管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

內(nèi)容概要

　　本書譯自Brickley、Smith和Zimmerman所著的Managerial
Economics and Organizational Architecture，fourth
edition的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)部分。
　　本書利用微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)分析工具(需求、生產(chǎn)和成本、定價(jià)、博弈論等)來(lái)分析有關(guān)公司治理、激勵(lì)沖突、經(jīng)理人報(bào)酬等管理問(wèn)題，其視角是公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)而非外部市場(chǎng)。本書大量借鑒了有關(guān)組織的研究去探討改進(jìn)組織的治理狀況。
　　全書共10章，內(nèi)容包括：行為的經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)；市場(chǎng)、組織以及知識(shí)的作用；需求；生產(chǎn)和成本；市場(chǎng)結(jié)構(gòu)；具有市場(chǎng)控制力的定價(jià)；戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)學(xué)：創(chuàng)造和獲取價(jià)值；戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)學(xué)：博弈論；激勵(lì)沖突與合約。
　　本書適合于MBA、EMBA學(xué)生以及管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、商務(wù)學(xué)高年級(jí)本科生和研究生，也適合于管理咨詢和相關(guān)企業(yè)培訓(xùn)。

書籍目錄

第一編　基本概念　1
 第1章　導(dǎo)論　
 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與組織架構(gòu)　
 　組織架構(gòu)　
 　經(jīng)濟(jì)學(xué)分析　
 經(jīng)濟(jì)達(dá)爾文主義　
 　適者生存　
 　經(jīng)濟(jì)達(dá)爾文主義和標(biāo)桿管理　
 本書的目的　
 　我們研究組織的方法　
 　全書概覽　
 案例研究：巴林銀行　
 第2章　關(guān)于行為的經(jīng)濟(jì)學(xué)家觀點(diǎn)　
 經(jīng)濟(jì)行為概覽　
 　經(jīng)濟(jì)選擇　
 　邊際分析　
 　機(jī)會(huì)成本　
 　個(gè)人的創(chuàng)造性　
 圖解工具　
 　個(gè)人目標(biāo)　
 　無(wú)差異曲線　
 　約束條件　
 　個(gè)體選擇　
 　選擇的變化　
 美林證券對(duì)誠(chéng)實(shí)的激勵(lì)　
 管理的意義　
 有關(guān)行為的各種模型　
 　金錢至上模型　
 　快樂(lè)即是生產(chǎn)力模型　
 　良民模型　
 　環(huán)境造就人模型　
 管理者應(yīng)該采用哪種模型　
 不確定情況下的決策　
 　風(fēng)險(xiǎn)回避　
 　確定當(dāng)量和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償　
 　風(fēng)險(xiǎn)回避和報(bào)酬　
 案例研究：Interwest保健公司　
 本章小結(jié)　
 附錄：消費(fèi)者選擇　
 第3章　市場(chǎng)、組織以及知識(shí)的作用　
 經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的目標(biāo)　
 產(chǎn)權(quán)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的交換　
 　產(chǎn)權(quán)的兩個(gè)方面　
 　交易所得　
 供給和需求基礎(chǔ)　
 　市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制　
 　線性供給和需求　
 　作為社會(huì)調(diào)節(jié)器的價(jià)格
 　計(jì)量交易所得　
 　政府干預(yù)　
 　外部性與科斯定理　
 市場(chǎng)與中央計(jì)劃　
 　一般的和具體的知識(shí)　
 　知識(shí)的創(chuàng)新　
 　具體知識(shí)與經(jīng)濟(jì)體制　
 　市場(chǎng)中的激勵(lì)　
 　契約成本與企業(yè)的存在　
 　市場(chǎng)上的契約成本　
 　企業(yè)內(nèi)的契約成本　
 管理的意義　
 案例研究：俄羅斯“民營(yíng)化”中的產(chǎn)權(quán)安全　
 本章小結(jié)　
 附錄：股東價(jià)值與市場(chǎng)效率　
第二編　管理經(jīng)濟(jì)學(xué)　
 第4章　需求　
 第5章　生產(chǎn)和成本　
 第6章　市場(chǎng)結(jié)構(gòu)　
 第7章　具有市場(chǎng)控制力的定價(jià)　
 第8章　戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)學(xué)：創(chuàng)造和獲取價(jià)值　
 第9章　戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)學(xué)：博弈論　
 第10章　激勵(lì)沖突與合約　

