現(xiàn)代企業(yè)設備管理員現(xiàn)場管理運作實務

內容概要

本叢書是我國第一部企業(yè)現(xiàn)場管理運作實務系列教材，針對目前企業(yè)普遍存在的“以股代管、以改代管、以包代管、以罰代管、頭重腳輕、基礎不牢”的現(xiàn)象，以中國質量協(xié)會重點課題研究成果為基礎，把外抓市場與內抓現(xiàn)場統(tǒng)一起來，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，從強化企業(yè)內功，夯實拓展市場的根基，優(yōu)化現(xiàn)場作業(yè)要素配置，堅持以人為本，提高企業(yè)活力與效益出發(fā)，全面闡述企業(yè)分廠、車間、工段、班組、廠區(qū)、站隊等現(xiàn)場作業(yè)單元的主體，即企業(yè)現(xiàn)場的“車間主任、班組長與經(jīng)營計劃、勞動定額、統(tǒng)計核算、工藝技術、設備管理、質量管理、生產調度、安全管理”專業(yè)技術人員的運行操作基本過程。 全書針對管理主體所處不同崗位與專業(yè)的工作實際，運用現(xiàn)代管理現(xiàn)論與技術方法，借鑒國內外企業(yè)現(xiàn)場管理成功經(jīng)驗，以我為主，兼收并蓄，立足創(chuàng)新，體現(xiàn)特色，將現(xiàn)場管理運作過程科學凝練表述為“基礎知識、管理過程、專業(yè)技能、運作規(guī)范”模塊，客觀地反映了現(xiàn)場管理主體對于其客體的計劃、組織、控制、協(xié)調、激勵運作實務的客觀規(guī)律。全書集知識性、專業(yè)性、操作性、技能性、規(guī)范性為一體，突出實踐，好讀易懂，便于掌握，重在應用。實現(xiàn)了企業(yè)專業(yè)管理理論與現(xiàn)場管理實際的有機結合。該套叢書已經(jīng)被中國質量協(xié)會推薦為企業(yè)現(xiàn)場管理教材，達到了作為不同現(xiàn)場管理崗位專業(yè)人員運作實務指導手冊的目標。 該系列教材按照優(yōu)化現(xiàn)場管理過程要求，立體構思，統(tǒng)一風格，圍繞主題，系列成冊。多層次、廣角度、全方位地按照模塊結構逐一展開闡述。結構嚴謹、層次分明、內容翔實、語言規(guī)范，富于獨到見解，體現(xiàn)了形式與內容的創(chuàng)新。

作者簡介

李景元，河北豐潤人，河北工業(yè)大學教授，研究員，博士學位，管理與經(jīng)濟專業(yè)研究生導師，省部級有突出貢獻中青年專家。入選中國經(jīng)濟學年會“中國經(jīng)濟學家”名錄。北京工業(yè)大學、武漢理工大學等高校兼職教授。中國質量協(xié)會現(xiàn)場管理研究會副會長，中國企業(yè)聯(lián)合會，中國企業(yè)家協(xié)會，中國物流協(xié)會，中國技術經(jīng)濟研究會等特約研究員。曾任企業(yè)技術員，工程師，車間主任，生產處長等職務。對企業(yè)管理，研究與教學頗有建樹，已出版《現(xiàn)代中國灰領階層》，《現(xiàn)代企業(yè)各級管理人員行為規(guī)范叢書》等36部著作，承擔的管理與經(jīng)濟科研課題有30余項獲昨國家，省部級科技進步及科研成果獎。曾出訪發(fā)達國家進行學樣交流，企業(yè)現(xiàn)場管理人員的灰色屬性定位，企業(yè)三維評價理論與實踐等研究成果引起國內外同行及專家學者的普遍關注與認同。

書籍目錄

序 陳邦柱序 徐壽波基礎知識篇  第—章 機器設備基本知識    第一節(jié) 企業(yè)機器設備組成    第二節(jié) 企業(yè)機器設備類別  第二章 機器沒備制造知識    第一節(jié) 機器設備制造過程    第二節(jié) 機器制造工藝過程    第三節(jié) 機器制造過程分析  第三章 生產設備分類知識    第一節(jié) 企業(yè)機床設備概述    第二節(jié) 機床設備結構特點    第三節(jié) 企業(yè)鍋爐設備概述    第四節(jié) 企業(yè)汽車設備概述    第五節(jié) 企業(yè)壓力容器概述    第六節(jié) 企業(yè)供電設備概述管理過程篇  第四章 設備診斷監(jiān)測過程    第一節(jié) 設備診斷技術監(jiān)測    第二節(jié) 設備監(jiān)測診斷方法  第五章 設備經(jīng)濟運行過程    第一節(jié) 設備機器利用程度    第二節(jié) 設備壽命周期費用    第三節(jié) 設備磨損及其補償    第四節(jié) 機器設備使用壽命  第六章 設備新舊檢測過程    第一節(jié) 確定成新率的方法    第二節(jié) 確定成新率的原則    第三節(jié) 機床檢驗與成新率    第四節(jié) 汽車鑒定與成新率    第五節(jié) 鍋爐鑒定與成新率    第六節(jié) 壓力容器與成新率    第七節(jié) 供電設備與成新率專業(yè)技能篇  第七章 全員設備管理技能    第一節(jié) 全員設備管理概述    第二節(jié) 全員設備維修過程    第三節(jié) 設備投資經(jīng)濟評價    第四節(jié) 設備管理目標評價 第八章 設備運行管理技能    第一節(jié) 設備運行管理概述    第二節(jié) 設備運行管理要求    第三節(jié) 通用設備故障處理運作規(guī)范篇 第九章 企業(yè)設備管理規(guī)范    第一節(jié) 設備管理基本內容    第二節(jié) 設備管理運行規(guī)程    第三節(jié) 設備部門職責考核 第十章 設備管理行為規(guī)范    第一節(jié) 設備主管人員規(guī)范    第二節(jié) 設備技術人員規(guī)范    第三節(jié) 檔案管理人員規(guī)范參考文獻后記

圖書封面

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