誰來保證在工地上有足夠的石料讓每個人都有活干?答案是管理。不管當(dāng)時人們怎么稱呼管理,得有人計劃要做什么,得有人組織人們?nèi)プ鲞@件事,得有人指揮人們?nèi)プ觯约安扇∧承┛刂拼胧﹣肀WC每件事情按計劃進(jìn)行。管理是人類社會活動和生產(chǎn)活動中普遍存在的社會現(xiàn)象。凡是有人群的地方,就有管理問題,就會產(chǎn)生管理實踐。在氏族內(nèi)部,男女之間便有了明確的分工,人們推選出酋長或首領(lǐng)來處理氏族內(nèi)部的管理工作。從古代埃及的金字塔、中國的萬里長城和兵馬俑,到現(xiàn)代的Windows(視窗)軟件、火星探測行動,都是偉大的管理實踐的產(chǎn)物。
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《現(xiàn)代管理學(xué)基礎(chǔ)》由東北財經(jīng)大學(xué)出版社出版。
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