現(xiàn)代企業(yè)管理

前言

　　中國加入WTO以后，我們的企業(yè)已經(jīng)清醒地認識到，所面對的競爭對手將是那些世界級的企業(yè)。在新的形勢下，企業(yè)要生存、要發(fā)展，就必須以主動的姿態(tài)參與全球市場競爭并贏得競爭。在這種異常激烈的競爭環(huán)境中，企業(yè)若欲勝人一籌，保持良好的發(fā)展勢頭，就必須在各個方面進行創(chuàng)新。創(chuàng)新是經(jīng)濟增長的源泉，是企業(yè)的靈魂。唯有創(chuàng)新，企業(yè)才能生存下去，才能發(fā)展起來。在企業(yè)創(chuàng)新中，管理創(chuàng)新又是重中之重。管理創(chuàng)新對企業(yè)的生存和發(fā)展極為重要。管理創(chuàng)新有利于促進企業(yè)的技術創(chuàng)新，有利于企業(yè)家階層的形成，有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，降低企業(yè)的交易成本，幫助企業(yè)有力地拓展市場、展開競爭，從而推動企業(yè)的發(fā)展。而要贏得競爭，就要知己知彼。那么，今天西方和東方的世界級企業(yè)的競爭優(yōu)勢是什么呢？我們?nèi)菀卓吹疆a(chǎn)品和技術，而深層次的東西則是管理的理念和工具！我們正是順應了市場的這一需求，在高職高專這個辦學層次上培養(yǎng)生產(chǎn)、管理、經(jīng)營第一線的實用型、技能型人才，編寫了這本《現(xiàn)代企業(yè)管理》教材，本書遵循管理理論一管理實務一管理技術的邏輯順序展開論述，在全書框架系統(tǒng)科學的前提下，力圖體現(xiàn)以下特點：　　1．內(nèi)容新穎。在系統(tǒng)闡述企業(yè)管理理論和方法的同時，本書糅進了企業(yè)文化的內(nèi)核，強調(diào)了企業(yè)文化內(nèi)涵及構建；結(jié)合電子商務活動的日益普及，增加了企業(yè)信息化管理的內(nèi)容；　　2．重實際操作。現(xiàn)代企業(yè)管理是一門實踐性極強的學科，本書每節(jié)都配備了小資料、小案例及分析提示，每章后除了有案例分析外，還有實際操作訓練，以方便學生理解與掌握；　　3．學習上實用。本書每章前都配有學習目標，開篇案例，每章后有每章小結(jié)、關鍵概念、基本訓練、案例分析以及實踐訓練，方便教師教學及學生自學。

內(nèi)容概要

　　《湖北高職"十一五"規(guī)劃教材·現(xiàn)代企業(yè)管理》遵循管理理論—管理實務—管理技術的邏輯順序展開論述，在全書框架系統(tǒng)科學的前提下，力圖體現(xiàn)以下特點：1．內(nèi)容新穎。2．重實際操作。3．學習上實用。《湖北高職"十一五"規(guī)劃教材·現(xiàn)代企業(yè)管理》還偏重案例教學及模擬教學，內(nèi)容簡明易懂?！　”窘滩氖呛备呗殹笆晃濉币?guī)劃教材，是在湖北省教育廳立項的湖北省教育科學“十一五”規(guī)劃專項資助重點課題《高職工商企業(yè)管理專業(yè)改造、優(yōu)化研究》（湖北高職“四個建設”系列規(guī)劃課題）的成果基礎上合作研制而成的。書中遵循管理理論—管理實務—管理技術的邏輯順序展開論述，在全書框架系統(tǒng)科學的前提下，力圖體現(xiàn)以下特點：1．內(nèi)容新穎。2．重實際操作。3．學習上實用?！逗备呗?十一五"規(guī)劃教材·現(xiàn)代企業(yè)管理》還偏重案例教學及模擬教學，內(nèi)容簡明易懂。

