中國(guó)城鄉(xiāng)基層社會(huì)組織發(fā)展與管理研究

內(nèi)容概要

　　《中國(guó)城鄉(xiāng)基層社會(huì)組織發(fā)展與管理研究》主要從理論分析與實(shí)地調(diào)查兩個(gè)維度對(duì)我國(guó)城鄉(xiāng)基層社會(huì)組織的發(fā)展與管理展開(kāi)研究。首先對(duì)基層社會(huì)組織的內(nèi)涵、特點(diǎn)、主要類(lèi)型、組織功能及其促進(jìn)發(fā)展的重要意義進(jìn)行了闡述；其次在總結(jié)分析我國(guó)城鄉(xiāng)基層社會(huì)組織發(fā)展與管理所取得的成就及存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提出了促進(jìn)城鄉(xiāng)基層社會(huì)組織發(fā)展與管理的政策建議。同時(shí)，為了深入系統(tǒng)地研究我國(guó)城鄉(xiāng)基層社會(huì)組織發(fā)展與管理的實(shí)踐，《中國(guó)城鄉(xiāng)基層社會(huì)組織發(fā)展與管理研究》通過(guò)抽樣問(wèn)卷調(diào)查與實(shí)地調(diào)查等方式對(duì)樣本地區(qū)的基層社會(huì)組織發(fā)展與管理的總體狀況、地方實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、組織內(nèi)部管理與運(yùn)行狀況以及不同類(lèi)型的基層社會(huì)組織發(fā)展與管理的典型案例進(jìn)行了較為系統(tǒng)的分析研究。

作者簡(jiǎn)介

　　魯可榮，男，族，生于1970年，安徽繁昌人。浙江師范大學(xué)農(nóng)村研究中心副主任、教授。主要從事農(nóng)村社會(huì)學(xué)、農(nóng)村社區(qū)發(fā)展等方面的研究。主持及完成省部級(jí)課題5項(xiàng)，廳級(jí)課題4項(xiàng)。主要著作有《后發(fā)型農(nóng)村社區(qū)發(fā)展動(dòng)力研究——對(duì)北京、安徽三村的個(gè)案分析》、《鄉(xiāng)村旅游與農(nóng)村社區(qū)發(fā)展》、《農(nóng)村社區(qū)發(fā)展動(dòng)力研究》等5部。曾在《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題》、《青年研究》等學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇。　　王景新，男，漢族.生于1953年4月，湖北省荊門(mén)市沙洋縣人。浙江師范大學(xué)農(nóng)村研究中心主任、研究員，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)享受政府特殊津貼專(zhuān)家。主要從事村域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究.主持及完成國(guó)家級(jí)及省部級(jí)課題10余項(xiàng)。主要著作有《中國(guó)農(nóng)村土地制度的世紀(jì)變革》、《中國(guó)新鄉(xiāng)村建設(shè)叢書(shū)（1-3、6）》、《農(nóng)村改革與長(zhǎng)江三角洲村域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型》等10部，在《人民日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)》、《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題》等報(bào)刊發(fā)表論文、研究和建議報(bào)告100。

