員工心理契約的作用模式與管理對策

內容概要

　　《員工心理契約的作用模式與管理對策》在理論和文獻探討的基礎上，通過對我國現(xiàn)階段不同地區(qū)43家企業(yè)4069名員工的調查，用多種統(tǒng)計分析對現(xiàn)階段我國員工心理契約的現(xiàn)狀，員工心理契約形成、履行、破壞的作用模式進行了全面和深入的實證探討。在此基礎上，提出了員工心理契約的管理對策?！　　秵T工心理契約的作用模式與管理對策》以作者的博士論文和博士后研究報告為基礎撰寫而成，部分內容是在公開發(fā)表的論文基礎上做進一步的探討，是作者多年來對心理契約進行研究和實證探討的成果總結。書末附有研究中開發(fā)和使用的心理契約測量問卷和相關因素測量問卷、包括純凈評價問卷、信任問卷、組織承諾問卷、離職意向問卷、滿意度問卷、工作價值觀問卷、職業(yè)取向問卷、組織支持感問卷等，可供相關管理研究和實踐使用?！　　秵T工心理契約的作用模式與管理對策》適合從事人力資源管理、員工關系管理、社會保障、管理心理學、組織行為學、勞動關系、心理學等行業(yè)和領域的研究人員、教師、管理者、員工和學生閱讀和參考。

作者簡介

　　陳加洲，男，1963年生，中科院心理所工業(yè)心理學博士，暨南大學應用經濟學博士后，貴州大學教授。美國管理學會會員，中國管理研究國際學會發(fā)起會員，貴州省心理學會第一副理事長，貴州大學人力資源研究開發(fā)中心負責人。國家自然基金項目主持人，在管理科學學報、心理學報等刊物發(fā)表論文二十多篇。率先對中國企業(yè)員工心理契約進行實證探討。指導貴州大學企業(yè)管理、行政管理、MBA、MPA人力資源管理方向研究生，講授人力資源管理、組織行為學、管理學研究方法等課程。

