生產運作管理

內容概要

　　《生產動作管理(第2版)》吸納了國內外教材的優(yōu)點，具備體系完善、內容全面、體例新穎等特點。篇章的開始由引例導出該章將涉及的焦點內容，文中穿插若干個運作實例和應用范例，這些真實的案例能引起學生的興趣，使得原本枯燥的文字和符號變得具有活力。部分章節(jié)的最后有本章小結、習題、案例研究等，以便于學生掌握該章的重點，消化理解相關的理論知識和方法，提高其分析和解決實際問題的能力。
　　《生產動作管理(第2版)》可作為高等學校管理類各專業(yè)本科生以及mba、工程等專業(yè)碩士的教材或參考書，也可供企業(yè)管理人員閱讀。

書籍目錄

第1篇 緒 論
　第1章 生產運作管理綜述
　　1.1 生產運作管理的概述
　　1.2 生產運作管理的內容和作用
　　1.3 現(xiàn)代生產運作管理面臨的問題及發(fā)展趨勢
　　本章小結
　　關鍵術語
　　習題
　第2章 生產運作管理的發(fā)展歷程
　　2.1 科學生產管理雛形形成的時代
　　2.2 復雜數(shù)學方法的應用時代
　　2.3 計算機開始應用的時代
　　2.4 現(xiàn)代理論普及的時代
　　本章小結
　　關鍵術語
　　習題
　第3章 企業(yè)戰(zhàn)略管理與生產運作戰(zhàn)略
　　3.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理
　　3.2 生產運作戰(zhàn)略
　　本章小結
　　關鍵術語
　　習題
第2篇 生產運作系統(tǒng)的設計
　第4章 企業(yè)選址
　　4.1 企業(yè)選址及其影響因素分析
　　4.2 企業(yè)選址的主要方法
　　4.3 服務企業(yè)的選址
　　本章小結
　　關鍵術語
　　習題
　第5章 設施布局
　　5.1 設施布局概述
　　5.2 設施布局的主要形式
　　5.3 設施布局的方法
　　5.4 辦公室布局
　　本章小結
　　關鍵術語
　　習題
　第6章 產品和服務設計
　　6.1 r&d概述
　　6.2 產品設計
　　6.3 質量功能配置
　　6.4 可靠性設計
　　6.5 服務設計
　　本章小結
　　關鍵術語
　　習題
　第7章 工作設計
　　7.1 工作設計概述
　　7.2 工作方式
　　7.3 工作研究
　　7.4 動作研究
　　7.5 工作測量
　　7.6 工作環(huán)境設計
　　本章小結
　　關鍵術語
　　習題
第3篇 生產運作系統(tǒng)的運行
　第8章 供應鏈與采購管理
　　8.1 供應鏈與管理
　　8.2 采購管理
　　8.3 供應商管理
　　8.4 準時采購
　　8.5 國際采購
　　本章小結
　　關鍵術語
　　習題
　第9章 庫存管理與庫存控制
　　9.1 庫存管理的基本問題
　　9.2 獨立需求庫存的控制機
　　9.3 獨立需求庫存的基本模
　　9.4 獨立需求庫存的其他模
　　本章小結
　　關鍵術語
　　習題
　第10章 生產能力與生產計劃
　　10.1 生產能力
　　10.2 生產計劃及構成
　　10.3 綜合計劃
　　10.4 主生產計劃
　　10.5 服務業(yè)的綜合計劃
　　本章小結
　　關鍵術語
　　習題
　第11章 物料需求計劃
　　11.1 獨立需求與相關需求
　　11.2 mrp的基本原理
　　11.3 mrp的處理邏輯
　　11.4 mrpⅱ和erp
　　本章小結
　　關鍵術語
　　習題
　第12章 作業(yè)排序
　　12.1 車間作業(yè)管理的工作內容
　　12.2 作業(yè)計劃與排序
　　12.3 作業(yè)排序的一般方法
　　12.4 作業(yè)排序的數(shù)學方法
　　12.5 服務業(yè)的作業(yè)排序
　　本章小結
　　關鍵術語
　　習題
　第13章 項目管理
　　13.1 項固管理概述
　　13.2 項目管理計劃與控制
　　13.3 網絡計劃技術
　　本章小結
　　關鍵術語
　　習題
第4篇 生產運作系統(tǒng)的改善
　第14章 豐田生產方式
　　14.1 tps概述
　　14.2 實現(xiàn)jit的基本要素
　　14.3 jit的現(xiàn)場管理
　　14.4 “5s”與改善
　　本章小結
　　關鍵術語
　　習題
　第15章 約束理論
　　15.1 約束理論概述
　　15.2 opt的原則
　　15.3 瓶頸資源計劃
　　本章小結
　　關鍵術語
　　習題
參考文獻

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無

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