紹興改革開放30年

內(nèi)容概要

　　有人將文化比作一條來(lái)自老祖宗而又流向未來(lái)的河，這是說(shuō)文化的傳統(tǒng)，通過(guò)縱向傳承和橫向傳遞，生生不息地影響和引領(lǐng)著人們的生存與發(fā)展；有人說(shuō)文化是人類的思想、智慧、信仰、情感和生活的載體、方式和方法，這是將文化作為人們代代相傳的生活方式的整體。我們說(shuō)，文化為群體生活提供規(guī)范、方式與環(huán)境，文化通過(guò)傳承為社會(huì)進(jìn)步發(fā)揮基礎(chǔ)作用，文化會(huì)促進(jìn)或制約經(jīng)濟(jì)乃至整個(gè)社會(huì)的發(fā)展。文化的力量，已經(jīng)深深熔鑄在民族的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中。

書籍目錄

導(dǎo)論 波瀾壯闊的歷程燦爛輝煌的成就第一節(jié) 紹興改革開放30年的發(fā)展歷程與巨大成就第二節(jié) 紹興改革開放30年歷程的路徑選擇和基本特點(diǎn)第三節(jié) 紹興改革開放30年的主要經(jīng)驗(yàn)及其啟示第一篇 經(jīng)濟(jì)建設(shè)篇第一章 經(jīng)濟(jì)體制變革第一節(jié) 農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度的變革與完善第二節(jié) 所有制結(jié)構(gòu)的變化與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的崛起第三節(jié) 市場(chǎng)的變化與專業(yè)市場(chǎng)的繁榮第二章 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的演進(jìn)第一節(jié) 特色產(chǎn)業(yè)集群的形成與比較優(yōu)勢(shì)第二節(jié) 一、二、三產(chǎn)業(yè)與就業(yè)結(jié)構(gòu)的變化第三節(jié) 外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展與對(duì)外經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化第四節(jié) 企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的變化與現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展第三章 經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變第一節(jié) 從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變第二節(jié) 開發(fā)區(qū)建設(shè)與土地集約利用第三節(jié) 實(shí)施品牌戰(zhàn)略的實(shí)踐與思考第四節(jié) 以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新第二篇 社會(huì)建設(shè)篇第四章 社會(huì)公共服務(wù)第一節(jié) 基礎(chǔ)教育的普及與提高第二節(jié) 快速發(fā)展的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)第三節(jié) 應(yīng)保盡保的社會(huì)保障事業(yè)第四節(jié) 住房與就業(yè)：安居樂業(yè)第五章 社會(huì)公共管理第一節(jié) 人口、階層結(jié)構(gòu)與社會(huì)自組織管理第二節(jié) 文明城市創(chuàng)建第三節(jié) 服務(wù)流動(dòng)人口的“紹興模式第四節(jié) 應(yīng)急管理：體系建設(shè)與內(nèi)生形態(tài)第六章 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展第一節(jié) 城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)第二節(jié) 城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展第三節(jié) 大城市與生態(tài)城市建設(shè)第三篇 文化建設(shè)篇第七章 科教興市戰(zhàn)略的實(shí)施和深化第一節(jié) 科學(xué)技術(shù)發(fā)展第二節(jié) 教育培訓(xùn)的“紹興經(jīng)驗(yàn)第三節(jié) 人文科學(xué)和新聞出版事業(yè)第八章 傳統(tǒng)文化的傳承和發(fā)揚(yáng)第一節(jié) 與時(shí)俱進(jìn)的“膽劍精神第二節(jié) 歷史文化名城保護(hù)的“紹興模式第三節(jié) 越文化的繼承和光大第九章 現(xiàn)代文化的發(fā)展與繁榮第一節(jié) 文化事業(yè)的發(fā)展第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)的崛起第三節(jié) 對(duì)外文化交流的蓬勃發(fā)展第四篇 政治建設(shè)篇第十章 民主與法治建設(shè)第一節(jié) 民主制度建設(shè)第二節(jié) 法治環(huán)境建設(shè)第三節(jié) 創(chuàng)新“楓橋經(jīng)驗(yàn)”與“平安紹興”建設(shè)第十一章 行政管理體制改革第一節(jié) 政府機(jī)構(gòu)改革第二節(jié) 行政審批制度改革第三節(jié) 干部人事制度改革第四節(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制改革第十二章 黨的建設(shè)的偉大工程第一節(jié) 黨代會(huì)代表常任制的“紹興經(jīng)驗(yàn)第二節(jié) 非公有制企業(yè)黨的建設(shè)第三節(jié) 社區(qū)黨的建設(shè)第四節(jié) 黨的先進(jìn)性建設(shè)結(jié)束語(yǔ) 在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中努力走在前列主要參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

