謀略與戰(zhàn)略

內(nèi)容概要

中國企業(yè)越來越重視戰(zhàn)略管理，但是在實踐中對企業(yè)產(chǎn)生重要影響的不僅是來自于西方的戰(zhàn)略管理，而且還有源自中國傳統(tǒng)管理文化的謀略思想。本書從管理文化的視角比較全面地分析和介紹了謀略與戰(zhàn)略的內(nèi)涵以及各自的管理文化特征差異，傳統(tǒng)謀略思想的主要內(nèi)容與演變，西方戰(zhàn)略管理的內(nèi)容及其演變。尤其在對謀略與戰(zhàn)略進行分析和比較的基礎上，較全面地討論了傳統(tǒng)謀略思想對企業(yè)經(jīng)營管理產(chǎn)生影響的機制、方式和存在的潛在沖突等，提出中國企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新將是一種吸收東方謀略思想與西方戰(zhàn)略思想，改造傳統(tǒng)與適應現(xiàn)代企業(yè)組織的諧協(xié)式融合創(chuàng)新。    本書涉及一個企業(yè)經(jīng)營管理中非常復雜的管理問題，即如何處理傳統(tǒng)謀略和西方戰(zhàn)略在企業(yè)經(jīng)營管理中的影響。迄今為止，學界對于企業(yè)經(jīng)營管理中的傳統(tǒng)謀略及其影響還缺乏系統(tǒng)的研究。謀略是中國文化中正宗的傳統(tǒng)管理思想，中國企業(yè)發(fā)展必須要從各個層面包括文化層面關注對本土管理思想的發(fā)掘。本書從管理文化視角比較全面地分析和比較了謀略與戰(zhàn)略，對于企業(yè)經(jīng)理正確認識傳統(tǒng)謀略和西方戰(zhàn)略管理具有重要意義，對于本土戰(zhàn)略管理研究也具有一定的開拓意義。    本書主要面向廣大學習和研究戰(zhàn)略管理的讀者，包括企業(yè)經(jīng)理人員、學者、學生以及政府和其他相關組織的管理者。

書籍目錄

前言第1章　導論  1.1  中國企業(yè)戰(zhàn)略管理面對的挑戰(zhàn)  1.2　企業(yè)經(jīng)營管理中的謀略與戰(zhàn)略問題  1.3　管理文化視角的謀略與戰(zhàn)略第2章　中國傳統(tǒng)謀略思想  2.1　傳統(tǒng)謀略  2.2　傳統(tǒng)謀略文化  2.3　謀略思想與傳統(tǒng)管理文化  2.4　傳統(tǒng)謀略思想的管理文化特征第3章  中國傳統(tǒng)謀略思想的內(nèi)容與演變  3.1　傳統(tǒng)謀略思想的產(chǎn)生與發(fā)展  3.2　傳統(tǒng)治國謀略思想  3.3　傳統(tǒng)軍事謀略思想  3.4　傳統(tǒng)人生謀略思想  3.5　傳統(tǒng)謀略思想面臨的挑戰(zhàn)與變革第4章　西方現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理  4.1　現(xiàn)代工商企業(yè)與戰(zhàn)略管理  4.2　西方戰(zhàn)略管理的主流理論  4.3　西方戰(zhàn)略管理理論的管理文化特征  4.4　西方戰(zhàn)略管理面臨的挑戰(zhàn)與變革第5章　謀略與戰(zhàn)略的管理文化比較  5.1  中國企業(yè)戰(zhàn)略管理實踐中的文化挑戰(zhàn)  5.2　謀略與戰(zhàn)略的邏輯關系背景比較  5.3　謀略與戰(zhàn)略的思維方式比較  5.4　謀略與戰(zhàn)略的知識存在與運用方式比較第6章　傳統(tǒng)謀略思想對企業(yè)戰(zhàn)略管理的影響  6.1　企業(yè)構(gòu)成的復雜性與謀略的影響  6.2　企業(yè)競爭的復雜性與謀略的影響  6.3　傳統(tǒng)謀略對企業(yè)戰(zhàn)略管理不同層面的影響  6.4　傳統(tǒng)謀略發(fā)揮作用的基本方式第7章　傳統(tǒng)謀略與企業(yè)戰(zhàn)略管理的潛在沖突  7.1　傳統(tǒng)謀略與當代社會文化環(huán)境的潛在沖突  7.2　傳統(tǒng)謀略與現(xiàn)代企業(yè)管理體制的潛在沖突  7.3　傳統(tǒng)謀略與市場體系的潛在沖突  7.4　傳統(tǒng)謀略與戰(zhàn)略管理知識體系的潛在沖突第8章　中國企業(yè)對傳統(tǒng)謀略的運用與改造  8.1　技術追趕中的傳統(tǒng)謀略運用  8.2　對傳統(tǒng)謀略的自覺性改造  8.3　組織轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)謀略運用  8.4　國際競爭中的傳統(tǒng)謀略運用第9章　尋求東方傳統(tǒng)謀略與西方戰(zhàn)略管理的諧協(xié)創(chuàng)新  9.1　傳統(tǒng)謀略思想與企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新  9.2　傳統(tǒng)謀略對企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新的雙重影響  9.3　謀略與戰(zhàn)略的諧協(xié)創(chuàng)新參考文獻

