Project2003在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

出版時(shí)間:2006-1  出版社:第1版 (2006年1月1日)  作者:榮欽科技  頁(yè)數(shù):389  字?jǐn)?shù):646400  
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內(nèi)容概要

隨著“項(xiàng)目管理”日漸成熟,再加上項(xiàng)目管理軟件工具的輔助,項(xiàng)目管理近年來(lái)已成為熱門的管理技能,從個(gè)人到公司組織,從小活動(dòng)規(guī)劃到大型的項(xiàng)目執(zhí)行,在有限的資源和時(shí)間下,項(xiàng)目管理幫助用戶實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目最終的目標(biāo)。    這本書從基本的項(xiàng)目管理概念著手,引領(lǐng)讀者進(jìn)入Microsoft Project 2003項(xiàng)目管理軟件的世界。本書著重介紹Microsoft Project 2003的常用功能,如何進(jìn)行項(xiàng)目的規(guī)劃、資源和成本管理、進(jìn)度的控制等,并通過(guò)實(shí)例介紹如何進(jìn)行項(xiàng)目管理,學(xué)習(xí)如何在Microsoft Project 2003中進(jìn)行各種不同領(lǐng)域的項(xiàng)目管理操作。    本書采用“范例教學(xué)”的方式說(shuō)明項(xiàng)目管理的理論基礎(chǔ)和如何進(jìn)行Microsoft Project 2003項(xiàng)目的啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃的規(guī)劃、項(xiàng)目的實(shí)施與項(xiàng)目的管控,理論的說(shuō)明與實(shí)際的操作相結(jié)合,是一本適用于學(xué)校教學(xué)和個(gè)人自修的工具書。書中范例源文件可到http://www.fecit.com.cn網(wǎng)站中的“下載專區(qū)”下載。    本書繁體字版名為《Project 2003專案管理實(shí)例應(yīng)用》,由榮欽科技股份有限公司授權(quán)出版,著作權(quán)歸榮飲科技股份有限公司所有。本書簡(jiǎn)體字中文版授權(quán)電子工業(yè)出版社出版,專有出版權(quán)屬電子工業(yè)出版社所有,未經(jīng)本書版權(quán)所有者和本書出版者書面許可,任何單位和個(gè)人均不得以任何形式或任何手段復(fù)制和或傳播本書的部分或全部。

書籍目錄

第1章 Project 2003簡(jiǎn)介與安裝 1.1 Project 2003的產(chǎn)品簡(jiǎn)介 1.2 Project 2003的系統(tǒng)需求 1.3 安裝Project Professional 2003 1.4 Project Server 2003的安裝環(huán)境 1.5 安裝Windows SharePoint Services 1.6 安裝Project Server 1.7 本章習(xí)題第2章 Project 2003的啟動(dòng) 2.1 Project 2003的使用與設(shè)置 2.2 Project 2003的功能特色 2.3 用戶界面 2.4 Project支持和文件格式 2.5 本章習(xí)題第3章 項(xiàng)目的規(guī)劃與管理 3.1 項(xiàng)目規(guī)劃 3.2 項(xiàng)目管理——使用項(xiàng)目地圖 3.3 建立計(jì)劃 3.4 跟蹤與管理項(xiàng)目 3.5 關(guān)閉項(xiàng)目 3.6 本章習(xí)題第4章 創(chuàng)建第一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃 4.1 利用Project模板定義項(xiàng)目 4.2 利用“項(xiàng)目向?qū)А倍x項(xiàng)目 4.3 項(xiàng)目的設(shè)置 4.4 本章習(xí)題第5章 時(shí)間管理:工作的安排與設(shè)置 5.1 項(xiàng)目任務(wù)的輸入 5.2 設(shè)置任務(wù)工期 5.3 調(diào)整任務(wù)的級(jí)別 5.4 調(diào)整任務(wù)間的相關(guān)性 5.5 前置時(shí)間和延隔時(shí)間 5.6 將任務(wù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)分解 5.7 PERT分析 5.8 本章習(xí)題第6章 資源管理:項(xiàng)目工作分配與設(shè)置……第7章 成本管理:項(xiàng)目成本設(shè)置監(jiān)控第8章 查看項(xiàng)目信息與報(bào)表制作第9章 項(xiàng)目的優(yōu)化:評(píng)估與調(diào)整日程第10章 跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度第11章 工程項(xiàng)目管理第12章 軟件項(xiàng)目管理第13章 新產(chǎn)品開發(fā)管理第14章 自定義Project環(huán)境

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用戶評(píng)論 (總計(jì)1條)

 
 

  •   開始一章對(duì)project服務(wù)器版的安裝也進(jìn)行了比較詳細(xì)的介紹從而可以在服務(wù)器上正確安裝并和客戶端的project協(xié)同工作,提高工作管理的深度和效率。后面幾章對(duì)常用功能的使用圖文并茂的進(jìn)行了講解比軟件自己和微軟官方網(wǎng)站的說(shuō)明更直觀。最后針對(duì)幾個(gè)項(xiàng)目管理要求較高的行業(yè)給出了簡(jiǎn)單的使用例子,對(duì)實(shí)際工作有一定的借鑒。
 

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