創(chuàng)業(yè)細(xì)節(jié)全書

出版時間:2010-7  出版社:電子工業(yè)出版社  作者:趙凡禹  頁數(shù):263  

前言

  現(xiàn)在你不管到哪兒都會看到或聽到“創(chuàng)業(yè)”這個詞,隨手拿起一份報紙或一本新聞雜志,打開收音機(jī)或電視機(jī)的新聞頻道,或者進(jìn)入一個新聞網(wǎng)站,你總能發(fā)現(xiàn)有關(guān)企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的報道。在就業(yè)壓力日趨嚴(yán)重的今天,創(chuàng)業(yè)是一個熱點話題。許多意氣風(fēng)發(fā)的大學(xué)畢業(yè)生和激情澎湃的年輕人,都渴望在商海中搏擊,強(qiáng)烈的成功欲望讓大家對創(chuàng)業(yè)躍躍欲試?! ≡S多人想創(chuàng)業(yè),主要是因為創(chuàng)業(yè)能給他們高度的獨立性。事實上,研究者們也發(fā)現(xiàn),不受別人限制的自由——也就是獨立性——是吸引入們創(chuàng)業(yè)的重要原因。而且自己做老板還可以發(fā)揮各種各樣的技能和才能,有做決策的自由,只對自己負(fù)責(zé),擁有應(yīng)對挑戰(zhàn)的機(jī)會,經(jīng)歷達(dá)到目標(biāo)時的成就感和自豪感。當(dāng)然,也擁有豐厚資金回報的可能性?! ≈皇莿?chuàng)業(yè)并不容易,它需要承擔(dān)風(fēng)險,做出決策和努力工作。即使你具備這些素質(zhì),想要創(chuàng)業(yè)成功依然并不容易。創(chuàng)業(yè)者們經(jīng)常遇到困難,遭受挫折。但你必須知道,成功的企業(yè)家是那些不管有多少困難仍繼續(xù)前進(jìn)的人?! ∫婚_始擺在創(chuàng)業(yè)者面前最嚴(yán)峻的問題,是沒有充裕的啟動資金。擁有創(chuàng)業(yè)夢想的多是年輕人,而他們的經(jīng)濟(jì)實力往往不夠好。難道真的就這樣放棄嗎?當(dāng)然不是。小資本照樣可以創(chuàng)大業(yè)。  創(chuàng)業(yè)資金少,過程也許很艱辛,但也充滿快樂。只要創(chuàng)業(yè)者能夠選準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)項目,把握好經(jīng)營方法,具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的心態(tài),小本經(jīng)營仍舊可以以小搏大,成就大事業(yè)?! τ谀贻p的創(chuàng)業(yè)者來說,除了資金的問題,另一個無法回避的問題就是風(fēng)險。你必須清醒地認(rèn)識到,創(chuàng)業(yè)肯定是存在一定風(fēng)險的,因為創(chuàng)業(yè)包括尋求新的、未曾試驗過的方式和方法。

內(nèi)容概要

  創(chuàng)業(yè)并不容易,它需要承擔(dān)義務(wù)、做出決策和努力工作。即使你具備這些素質(zhì),創(chuàng)業(yè)仍然不是毫不費力的!企業(yè)家們經(jīng)常遇到困難,遭受挫折,成功的企業(yè)家是那些不管有多少困難仍繼續(xù)前進(jìn)的人?!秳?chuàng)業(yè)細(xì)節(jié)全書》通過7部分21章,分門別類地介紹創(chuàng)業(yè)過程中需要注意的各個細(xì)節(jié),真實的案例和精彩的分析,將會讓你對每個細(xì)節(jié)理解得更為透徹。