書(shū)籍目錄

前言上篇 研究報(bào)告第一章 基層社會(huì)組織發(fā)展與管理理論基礎(chǔ)一、社會(huì)組織基礎(chǔ)理論二、基層社會(huì)組織內(nèi)涵與特點(diǎn)三、基層社會(huì)組織的類(lèi)型四、基層社會(huì)組織功能第二章 新時(shí)期中國(guó)城鄉(xiāng)基層社會(huì)組織發(fā)展與管理一、新時(shí)期城鄉(xiāng)基層社會(huì)組織發(fā)展與管理的時(shí)代背景二、城鄉(xiāng)基層社會(huì)組織發(fā)展與管理取得的成就第三章 城鄉(xiāng)基層社會(huì)組織發(fā)展與管理中存在的問(wèn)題及原因分析一、宏觀管理體制和政策環(huán)境方面的問(wèn)題二、基層社會(huì)組織自身發(fā)展與管理的缺陷第四章 城鄉(xiāng)基層社會(huì)組織發(fā)展與管理的體制創(chuàng)新及政策建議一、健全完善基層社會(huì)組織的法律制度二、改革完善社會(huì)組織雙重管理體制，建立基層社會(huì)組織登記與備案并存的雙軌制三、出臺(tái)優(yōu)惠政策，加大扶持力度，為基層社會(huì)組織發(fā)展提供充足的外部支持四、轉(zhuǎn)變政府職能，通過(guò)多種形式加強(qiáng)對(duì)基層社會(huì)組織的發(fā)展扶持與監(jiān)督管理五、加強(qiáng)組織內(nèi)部規(guī)范管理，培養(yǎng)組織專(zhuān)門(mén)人才，提高組織發(fā)展能力第五章 農(nóng)村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)發(fā)展困境及政策建議一、我國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展現(xiàn)狀二、新形勢(shì)下農(nóng)村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)的發(fā)展困境三、促進(jìn)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)健康發(fā)展的政策建議下篇 調(diào)查報(bào)告第六章 城鄉(xiāng)基層社會(huì)組織發(fā)展與管理狀況問(wèn)卷調(diào)查報(bào)告一、城鄉(xiāng)基層社會(huì)組織發(fā)展現(xiàn)狀二、基層社會(huì)組織的管理與運(yùn)行狀況分析三、基本結(jié)論與政策建議第七章 山東省城鄉(xiāng)基層社會(huì)組織發(fā)展與管理狀況調(diào)查報(bào)告一、城鄉(xiāng)基層社會(huì)組織建設(shè)所取得的成就二、山東省城鄉(xiāng)基層社會(huì)組織發(fā)展與管理的基本經(jīng)驗(yàn)三、城鄉(xiāng)基層社會(huì)組織發(fā)展的地方實(shí)踐——青島市社區(qū)社會(huì)組織培育與發(fā)展第八章 安徽省城鄉(xiāng)基層社會(huì)組織發(fā)展與管理調(diào)查報(bào)告一、城鄉(xiāng)社會(huì)組織發(fā)展的總體狀況二、城鄉(xiāng)基層社會(huì)組織發(fā)展與管理的主要實(shí)踐與基本經(jīng)驗(yàn)三、城鄉(xiāng)基層社會(huì)組織發(fā)展的地方實(shí)踐——蚌埠市基層社會(huì)組織發(fā)展與管理第九章 廣東省城鄉(xiāng)基層社會(huì)組織發(fā)展與管理狀況調(diào)查報(bào)告一、廣東省城鄉(xiāng)基層社會(huì)組織發(fā)展基本情況二、廣東省城鄉(xiāng)基層社會(huì)組織發(fā)展與管理的特點(diǎn)與實(shí)踐三、廣東省城鄉(xiāng)基層社會(huì)組織發(fā)展中存在的問(wèn)題及原因分析四、促進(jìn)城鄉(xiāng)基層社會(huì)組織發(fā)展與管理的政策建議第十章 廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)基層社會(huì)組織發(fā)展與管理狀況調(diào)查報(bào)告一、廣西城鄉(xiāng)基層社會(huì)組織發(fā)展與管理基本情況二、廣西城鄉(xiāng)基層社會(huì)組織發(fā)展與管理實(shí)踐及主要成就三、廣西城鄉(xiāng)基層社會(huì)組織發(fā)展中存在的主要問(wèn)題四、城鄉(xiāng)基層社會(huì)組織發(fā)展與管理的建議與對(duì)策第十一章 江蘇省城鄉(xiāng)基層社會(huì)組織發(fā)展與管理狀況調(diào)查報(bào)告一、江蘇省社會(huì)組織發(fā)展概況二、江蘇省城鄉(xiāng)基層社會(huì)組織發(fā)展與管理基本措施及成效三、城鄉(xiāng)基層社會(huì)組織發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題四、促進(jìn)城鄉(xiāng)基層社會(huì)組織發(fā)展與管理的政策建議第十二章 新疆維吾爾自治區(qū)城鄉(xiāng)基層社會(huì)組織發(fā)展與管理狀況調(diào)查報(bào)告一、新疆城鄉(xiāng)基層社會(huì)組織發(fā)展概況二、城鄉(xiāng)基層社會(huì)組織發(fā)展與管理的地方實(shí)踐——烏魯木齊市沙依巴克區(qū)民辦非企業(yè)單位發(fā)展與管理三、促進(jìn)城鄉(xiāng)基層社會(huì)組織發(fā)展與管理的政策建議第十三章 云南省城鄉(xiāng)基層社會(huì)組織發(fā)展與管理狀況調(diào)查報(bào)告一、云南省城鄉(xiāng)基層社會(huì)組織發(fā)展與管理狀況二、云南省農(nóng)村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)發(fā)展?fàn)顩r三、云南省基層民辦非企業(yè)單位發(fā)展與管理狀況四、云南省城鄉(xiāng)基層社會(huì)組織發(fā)展中存在的問(wèn)題及政策建議第十四章 城鄉(xiāng)基層社會(huì)組織發(fā)展與管理典型案例調(diào)查報(bào)告一、志愿服務(wù)類(lèi)社會(huì)組織典型案例分析——南京市洪武街道愛(ài)心驛站二、基層“樞紐型”社會(huì)組織建設(shè)的典型案例——寧波市白沙街道“義工俱樂(lè)部”三、社區(qū)服務(wù)類(lèi)社會(huì)組織典型案例分析——青島市市南區(qū)八大湖街道居家養(yǎng)老服務(wù)社四、基層民辦非企業(yè)單位發(fā)展典型案例分析——昆明市五華區(qū)江岸文化中心五、農(nóng)村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)典型案例分析——臨朐縣農(nóng)村供水協(xié)會(huì)六、農(nóng)村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)典型案例分析——南寧市金陵香蕉協(xié)會(huì)發(fā)展情況參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