章節(jié)摘錄

　　為了支撐這種迅速擴(kuò)張的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。安然公司把他的希望寄托在年輕的CFO安德魯·法斯托的身上。除了開發(fā)傳統(tǒng)的債務(wù)和權(quán)益資本外，法斯托還加緊使用一些復(fù)雜的合伙經(jīng)營(yíng)形式，其融資的細(xì)節(jié)在安然公司的資產(chǎn)負(fù)債表上看不出來(lái)?！?，為了資助其水業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)，安然公司成立了Azurix公司，并把公司的三分之一資產(chǎn)賣給了公共投資者，籌集到了6.95億美元的資金。安然公司還成立了一個(gè)叫大西洋水業(yè)托拉斯的合伙企業(yè)，安然在這家公司持有50％的股份。安然公司的合伙人是Marlin水業(yè)托拉斯，后者的股票只對(duì)機(jī)構(gòu)投資者銷售。為了吸引債權(quán)人。安然公司許諾以它自己的股票來(lái)償還債務(wù)——如果安然公司的信用等級(jí)跌落到投資等級(jí)以下，以及股票價(jià)格跌落到一個(gè)約定的價(jià)格以下，安然公司自己將對(duì)合伙公司的9.15億美元的債務(wù)負(fù)責(zé)?！　≈灰踩还颈３址睒s發(fā)展，這些保證對(duì)安然公司就算不了什么。但是安然公司的幾個(gè)業(yè)務(wù)部門都開始出現(xiàn)了較大的問(wèn)題。在2000年夏末，加利福尼亞的電力短缺導(dǎo)致電力供應(yīng)的中斷。安然公司（以及其他的能源公司）受到了政府官員的指責(zé)——加利福尼亞發(fā)起了一項(xiàng)對(duì)安然公司和其他的能源公司的價(jià)格欺詐行為的調(diào)查。安然公司在巴西和英國(guó)水務(wù)方面的投資也遇到了政治障礙。例如，英國(guó)政府降低了它所允許的向客戶收費(fèi)的比率。安然公司在印度的一個(gè)30億美元的電力項(xiàng)目中擁有65％的股份。但是這家電力工廠也因其最大的消費(fèi)客戶拒交電費(fèi)而陷入混亂。緊接著受2001年9·11的恐怖襲擊影響，油價(jià)的大幅度下跌對(duì)安然公司的交易活動(dòng)造成了巨大的損失，而且技術(shù)變革也使得寬帶服務(wù)供過(guò)于求?！　≡?000年8月達(dá)到近700億美元的頂峰之后，安然公司的市值開始暴跌。2001年12月，安然公司申請(qǐng)破產(chǎn)，這是以往所發(fā)生的最為壯觀的企業(yè)破產(chǎn)案之一。

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　“我們非常感謝讀者對(duì)于我們的《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》前兩版給予的肯定和接受。許多采用本書的教師告訴我們，本書幫助他們將自己的課程變成了他們學(xué)校內(nèi)最受歡迎的課程之一。除管理經(jīng)濟(jì)學(xué)課程外，本書還被廣泛用于公司治理、戰(zhàn)略管理、人力資源管理以及組織經(jīng)濟(jì)學(xué)等課程，是MBA學(xué)生、EM8A學(xué)生以及管理類本科生的有效工具。”　　——羅切斯特人學(xué)商學(xué)院敬授 詹姆斯·布里克利

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