書籍目錄

第一部分 準(zhǔn)備篇資本小,但夢想不能小第一章 創(chuàng)業(yè)心態(tài),點燃你的未來/3細(xì)節(jié)01 安于現(xiàn)狀=慢性毒藥/3細(xì)節(jié)02 克服創(chuàng)業(yè)恐懼癥/6細(xì)節(jié)03 偏執(zhí)狂,孤獨但成功/8細(xì)節(jié)04 發(fā)掘內(nèi)心的金礦/10細(xì)節(jié)05 對自己說“Yes!”/13第二章 創(chuàng)業(yè)素質(zhì),一樣都不能少/16細(xì)節(jié)06 從臥薪嘗膽開始/16細(xì)節(jié)07 練就你的金剛鉆/19細(xì)節(jié)08 不拋棄,不放棄/21細(xì)節(jié)09 謹(jǐn)慎.穩(wěn)扎穩(wěn)打/23細(xì)節(jié)10 做自己的信徒/25第三章 創(chuàng)業(yè)計劃,三思而后行/28細(xì)節(jié)11 預(yù)則立,不預(yù)則廢/28細(xì)節(jié)12 口說無憑.計劃先行/29細(xì)節(jié)13 運籌帷幄,滴水不漏,32細(xì)節(jié)14 給未來畫一幅藍(lán)圖/33細(xì)節(jié)15 計劃比想象更易說服人/35第二部分 戰(zhàn)略篇做什么,決定事業(yè)高度第四章 做熟不做生/39細(xì)節(jié)16 越陌生,越危險/39細(xì)節(jié)17 做你擅長做的事/40細(xì)節(jié)18 你的技術(shù)就是飯碗,42細(xì)節(jié)19 將idea變成現(xiàn)實/43細(xì)節(jié)20 做點燃激情的事/44第五章 尋找市場的縫隙/47細(xì)節(jié)21 市場調(diào)查,掌握全局/47細(xì)節(jié)22 開墾一片“處女地”/49細(xì)節(jié)23 發(fā)掘細(xì)分行業(yè)的機(jī)會/51細(xì)節(jié)24 金礦就在你身邊/52細(xì)節(jié)25 你能讓它不一樣嗎/54第六章 站在牢固的利基之上/57細(xì)節(jié)26 最怕入錯行/57細(xì)節(jié)27 找到“現(xiàn)金?!保?9細(xì)節(jié)28 利基是你的唯一/62細(xì)節(jié)29 把競爭者甩在身后/64細(xì)節(jié)30 該出手時就出手/64第三部分 實干篇經(jīng)營管理之道第七章 企業(yè)形式的選擇/71細(xì)節(jié)31 獨資,做自己的老板/71細(xì)節(jié)32 合資,讓我們蕩起雙槳/73細(xì)節(jié)33 理性,有限責(zé)任公司/75細(xì)節(jié)34 權(quán)衡,責(zé)任與利益/78第八章 構(gòu)建精誠同心的團(tuán)隊/81細(xì)節(jié)35 團(tuán)體創(chuàng)業(yè)成功率高/81細(xì)節(jié)36 慎重選擇元老/83細(xì)節(jié)37 各取所長,各取所需/85細(xì)節(jié)38 讓所有木板一起變長/86細(xì)節(jié)39 同甘與共苦一樣重要/87第九章 合作,眾人拾柴火焰高/90細(xì)節(jié)40 為共同的目標(biāo)奮斗/90細(xì)節(jié)41 理念要高度一致/92細(xì)節(jié)42 信任是合作基石/94細(xì)節(jié)43 領(lǐng)導(dǎo)不能兩邊倒/96細(xì)節(jié)44 集權(quán)與放權(quán)的協(xié)調(diào)/98第十章 管理之道。心中有數(shù)/101細(xì)節(jié)45 牢牢抓住生財之源/101細(xì)節(jié)46 銷售分析,賺明白錢/103細(xì)節(jié)47 庫存盤點,一絲不茍/105細(xì)節(jié)48 誰在對你虎視眈眈/107細(xì)節(jié)49 你的品牌是張白紙嗎/110第四部分 財務(wù)篇把好財源之“脈”第十一章 資產(chǎn),沒什么別沒余錢/117細(xì)節(jié)50 再小的買賣也要有本賬/117細(xì)節(jié)51 固定資產(chǎn),“青山”別太多/120細(xì)節(jié)52 流動資產(chǎn),活水不腐/122細(xì)節(jié)53 應(yīng)收賬款,警惕你的大度/125細(xì)節(jié)54 現(xiàn)金為王,財大才能氣粗/127第十二章 負(fù)債,有什么別有爛賬/130細(xì)節(jié)55 銀行借款,信譽為上/130細(xì)節(jié)56 抵押貸款,小心潛在包袱/133細(xì)節(jié)57 應(yīng)付工資,千萬別拖欠職工/136細(xì)節(jié)58 短貸長投.慎用“低價”錢/138細(xì)節(jié)59 應(yīng)付賬款,別惹怒供應(yīng)商/140細(xì)節(jié)60 小額貸款,創(chuàng)業(yè)綠色通道/142第十三章 利潤,干什么都別白干/145細(xì)節(jié)61 算算你的毛利率/145細(xì)節(jié)62 凈利率還樂觀嗎/148細(xì)節(jié)63 賣得多不如賺得多/151細(xì)節(jié)64稅收籌劃,合理避稅/154細(xì)節(jié)65 利潤分配,不患寡患不均/157……第五部分 客戶篇讓上帝樂于買單第十五章 服務(wù),態(tài)度是最顯著的標(biāo)簽第十六章 提高客戶的忠誠度第十七章 客戶管理,牢牢抓住財神第六部分 人才篇人是企業(yè)最重要的資產(chǎn)第十八章 釀就文化,讓員工自動自發(fā)第十和章 激勵,永恒的主題第七章 愿景篇讓小資本成長為巨鱷第二十章 小企業(yè)“滾雪球”第二十章 資本擴(kuò)張,基業(yè)長青

