時(shí)間管理

內(nèi)容概要

　　《時(shí)間管理》不僅啟發(fā)讀者著眼于根本，審時(shí)度勢，而且用事實(shí)說話，針對(duì)現(xiàn)實(shí)生活中時(shí)間管理方面出現(xiàn)的問題，給出了如何更有效和更聰明地管理時(shí)間的“秘籍”。在這個(gè)世界上，我們要做的事情就是持續(xù)改進(jìn)?！稌r(shí)間導(dǎo)航儀》可以幫助每個(gè)人達(dá)成這一目標(biāo)?！稌r(shí)間管理》傳授的時(shí)間管理的“秘籍”實(shí)際上是一套工具，只要得到充分且正確的使用，它就會(huì)釋放出無盡潛能！本書的結(jié)構(gòu)和使用《時(shí)間管理》分為兩個(gè)部分：I.“理解時(shí)間，了解自己和自己所處的環(huán)境，做起事來會(huì)更有效率”。Ⅱ.“更有效地利用時(shí)間”。

作者簡介

　　馬諾艾拉·威爾伯特 Manoella WILBAUTDHL汽車＆航空產(chǎn)業(yè)部，全球市場與業(yè)務(wù)發(fā)展部主管。擁有豐富的跨國公司工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常主持全球性商務(wù)會(huì)議。是商業(yè)談判、創(chuàng)新管理、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)艘、跨文化交流方面專家。已出版《跨文化交流》-書，《時(shí)間管理》是其系列叢書中的第二本。兼任布魯塞爾商學(xué)院教授，并在多所歐盟機(jī)構(gòu)授課?！　±顣常|寧省撫順市人。精通英語和德語，熟悉英美文化并對(duì)英美文學(xué)有著深入的研究。2006-2007年獲得薩爾斯堡大學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金的資助到英國牛津布魯克斯大學(xué)交流學(xué)習(xí)。2008年以優(yōu)異的成績獲得奧地利國立薩爾斯堡大學(xué)英美文學(xué)碩士學(xué)位。并于同年繼續(xù)攻讀英美文學(xué)博士學(xué)位。

書籍目錄

序引言第一部分 了解時(shí)間，了解自己和所處的環(huán)境就能最大限度地提高效率一、時(shí)間--什么是時(shí)間？1.1時(shí)間的第一定義1.2時(shí)間的不同范疇1.3對(duì)時(shí)間的多重認(rèn)識(shí)和時(shí)間心理學(xué)1.4社會(huì)時(shí)間的演變1.5時(shí)間的矛盾性1.6結(jié)論二、時(shí)間的文化層面和有效性2.1不同的時(shí)間觀2.2中西方對(duì)“效率”的理解，2.3多種文化交流時(shí)的時(shí)間要素2.4和時(shí)間有關(guān)的習(xí)慣和價(jià)值2.5更好地理解他人的時(shí)間觀念2.6結(jié)論三、我們?yōu)槭裁葱枰芾頃r(shí)間？3.1你是怎樣管理你的時(shí)間的？3.2世界各國人是怎樣利用時(shí)間的？3.3時(shí)間管理中會(huì)出現(xiàn)的問題3.4時(shí)間損失的外部和內(nèi)部原因3.5時(shí)間組織和運(yùn)用的法則3.6命令影響了我們對(duì)待時(shí)間的態(tài)度3.7要克服的壓力3.8結(jié)論四、變化著的時(shí)間4.1抗拒--變化4.2高速度和網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢4.3從不可預(yù)見到時(shí)間運(yùn)用得恰到好處4.4高時(shí)速的一代4.5對(duì)時(shí)間加速度的反應(yīng)4.6結(jié)論第二部分 更好地利用你的時(shí)間五、系統(tǒng)化地管理時(shí)間六、秘訣一：制定適合自己的目標(biāo)……結(jié)語

