出版時(shí)間:2003-1 出版社:中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社 作者:廖燦 編 頁數(shù):526 字?jǐn)?shù):738000
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內(nèi)容概要
《金牌策劃》是《WBSA商務(wù)策劃叢書》人物卷的第一輯,共有36位策劃師入選,他們非凡的策劃才智和豐富的人生經(jīng)歷,不僅是WBSA系統(tǒng)的寶貴財(cái)富,而且也是全社會(huì)難得的創(chuàng)新范例,這些范例不但可以為同行們提供借鑒,而且完全可以在相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行復(fù)制,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)或危機(jī)的解決找到一條捷徑。
作者簡(jiǎn)介
廖燦,男,現(xiàn)年33歲,系WBSA國(guó)際注冊(cè)商務(wù)策劃師,中國(guó)生產(chǎn)力學(xué)會(huì)策劃專家委員會(huì)笨劃專家委員, 中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)咨詢委員會(huì)企業(yè)策劃咨詢中心主任,《奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)》執(zhí)行策劃總監(jiān)。曾任教師、經(jīng)營(yíng)總監(jiān)、總策劃、報(bào)刊主編等,現(xiàn)任WBSA中國(guó)總部宣傳策劃部長(zhǎng)、北京財(cái)商國(guó)際文化發(fā)展
書籍目錄
商務(wù)策劃師大有可為(序一) 中國(guó)需要策劃創(chuàng)新人才(序二) 挖掘策劃創(chuàng)新人才(序三) 有規(guī)則方有金牌(前言) 張鴻雁:激越詩情 策劃天下 案例:波司登挑戰(zhàn)世界最高峰策劃案 商理:尖峰傳播,廣告的媒體策略 點(diǎn)評(píng):用WBSA規(guī)范成功案例嚴(yán)忠明:四兩拔千斤 口舌取天下 案例:廣州南方名酒交易中心開拓會(huì)展物業(yè)項(xiàng)目策劃案 商理:創(chuàng)立新品牌的攀龍附鳳法則 點(diǎn)評(píng):腹有詩書氣自華朱玉童:讓老虎飛起來 案例:新鮮動(dòng)力(美菱用整合營(yíng)銷打造核心競(jìng)爭(zhēng)力) 商理:成功的“贏”銷 點(diǎn)評(píng):讓夢(mèng)想與創(chuàng)新激情飛揚(yáng)何道勝:點(diǎn)評(píng)“中國(guó)十大策劃專家”的資深策劃師 案例:“聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署可持續(xù)發(fā)展小城鎮(zhèn)”北泉鎮(zhèn)試點(diǎn)策劃案 商理:用全息理論透視“十六大”精神的潛態(tài)信息 點(diǎn)評(píng):當(dāng)好抗擊“企業(yè)SARS疫情”的“醫(yī)生”劉秉君:點(diǎn)石成金的WBSA注冊(cè)商務(wù)策劃師 案例:建行“龍博士”金融服務(wù)營(yíng)銷策劃案 商理:管理型人才“三點(diǎn)”論 點(diǎn)評(píng):知行合一,三變則通汪潤(rùn)南:投身WBSA事業(yè)的資深策劃師 案例:大連世界和平公園世界和平文化藏品展館策劃案 商理:資源組合理論 點(diǎn)評(píng):把策劃融人創(chuàng)新性工作周云龍:為策劃瘋狂 案例:阿曼蘇哈爾鋁廠(SASCO)策劃案 商理:成功創(chuàng)業(yè)六部曲 點(diǎn)評(píng):為中國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化助力曹育彬:醫(yī)藥領(lǐng)域的策劃專家 案例:希爾安牌“大敗毒膠囊”廣東上市營(yíng)銷策劃案 商理:新產(chǎn)品的高層次需求定位法 點(diǎn)評(píng):杏林擊中流,實(shí)戰(zhàn)歌大風(fēng)李 森:人的潛能是無法估量的 案例:迷人的“維納斯之夜” 商理:商務(wù)策劃工作自審的八項(xiàng)準(zhǔn)則 點(diǎn)評(píng):將策劃進(jìn)行到底閻義俠:“北方女俠”策劃“財(cái)富論壇” 