書籍目錄

　　前言　　第1章 問題的提出　　第2章 理論和文獻　　2.1 心理契約的概念和理論　　2.1.1 心理契約的概念　　2.1.2 心理契約的理論　　2.2 心理契約的內容、維度和類型　　2.2.1 心理契約的內容　　2.2.2 心理契約的維度　　2.2.3 心理契約的類型　　2.3 心理契約的變化　　2.4 心理契約與相關因素的關系　　2.5 心理契約破壞對員工態(tài)度和行為的影響　　2.6 當前研究中存在的問題　　第3章 研究設想　　3.1 研究目標　　3.2 研究構想　　3.3 研究內容　　3.3.1 員工心理契約的現(xiàn)狀　　3.3.2 員工心理契約的形成　　3.3.3 員工心理契約的履行　　3.3.4 員工心理契約的破壞　　3.3.5 員工心理契約的管理對策　　第4章 研究方法　　4.1 研究過程　　4.2 調查問卷　　4.2.1 員工心理契約問卷　　　4.2.1.1 員工心理契約問卷的編制　　　4.2.1.2 員工心理契約問卷的結構及測量方法　　4.2.2 相關因素問卷　　　4.2.2.1 相關因素問卷的修訂　　　4.2.2.2 相關因素問卷的結構及測量方法　　4.3 被試　　4.4 分析方法　　第5章 員工心理契約的現(xiàn)狀　　5.1 問題的提出　　5.2 員工心理契約的內容分析　　5.2.1 組織對員工責任義務的內容分析　　5.2.2 員工對組織責任義務的內容分析　　5.3 員工心理契約的履行狀況　　5.3.1 組織對員工責任義務的履行狀況　　5.3.2 員工對組織責任義務的履行狀況　　5.4 員工心理契約的破壞情況　　5.4.1 組織對員工責任義務的破壞狀況　　5.4.2 員工對組織責任義務的破壞狀況　　5.5 討論　　5.6 結論　　第6章 員工心理契約的形成　　6.1 問題的提出　　6.2 員工心理契約的形成對員工行為和態(tài)度的影響　　6.3 員工觀念態(tài)度對員工心理契約的形成的影響　　6.4 員工特征對員工心理契約的形成的影響　　6.4.1 員工特征對“組織對員工現(xiàn)實責任”的形成的影響　　6.4.2 員工特征對“組織對員工發(fā)展責任”的形成的影響　　6.4.3 員工特征對“員工對組織現(xiàn)實責任”的形成的影響　　6.4.4 員工特征對“員工對組織發(fā)展責任”的形成的影響　　6.5 組織特征對員工心理契約形成的影響　　6.5.1 組織特征對“組織對員工現(xiàn)實責任”的形成的影響　　6.5.2 組織特征對“組織對員工發(fā)展責任”的形成的影響　　6.5.3 組織特征對“員工對組織現(xiàn)實責任”的形成的影響　　6.5.4 組織特征對“員工對組織發(fā)展責任”的形成的影響　　6.6 分析與討論　　6.7 結論　　第7章 員工心理契約的履行　　7.1 問題的提出　　7.2 員工心理契約的履行對員工行為和態(tài)度的影響　　7.3 員工觀念態(tài)度對員工心理契約的履行的影響　　7.4 員工特征對員工心理契約的履行的影響　　7.4.1 員工特征對“組織對員工現(xiàn)實責任”的履行的影響　　7.4.2 員工特征對“組織對員工發(fā)展責任”的履行的影響　　7.4.3 員工特征對“員工對組織現(xiàn)實責任”的履行的影響　　7.4.4 員工特征對“員工對組織發(fā)展責任”的履行的影響　　7.5 組織特征對員工心理契約的履行的影響　　7.5.1 組織特征對“組織對員工現(xiàn)實責任”的履行的影響　　7.5.2 組織特征對“組織對員工發(fā)展責任”的履行的影響　　7.5.3 組織特征對“員工對組織現(xiàn)實責任”的履行的影響　　7.5.4 組織特征對“員工對組織發(fā)展責任”的履行的影響　　7.6 分析與討論　　7.7 結論　　第8章 員工心理契約的破壞　　8.1 問題的提出　　8.2 員工心理契約的破壞對員工行為和態(tài)度的影響　　8.3 員工觀念態(tài)度對員工心理契約的破壞的影響　　8.4 員工特征對員工心理契約的破壞的影響　　8.4.1 員工特征對“組織對員工現(xiàn)實責任”的破壞的影響　　8.4.2 員工特征對“組織對員工發(fā)展責任”的破壞的影響　　8.4.3 員工特征對“員工對組織現(xiàn)實責任”的破壞的影響　　8.4.4 員工特征對“員工對組織發(fā)展責任”的破壞的影響　　8.5 組織特征對員工心理契約的破壞的影響　　8.5.1 組織特征對“組織對員工現(xiàn)實責任”的破壞的影響　　8.5.2 組織特征對“組織對員工發(fā)展責任”的破壞的影響　　8.5.3 組織特征對“員工對組織現(xiàn)實責任”的破壞的影響　　8.5.4 組織特征對“員工對組織發(fā)展責任”的破壞的影響　　8.6 分析與討論　　8.7 結論　　第9章 員工心理契約的管理對策　　9.1 問題的提出　　9.2 員工心理契約的管理策略　　9.3 員工心理契約的管理措施　　9.4 員工心理契約的管理方法　　9.5 員工心理契約管理中應注意的問題　　9.6 結論　　第10章 總結與建議　　10.1 主要研究結論　　10.2 研究的貢獻和局限　　10.3 未來研究方向　　參考文獻　　附錄　　A 員工心理契約調查問卷　　A.1 組織對員工的責任義務問卷　　A.2 員工對組織的責任義務問卷　　B 相關因素調查問卷　　B.1 員工行為問卷　　B.2 員工觀念問卷　　B.3 員工態(tài)度問卷　　C 企業(yè)員工工作情況調查問卷（原始問卷）　　D 企業(yè)情況調查簡表　　　　　　　　　　

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