章節(jié)摘錄

　　質(zhì)量很差的交流：消息往往太長，結(jié)構(gòu)很差，沒什么內(nèi)容?！　”Ｃ苄裕弘娮余]件并非100%保密的。消息通常會(huì)被轉(zhuǎn)發(fā)，所以，我們不知道誰是最后一個(gè)收到信息的人，也不知道收到信息的人如何破解和使用信息。這就給予收到郵件的每個(gè)人以機(jī)會(huì)去聯(lián)系他們想要聯(lián)系的任何人。電子郵件還能毀壞一個(gè)人的名譽(yù)?！　±]件：沒有經(jīng)過收件人允許就發(fā)送過來的不明郵件，無論對(duì)個(gè)人還是企業(yè)來說，這種郵件使人非?？鄲溃遥蠖鄶?shù)的這種垃圾郵件的內(nèi)容都是非法的，有欺詐性的。　　病毒：計(jì)算機(jī)是有害病毒攻擊的目標(biāo)。病毒可以是消息本身，也可能藏在附件中。因此，你的電腦需要安裝強(qiáng)有力的殺毒軟件。　　太開放：根據(jù)亞當(dāng)·約翰遜博士的研究，在互聯(lián)網(wǎng)上，人們更加愿意公開自己的觀點(diǎn)和心聲，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)人們來說是不太正規(guī)的媒體。這有可能帶來正面效應(yīng)，但是，如果我們不小心的話，就可能給我們帶來麻煩。　　“文本”交流：電子郵件是文本形式的，但在交流中，又不一定有前后關(guān)聯(lián)，幾乎不可能進(jìn)行非文字性的交流。　　失去參照點(diǎn)：因?yàn)殡娮余]件的簡單便捷，會(huì)導(dǎo)致失去時(shí)間和空間的參照點(diǎn)。有的人希望立刻得到回復(fù)，忽視了時(shí)間差，更不用說對(duì)方的私人和社會(huì)交際時(shí)間。因而，作為人與人之間的交流工具，屯子郵件這種方式凸顯了個(gè)人主義?！　　暗玫綔?zhǔn)則”：你發(fā)送的郵件越多（在不是垃圾郵件的情況下），你建立的聯(lián)系人越多，你收到的回信也就越多，這是一種因果反應(yīng)。因此，在你發(fā)送郵件前，一定要想好，此郵件是否有必要發(fā)出?！　_突：很多時(shí)候，電子郵件收件箱是沖突的發(fā)生地，相距遙遠(yuǎn)的人們通過郵件在別人的眼前狠批痛斥，而且態(tài)勢可能會(huì)愈演愈烈?！　　?/pre>



媒體關(guān)注與評(píng)論
　　從公司角度來看，缺乏時(shí)間管理可以造成巨大的人力和資金浪費(fèi)；通過模塊化方法，作者帶領(lǐng)我們找到了有效的管理時(shí)間的方案。這本鼓舞人心的書，是每一個(gè)員工應(yīng)該擁有的工具書?！　　_波·希格斯，DHL全球客戶方案與創(chuàng)新機(jī)構(gòu)全球技術(shù)部總裁　　Rob SIEGERS， President Global Sector Technology，DHL CUSTOMER SOLUTIONS＆INNOVATION　　　　在這個(gè)充滿壓力和競爭的時(shí)代，通過時(shí)間管理來掌控好自己的命運(yùn)非常重要。這是具有領(lǐng)導(dǎo)力的商務(wù)人士必備素質(zhì)之一。這本書注重實(shí)用性和可操作性，會(huì)為我們贏得事業(yè)的成功和生活的　　和諧！　　——莫哈德·諾阿里，阿格里肯國際公司　總裁　　Mohand NOUARI， General Managing Director， AGRICOM INTERNATIONAL　　　　在這個(gè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的世界，任何人和事都是相關(guān)聯(lián)的，時(shí)間已經(jīng)成為管理這些聯(lián)系的一個(gè)重要因素。作者挑戰(zhàn)了關(guān)于時(shí)間管理的固定思維，這是一本值得靜下來讀一讀的書，　　——菲利皮·戴默林，里諾港服務(wù)中心總經(jīng)理　　Philippe DEMOULIN， General Manager， Lillo Port Centre （Antwerp， Belgium）　　　　通過《時(shí)間管理》這本書，我學(xué)習(xí)到了更為有效和務(wù)實(shí)的方法來管理我的工作時(shí)間和私人時(shí)間，它們更為有效率。我向每個(gè)公司經(jīng)理推薦這本書?！　　R蒙·奎斯特·尹塞德，　世界商業(yè)學(xué)院項(xiàng)目顧問　　Clement Quessette INSEAD，　Program Advisor - Executive，　The Business School for the World　　　　本書幫助你合理地利用時(shí)間，以便更快地達(dá)成你的目標(biāo)！　　——拉斐爾·洛佩慈·馬奎茲，福特公司（墨西哥）采購＆物流部主管　　Rafael Lopez MARQUEZ， Director Material Planning＆Logistics， Ford Mexico






圖書封面






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