案例:大連東站批發(fā)市場(chǎng)“母子”策劃案 商理:試論“第三者插足式”的競(jìng)爭(zhēng) 點(diǎn)評(píng):百煉成鋼,亮麗人生熊 瑾:引領(lǐng)杭州商務(wù)策劃業(yè) 案例:組建農(nóng)大哥公司營(yíng)銷體系策劃案 商理:“見機(jī)而動(dòng)、遇變不驚”三三制 點(diǎn)評(píng):孜孜以求路自寬志勇:長(zhǎng)纓在手 案例:夢(mèng)潔家紡生活館晶牌營(yíng)銷策劃案 商理:改制企業(yè)如何贏得自己的奶酪… 點(diǎn)評(píng):執(zhí)著成就人生李楊林:旭日東升 案例:大田洋服特許經(jīng)營(yíng)(連鎖)招商推廣案 商理:商業(yè)慶典的五性原則 點(diǎn)評(píng):惟有真做方為上李平金:策劃在共贏中閃光 案例:連鎖經(jīng)營(yíng)17所高校食堂策劃案 商理:雙贏融資法 點(diǎn)評(píng):勢(shì)如破竹,一氣呵成超 然:不做第一 就做最好 案例:誰是中國(guó)第一(蘋果城VS蘋果社區(qū)) 商理:整體品牌傳播論 點(diǎn)評(píng):地產(chǎn)項(xiàng)目策劃中的原創(chuàng)思維與文化精神姚衛(wèi)民:漫漫策劃路 案例:浙江國(guó)投藥品公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃案 商理:企業(yè)資源整合的四性原則 點(diǎn)評(píng):策劃思想形成很好的思維定式季 君:煉就企業(yè)咨詢?cè)\斷術(shù) 案例:“鄉(xiāng)村樹”服飾市場(chǎng)導(dǎo)入營(yíng)銷策劃案 商理:企業(yè)“保險(xiǎn)留才法” 點(diǎn)評(píng):廣融資源天地寬韓世同:用聰明才智“點(diǎn)石成金” 案例:白云堡豪苑“以租帶售”策劃案 商理:高檔住宅物業(yè)的“以租帶售”營(yíng)銷策略 點(diǎn)評(píng):求新求變求發(fā)展張鴻舉:鴻鵠高飛 一舉千里 案例:府佳名都營(yíng)銷策劃案 商理:房地產(chǎn)營(yíng)銷中的“煉金五法” 點(diǎn)評(píng):房地產(chǎn)策劃也要“謀勢(shì)”郭德明:一片飄落在珠穆朗瑪峰巔之上的綠葉 案例:陽光花園高尚住宅社區(qū)發(fā)售策劃案 商理:房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃融資論 點(diǎn)評(píng):別人填海我造地潘廣來:營(yíng)銷傳統(tǒng)產(chǎn)品 創(chuàng)建精英晶牌 案例:大連多維地產(chǎn)集團(tuán)“員工持股”策劃案 商理:?jiǎn)T工持股制度論 點(diǎn)評(píng):銀行家的創(chuàng)新思維萬 鈞:讓南京云錦亮相央視春節(jié)晚會(huì) 案例:江蘇世紀(jì)婚典策劃案 商理:廣告經(jīng)營(yíng)之宴席論 點(diǎn)評(píng):把精彩挖掘出來劉次海:策劃就在身邊 案例:華聯(lián)商廈開業(yè)慶典暨開業(yè)促銷策劃案 商理:“人氣”產(chǎn)生“商機(jī)”論 點(diǎn)評(píng):讓顧客沸騰起來俞有飛:成功需要策劃 案例:聯(lián)合培訓(xùn)中心資產(chǎn)運(yùn)作策劃案 商理:不求大,但求強(qiáng) 點(diǎn)評(píng):柳暗花明新境界高 韜:當(dāng)策劃在手 案例:報(bào)紙也要“城市包圍農(nóng)村” 商理:品牌“共生”,創(chuàng)意無限 點(diǎn)評(píng):贏在戰(zhàn)略夏運(yùn)強(qiáng):湘西走出策劃才俊 案例:小花電熱水器長(zhǎng)沙市場(chǎng)營(yíng)銷策劃案 商理:泡沫經(jīng)濟(jì)下的商務(wù)對(duì)策 點(diǎn)評(píng):策劃鑄就輝煌之路廖 燦:策劃與繆斯雙翼共舞 案例:湖南“小幫廚”食用油營(yíng)銷策劃案 商理:投資擇偶論 點(diǎn)評(píng):策劃是把雙刃劍曲建科:從發(fā)明家到策劃師 案例:祥和公司與進(jìn)道公司雙向合作運(yùn)作策劃案 商理:企業(yè)關(guān)系資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)論 點(diǎn)評(píng):用發(fā)明家的思維策劃著……編委尾聲眾志成城金石開
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