產(chǎn)品管理流程設(shè)計與工作標(biāo)準(zhǔn)

內(nèi)容概要

本書以流程圖和工作標(biāo)準(zhǔn)的形式，詳細(xì)、準(zhǔn)確地展現(xiàn)了產(chǎn)品管理的各項工作流程和工作步驟，體現(xiàn)了較強(qiáng)的操作性和實務(wù)性。    書中介紹了流程與流程圖的繪制，同時也介紹了產(chǎn)品規(guī)劃管理、產(chǎn)品開發(fā)管理、產(chǎn)品定價管理、產(chǎn)品上市管理、產(chǎn)品品牌管理、產(chǎn)品成本管理、產(chǎn)品營銷管理等各項管理工作的具體流程。    本書適合企業(yè)中高層管理人員、產(chǎn)品管理人員、高校師生、培訓(xùn)和管理咨詢?nèi)藛T使用。

作者簡介

孫宗虎，北京弗布克管理咨詢有限公司總經(jīng)理，知名人力資源管理實戰(zhàn)派學(xué)者、高級咨詢顧問。長期從事企業(yè)人力資源管理實務(wù)方面的研究與實踐、企業(yè)人力資源管理咨詢、企業(yè)E-LEARNING培訓(xùn)課程開發(fā)、企業(yè)培訓(xùn)教材與課程開發(fā)、大學(xué)管理課程課件開發(fā)等工作。作者聯(lián)系方式：sunzonghu

書籍目錄

第1章 流程與流程圖的繪制  1.1 流程與流程再造    1.1.1 什么是流程    1.1.2 企業(yè)管理流程綜述    1.1.3 企業(yè)流程設(shè)計的基礎(chǔ)    1.1.4 流程管理對企業(yè)的意義  1.2 流程陶的繪制    1.2.1 流程圖繪制前的準(zhǔn)備工作    1.2.2 流程圖繪制的原則    1.2.3 流程圖的繪制方法    1.2.4 流程圖的管理與實施第2章 產(chǎn)品規(guī)劃管理  2.1 產(chǎn)品規(guī)劃工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)  2.2 產(chǎn)品調(diào)研工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)  2.3 競爭對手調(diào)研工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)  2.4 產(chǎn)品市場問卷調(diào)查流程與工作標(biāo)準(zhǔn)  2.5 調(diào)查問卷設(shè)計工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)  2.6 新產(chǎn)品概念選擇流程與工作標(biāo)準(zhǔn)  2.7 產(chǎn)品篩選工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)第3章 產(chǎn)品開發(fā)管理  3.1 新產(chǎn)品研發(fā)管理工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)  3.2 新產(chǎn)品開發(fā)計劃制定流程與丁作標(biāo)準(zhǔn)  3.3 新產(chǎn)品開發(fā)決策工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)  3.4 新產(chǎn)品立項審批工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)  3.5 新產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)  3.6 新產(chǎn)品研發(fā)過程工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)  3.7 新產(chǎn)品研發(fā)驗收工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)  3.8 技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)制定工程流程與工作標(biāo)準(zhǔn)  3.9 產(chǎn)品工藝技術(shù)文件編制工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)  3.10 產(chǎn)品技術(shù)工藝管理工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)  3.11 產(chǎn)品技術(shù)引進(jìn)工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)  3.12 產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)  3.13 產(chǎn)品工藝改造工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)  3.14 產(chǎn)品改進(jìn)設(shè)計工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)  3.15 產(chǎn)品圖紙設(shè)計工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)  3.16 樣品設(shè)計生產(chǎn)工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)第4章 產(chǎn)品定價管理  4.1 產(chǎn)品定價管理工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)  4.2 產(chǎn)品價格信息處理工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)  4.3 產(chǎn)品價格預(yù)測工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)  4.4 產(chǎn)品價格調(diào)整工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)  4.5 產(chǎn)品價格下調(diào)工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)第5章 產(chǎn)品上市管理  5.1 產(chǎn)品上市計劃制定工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)  5.2 新產(chǎn)品市場預(yù)測工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)  5.3 新產(chǎn)品上市管理工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)  5.4 新產(chǎn)品賣點設(shè)計工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)  5.5 新產(chǎn)品發(fā)布會管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)  5.6 新產(chǎn)品促銷管理工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)  5.7 新產(chǎn)品公關(guān)管理工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)  5.8 新產(chǎn)品包裝決策工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)  5.9 新產(chǎn)品包裝設(shè)計工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)  5.10 產(chǎn)品訂貨管理工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)第6章 產(chǎn)品品牌管理  6.1 品牌管理工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)  ……第7章 產(chǎn)品成本管理第8章 產(chǎn)品營銷管理

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