章節(jié)摘錄

  創(chuàng)業(yè)期間,公司很有可能會發(fā)展緩慢,因此,如果能用一角錢做好本應(yīng)一塊錢才能完成的事情,那么這就是一個巨大的優(yōu)勢。以下為大家提供一些降低成本的竅門:  (1)辦公地點。工作地點通常會決定工作效率,但是你也可以在工作地點上湊合一下。在創(chuàng)業(yè)階段租房子的時候,也可以和房東談判,看能否免去創(chuàng)業(yè)初期的房租。針對創(chuàng)業(yè)一年以內(nèi)的公司,很多寫字樓都愿意降低房租,甚至免去房租,目的就是吸引更多公司,將寫字樓租出去?! 。?)設(shè)備和服務(wù)。下至文件夾上至計算機(jī),都屬于辦公設(shè)備,從電話費到公司顧問費用,都屬于工作服務(wù)費用。所有這些項目,它們的成本都有降低的空間??赡艿脑?,可以大批量購買辦公設(shè)備。能租就租.能不買就不買。盡可能將設(shè)備和服務(wù)都變成可變成本,這樣就能夠降低固定成本,而且如此一來,只有收入增加時,整體成本才會上升。 ?。?)員工。創(chuàng)業(yè)者面臨的最大挑戰(zhàn)可能就是如何控制員工工資成本。有競爭力的報酬雖然是吸引優(yōu)秀員工的重要方式,但是吸引員工也并不一定非得以工資的形式來達(dá)到。還記得如何將固定成本變?yōu)榭勺兂杀締??它同樣也適用于員工的報酬。可以給員工提供較少的工資,同時根據(jù)公司的收入,輔以健康獎金發(fā)放;給員工一些額外好處,比如靈活的工作時間之類。還可以對他們進(jìn)行培訓(xùn),讓他們能夠迎刃有余地應(yīng)付自己的責(zé)任;并且要抽時間給員工一些反饋和嘉獎。不過不管怎樣,對待員工,該發(fā)的工資一定要按時兌現(xiàn),不要試圖節(jié)約。

編輯推薦

  用最少的錢幫你成功創(chuàng)業(yè),走上事業(yè)的巔峰?! ?00個創(chuàng)業(yè)實用細(xì)節(jié),是你創(chuàng)業(yè)路上的最佳伙伴?! 』顚W(xué)活用創(chuàng)業(yè)技巧,  你會發(fā)現(xiàn)成功遠(yuǎn)比你想象的容易?!  秳?chuàng)業(yè)細(xì)節(jié)全書》匯集成千上萬創(chuàng)業(yè)成功者的智慧,  可以說是史上最精彩的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)手冊。  創(chuàng)業(yè),對于很多人來說,既是夢想又是挑戰(zhàn)。每個有志于在今天的社會里創(chuàng)造一番成績的人,無不希望能夠自主創(chuàng)業(yè)成功,實現(xiàn)財富自由。但是,項目、資金、經(jīng)驗的缺乏,讓很多有追求的人放棄了創(chuàng)業(yè)這條路,轉(zhuǎn)而從事自己不喜歡的工作,人生也隨之變得碌碌無為?! ∑鋵?,創(chuàng)業(yè)沒有你想象的那么難!《創(chuàng)業(yè)細(xì)節(jié)全書》將會為那些準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的人打開方便之門,幫助創(chuàng)業(yè)者簡單、快捷、正確地發(fā)展自己的事業(yè),更能夠幫助正在困境中的創(chuàng)業(yè)者找到希望之路,從而使創(chuàng)業(yè)旅程走得更高更遠(yuǎn)?! 【蛷倪@《創(chuàng)業(yè)細(xì)節(jié)全書》開始,做一個創(chuàng)業(yè)高手。未來,你或許不只擁有一份產(chǎn)業(yè),而是多家企業(yè)的總裁?! ∪绾巫屝≠Y本變成大產(chǎn)業(yè)?  如何挑選適合自己的創(chuàng)業(yè)項目?  如何選擇好的合作伙伴與你一同創(chuàng)業(yè)?  如何戰(zhàn)勝創(chuàng)業(yè)路上的各種難題、突破事業(yè)的瓶頸?  如何在事業(yè)發(fā)展到一定程度后迅速做大做強(qiáng)?  這些問題的答案,都在《創(chuàng)業(yè)細(xì)節(jié)全書》里!

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