　　1979年至1983年間，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值年均遞增40.6％，1980年全市第二產(chǎn)業(yè)首次超過(guò)第一產(chǎn)業(yè)，從此紹興進(jìn)入工業(yè)化的初始階段。到1990年，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)值比1978年增長(zhǎng)32.7倍，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的73.9％；職工占農(nóng)村勞動(dòng)力的58％，農(nóng)民年人均純收入34％來(lái)自鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和個(gè)私經(jīng)濟(jì)的崛起，一批以產(chǎn)業(yè)為依托的專業(yè)市場(chǎng)開始建設(shè)。同時(shí)，出現(xiàn)了民間資金市場(chǎng)和“星期天工程師”等技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)的萌芽。黨的十二屆三中全會(huì)以后，在社會(huì)主義商品經(jīng)濟(jì)理論指導(dǎo)下，紹興的改革重點(diǎn)由農(nóng)村轉(zhuǎn)向城市，企業(yè)改革成為整個(gè)改革的中心環(huán)節(jié)。一方面，實(shí)行簡(jiǎn)政放權(quán)。先后制定了一系列政企分開、放權(quán)讓利的政策措施，使企業(yè)基本享受了經(jīng)營(yíng)自主權(quán)、勞動(dòng)人事權(quán)、工資獎(jiǎng)勵(lì)分配權(quán)、一定的投融資權(quán)、企業(yè)的財(cái)產(chǎn)處置權(quán)和在一定范圍內(nèi)的產(chǎn)品定價(jià)權(quán)等自主權(quán)。企業(yè)改革同時(shí)促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的發(fā)展。1987年，紹興市已躋身于全國(guó)工業(yè)產(chǎn)值超百億元的25個(gè)城市行列。與此同時(shí)，股份制和企業(yè)集團(tuán)改革開始啟動(dòng)。如1987年紹興百貨大樓在全省國(guó)營(yíng)商業(yè)企業(yè)中率先進(jìn)行股份制改造試點(diǎn)。另一方面實(shí)行企業(yè)內(nèi)部改革。全面推行了廠長(zhǎng)（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制和承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，部分企業(yè)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押承包，推行企業(yè)工資、勞動(dòng)用工和分配制度的改革，實(shí)現(xiàn)工效掛鉤和優(yōu)化勞動(dòng)組合。企業(yè)職工養(yǎng)老失業(yè)保險(xiǎn)制度也開始試行。　　在對(duì)外開放方面，大力實(shí)施“內(nèi)聯(lián)外引”戰(zhàn)略。1978年國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)紹興為對(duì)外開放旅游城市，開放型經(jīng)濟(jì)開始興起。1983年以來(lái)，紹興先后與日本的福光町、蘆原町和西宮市等締結(jié)了友好城市關(guān)系。1988年3月，紹興被列為沿海開放城市后，對(duì)外開放進(jìn)一步擴(kuò)大。同年，國(guó)家外貿(mào)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)開始下放給地方，紹興開始從事自營(yíng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)，在全省較早實(shí)現(xiàn)了“縣縣有外貿(mào)”。加強(qiáng)各級(jí)外經(jīng)貿(mào)機(jī)構(gòu)建設(shè)，籌建了海關(guān)和商檢。1988年至1992年，全市自營(yíng)出口從522萬(wàn)美元增加到1150l萬(wàn)美元，年均增長(zhǎng)116.7％。1984年12月全市第一家中外合資企業(yè)——浙江佳友領(lǐng)帶有限公司誕生。 　　……?

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