　　我國(guó)城市社區(qū)建設(shè)的基本理念和模式是：黨委、政府負(fù)責(zé)，民政牽頭，部門(mén)配合，以基層社區(qū)社會(huì)組織為主體，廣泛動(dòng)員社會(huì)參與。經(jīng)過(guò)政府強(qiáng)有力的推動(dòng)，各地投人大量資金，建起了區(qū)、街社區(qū)服務(wù)中心，完成了社區(qū)設(shè)施建設(shè)，搭起了社區(qū)工作的平臺(tái)，為社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作的展開(kāi)提供了有效載體。為了更好地促進(jìn)社區(qū)建設(shè)，必須要激發(fā)社區(qū)群眾的社區(qū)意識(shí)和參與積極性，要充分利用社區(qū)社會(huì)組織貼近生活、貼近群.眾，具有民主性、群眾性、社會(huì)性和鮮活性的特點(diǎn)，大力培育發(fā)展社區(qū)社會(huì)組織，使社區(qū)民間組織成為社會(huì)管理控制體系的有機(jī)組成部分；成為社區(qū)群眾不同群體利益訴求的代表；成為政府和公民良好合作的橋梁和紐帶。2006年4月，國(guó)務(wù)院出臺(tái)的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作的意見(jiàn)》，提出要大力培育社區(qū)生活服務(wù)類(lèi)、慈善類(lèi)、文體類(lèi)社會(huì)組織，充分發(fā)揮其在整合社區(qū)資源，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新服務(wù)方式，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，強(qiáng)化服務(wù)功能的作用，為社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展明確了新的要求?！　。ㄈ┡嘤l(fā)展形式多樣的社區(qū)社會(huì)組織，是滿足基層群眾日益豐富的物質(zhì)文化生活需要　　隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的不斷提高，基層群眾的物質(zhì)生活和精神文化需求的水平也不斷提高，同時(shí)滿足需求的形式也豐富多彩。與此同時(shí)，隨著城市經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入和快速增長(zhǎng)，越來(lái)越多的“單位人”變成“社會(huì)人”，大批外來(lái)人口不斷涌人城市，離退休人員、失業(yè)下崗人員大量增加，社區(qū)群眾的就業(yè)形式、生存方式、利益要求呈現(xiàn)出多元化的趨勢(shì)。

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