章節(jié)摘錄

　　第1章　導論　　1.1　中國企業(yè)戰(zhàn)略管理面對的挑戰(zhàn)　　1.1.3傳統(tǒng)文化與企業(yè)的戰(zhàn)略管理創(chuàng)新　　傳統(tǒng)文化是中國企業(yè)在戰(zhàn)略管理創(chuàng)新中面對的獨特挑戰(zhàn)。和中國的現(xiàn)代化進程一樣，企業(yè)的現(xiàn)代化需要對傳統(tǒng)文化的諸多因素進行揚棄，但另外，傳統(tǒng)文化又是非常重要而特殊的管理創(chuàng)新資源。當我們將傳統(tǒng)文化及其在現(xiàn)代的演變放在全球化的進程之中考察時，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)在面對激烈的國際競爭時，對傳統(tǒng)文化的吸收與創(chuàng)新恰是管理創(chuàng)新與戰(zhàn)管理創(chuàng)新的重要源泉?！　?.1.3.1企業(yè)戰(zhàn)略瞢理及其文化背景　　從發(fā)展歷史看，戰(zhàn)略管理的誕生與企業(yè)經(jīng)營的復雜性和面對環(huán)境的復雜性有密切的關系，所關注的內(nèi)容主要涉及企業(yè)經(jīng)營業(yè)務與市場競爭的全局及長期的安排，以企業(yè)業(yè)務及市場的全局性決策與實施為核心，構(gòu)成戰(zhàn)略管理基本的研究領域，使之逐漸與其他經(jīng)營管理問題，如市場營銷、財務管理、生產(chǎn)管理等區(qū)別開來。但是，企業(yè)戰(zhàn)略究竟應如何決策及實施々這恰是戰(zhàn)略管理最重要，也是最困難的地方?！　∫虼耍覀冃枰P注戰(zhàn)略管理的另一面，它涉及管理者的思維和行為等多個方面，這些除了受到管理者個體的影響外，更多地是受到社會與文化的影響。因而，一個企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實施行為蘊涵在文化之中，它很難是超然的，必須從文化中不斷獲取資源并依托文化來發(fā)揮作用。西方的戰(zhàn)略管理引入中國企業(yè)后產(chǎn)生了很多復雜的情況，企業(yè)管理體制和市場體制的不成熟固然是重要的原因，但中國文化中所固有的價值、觀念、實踐必然與西方引入的戰(zhàn)略管理發(fā)生碰撞，不了解這些文化因素就很難對其作出判斷?！　　?/pre>








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