書籍目錄

第一章 企業(yè)管理概論第一節(jié) 企業(yè)概述第二節(jié) 管理的發(fā)展過程第三節(jié) 企業(yè)管理及其基礎工作第二章 組織概論第一節(jié) 組織的含義和特點第二節(jié) 組織結(jié)構及設計第三節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構模式第四節(jié) 組織的變革與發(fā)展第三章 人力資源開發(fā)與管理第一節(jié) 人力資源管理概述第二節(jié) 人力資源開發(fā)第三節(jié) 人力資源招聘第四節(jié) 人力資源測評第四章 市場營銷管理第一節(jié) 市場營銷概述第二節(jié) 市場營銷管理過程第三節(jié) 市場營銷策略第五章 經(jīng)營決策與計劃第一節(jié) 經(jīng)營決策第二節(jié) 計劃第六章 戰(zhàn)略管理第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概論第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的類型第三節(jié) 戰(zhàn)略管理過程第四節(jié) 戰(zhàn)略評價方法第七章 產(chǎn)品開發(fā)管理第一節(jié) 新產(chǎn)品概述第二節(jié) 產(chǎn)品壽命周期第三節(jié) 產(chǎn)品組合策略第四節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)程序和開發(fā)計劃第五節(jié) 產(chǎn)品開發(fā)評價和價值工程第八章 生產(chǎn)運作管理第一節(jié) 生產(chǎn)運作管理概述第二節(jié) 生產(chǎn)計劃及其主要指標第三節(jié) 生產(chǎn)運作控制第四節(jié) 生產(chǎn)現(xiàn)場管理第九章 質(zhì)量管理第一節(jié) 質(zhì)量管理概述第二節(jié) 全面質(zhì)量管理第三節(jié) IS09000與全面質(zhì)量管理第十章 創(chuàng)意管理第一節(jié) 管理信息的基本概念第二節(jié) 企業(yè)信息化管理工作第十一章 學習型組織第一節(jié) 學習型組織概述第二節(jié) 學習型組織的構建第十二章 企業(yè)文化第一節(jié) 企業(yè)文化概述第二節(jié) 企業(yè)文化構建

章節(jié)摘錄

　　第一章 企業(yè)管理概論　　第一節(jié) 企業(yè)概述　　在商品經(jīng)濟條件下，人們?yōu)闈M足生存需要而必須消費的物品或與之有關的服務主要是在市場上通過商品交換的形式獲取的。專門為市場生產(chǎn)和提供這類產(chǎn)品或服務的社會經(jīng)濟單位便是企業(yè)?！　∫?、企業(yè)性質(zhì)與企業(yè)目標　?。ㄒ唬┢髽I(yè)的概念與特征　　1．企業(yè)的概念　　關于企業(yè)的定義，國內(nèi)外至今還沒有一個統(tǒng)一的表述。通常所說的企業(yè)，一般是指根據(jù)社會需要來組織和安排某種商品的（包括物質(zhì)產(chǎn)品或非物質(zhì)產(chǎn)品）生產(chǎn)、流通或服務等活動，進行自主經(jīng)營、自負盈虧、承擔風險、實行獨立核算，具有法人資格的基本經(jīng)濟單位。　　構成現(xiàn)代社會的微觀經(jīng)濟基礎是大量的工業(yè)企業(yè)。因此，企業(yè)管理學多以工業(yè)企業(yè)為主要研究對象?！　?．企業(yè)的一般特征　?。?）企業(yè)的職業(yè)特征　　企業(yè)是從事商品或勞務生產(chǎn)和經(jīng)營的基本經(jīng)濟組織。企業(yè)的這一特征，表明在社會經(jīng)濟活動中企業(yè)主要進行的是什么活動，發(fā)揮什么作用，從事的是什么職業(yè)等?！　。?）企業(yè)的行為特征　　企業(yè)是自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟實體。企業(yè)的這一特征，是判斷經(jīng)濟組織能否成為真正的企業(yè)形態(tài)的重要標志?！　。?）企業(yè)的人格特征　　企業(yè)是具有法人資格的經(jīng)濟實體。企業(yè)的人格特征規(guī)定了企業(yè)必須依法成立，具有民事權利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權利和承擔民事義務的組織。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    現(xiàn)代企業(yè)管理 PDF格式下載

---