企業(yè)信息化行動(dòng)綱領(lǐng)

內(nèi)容概要

國(guó)內(nèi)企業(yè)近20年的信息化成敗告訴我們，在新的信息化時(shí)代必須拋棄陳腐、過(guò)時(shí)的方法與思維，著眼于現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，鍛造出全新的“管理”與“信息化”結(jié)合的方法論，以迎合中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求。
本書通過(guò)剖析彌漫在中國(guó)信息化領(lǐng)域的“黑洞”與“BPR”的觀念誤區(qū)和方法誤區(qū)，為企業(yè)管理者指出了信息化建設(shè)過(guò)程中所必須遵循的綱領(lǐng)性原則，并在這一綱領(lǐng)的指導(dǎo)下，詳細(xì)闡述了企業(yè)信息化戰(zhàn)略、信息化規(guī)則、信息化咨詢、優(yōu)秀的開發(fā)組織以及相應(yīng)的方法論。這是企業(yè)信息化人員、軟件公司和咨詢公司的信秘化人員以及咨詢顧問(wèn)們刀需的思維與方法。全書提供了8種綱領(lǐng)性的原則與方法，這是一種全新的企業(yè)信息化解決思路，必須會(huì)為國(guó)內(nèi)信息化的順利發(fā)展提供借鑒。

書籍目錄

前言撥開迷霧第1章 企業(yè)信息化始終源于管理1.1 企業(yè)信息化始終源于管理1.2 技術(shù)對(duì)于管理的實(shí)現(xiàn)第2章 變動(dòng)的變革與信息化戰(zhàn)略2.1 正確道路的開始2.2 企業(yè)信息化的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)2.3 咨詢的必要性第3章 企業(yè)信息化抉擇3.1 企業(yè)信息化內(nèi)容與投資的五項(xiàng)思考3.2 信息化建設(shè)十大原則第4章 抓住需求4.1 需求的迷失4.2 重塑需求方法4.3 需求的不同層次4.4 我的思考第5章 信息化戰(zhàn)略的缺失與完善5.1 信息化戰(zhàn)略咨詢的缺失5.2 信息化戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的遵從5.3 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略對(duì)信息化戰(zhàn)略的影響5.4 精益思想管理目標(biāo)5.5 柔性制造的管理目標(biāo)5.6 我的思考第6章 戰(zhàn)略資源研究方法6.1 資源研究準(zhǔn)備6.2 資源調(diào)查設(shè)計(jì)思路6.3 我的思考第7章 “俗手”天梯——透視方法論7.1 打開方法論的一扇窗戶7.2 向西方公司學(xué)習(xí)方法論7.3 咨詢與實(shí)施方法論的差異7.4 西方公司方法論分析比較與趨勢(shì)7.5 我的思考第8章 BPR中國(guó)的革命8.1 變革與改善8.2 中國(guó)的革命8.3 我的思考參考文獻(xiàn)

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    企業(yè)信息化行動(dòng)綱領(lǐng) PDF格式下載

---