中國傳媒業(yè)的系統(tǒng)競爭研究

前言

　　文浩兄的心血大著《中國傳媒業(yè)的系統(tǒng)競爭研究——一個媒介生態(tài)學(xué)的視角》，為我們觀察、分析并進而預(yù)測中國傳媒業(yè)的發(fā)展，提供了全新的理論模型和思考方向。因曾有一段同事之緣，文浩兄命我作序。我自知學(xué)識淺陋，但又義不容辭，兼且不想失去此份榮耀，所以愿為文浩兄的研究貢獻一點有關(guān)中國電視業(yè)的芹見，也許可以作為一個斷面的資料?！　∫?、中國電視業(yè)的發(fā)展趨勢　　業(yè)內(nèi)人士一般認為，中國電視業(yè)正在并將繼續(xù)呈現(xiàn)如下趨勢性變化：　　（一）國家在進一步強化電視業(yè)意識形態(tài)屬性的同時，會越來越支持其產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。不僅實業(yè)、網(wǎng)絡(luò)、影視劇可以經(jīng)營，體育、經(jīng)濟、科教、綜藝等更多內(nèi)容都可能以市場化方式來生產(chǎn)和運營?！　。ǘ皩?dǎo)向正確”的政治原則和“適者生存”的市場法則，同時約束電視產(chǎn)業(yè)?！　。ㄈ┘夹g(shù)已經(jīng)成為媒體競爭的制勝關(guān)鍵。數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)的融合，將給電視業(yè)帶來革命性的變化。網(wǎng)絡(luò)電視、移動電視、手機電視等新業(yè)務(wù)陸續(xù)出現(xiàn)并逐步進入市場?！　。ㄋ模┯芯€電視數(shù)字化轉(zhuǎn)換，使電視頻道可以多達500個。頻道已經(jīng)不再是稀缺資源，沒有特色內(nèi)容、沒有吸引力的頻道將無人問津。數(shù)倍于模擬電視的數(shù)字頻道，為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)提供了巨大的空間，使影視內(nèi)容成為了最有價值的資源，一個以數(shù)字內(nèi)容為核心的新型產(chǎn)業(yè)鏈將會形成。

內(nèi)容概要

在經(jīng)濟全球化和科技迅速發(fā)展的背景下，本書以中國傳媒業(yè)為研究對象，借助經(jīng)濟學(xué)中的競爭理論，從媒介生態(tài)學(xué)的視角對中國傳媒業(yè)進行了全新審視，并采用產(chǎn)業(yè)組織理論的SCP范式和生態(tài)學(xué)中的生態(tài)位理論為研究工具，構(gòu)建了I-N-SCP分析框架。全書從群落競爭、種間競爭、種內(nèi)競爭三大層面對中國傳媒業(yè)的競爭問題進行討論，并提出了中國傳媒業(yè)發(fā)展的共生目標及相應(yīng)的具體措施。比較其他相關(guān)著作，本書的研究跳出了就媒體談媒體的框框，用更系統(tǒng)的方法對中國傳媒業(yè)的競爭問題進行了梳理，不僅有理論創(chuàng)新，而且有實踐指導(dǎo)意義。

作者簡介

盧文浩，1981年出生，中央財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士，美國紐約州立大學(xué)布法羅分校訪問學(xué)者。在《經(jīng)濟學(xué)動態(tài)》等刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文、新聞評論十余篇，參與國家級、省部級科研項目三項。曾任湖南經(jīng)濟電視臺經(jīng)濟類節(jié)目主持人，香港華娛衛(wèi)視高級導(dǎo)演，《證券日報》特約記者。現(xiàn)供職于中國出口信用保險公司發(fā)展戰(zhàn)略部。

書籍目錄

第一章  緒論  第一節(jié)  問題的提出  第二節(jié)  相關(guān)概念的引入與界定  第三節(jié)  研究思路、研究工具與研究方案　本章小結(jié)第二章  相關(guān)理論文獻綜述  第一節(jié)  競爭理論評述  第二節(jié)  傳媒業(yè)市場競爭理論研究成果概述  第三節(jié)  媒介生態(tài)競爭理論簡述　本章小結(jié)第三章  中國傳媒業(yè)的群落競爭研究  第一節(jié)  傳媒業(yè)國際競爭環(huán)境  第二節(jié)  跨國傳媒集團與中國傳媒群落的競爭　本章小結(jié)第四章  中國傳媒業(yè)的種間競爭研究  第一節(jié)  中國傳統(tǒng)媒體的種間競爭研究  第二節(jié)  中國新舊媒體的種間競爭研究　本章小結(jié)第五章  中國傳媒業(yè)的種內(nèi)競爭研究  第一節(jié)  中國報業(yè)種內(nèi)競爭實證研究  第二節(jié)  中國電視產(chǎn)業(yè)種內(nèi)競爭實證研究  第三節(jié)  中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)種內(nèi)競爭實證研究　本章小結(jié)第六章  實現(xiàn)中國傳媒業(yè)系統(tǒng)共生目標的政策建議  第一節(jié)  中國傳媒業(yè)系統(tǒng)競爭中I-N-SCP范式的互動關(guān)系  第二節(jié)  I-N-SCP范式下系統(tǒng)共生思路的提出  第三節(jié)  中國傳媒業(yè)系統(tǒng)共生目標模式下的具體政策建議　本章小結(jié)全書總結(jié)與展望參考文獻致謝

章節(jié)摘錄

　?。ㄈ┛鐕鴤髅郊瘓F對中國電視產(chǎn)業(yè)市場績效（P）的直接影響　　前面所論述的跨國傳媒集團對中國電視產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)和市場行為的影響，當然也會影響到中國電視產(chǎn)業(yè)的市場績效，但都是通過中國電視產(chǎn)業(yè)市場行為C→P或中國電視產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)S→P間接影響。這一小節(jié)要說的是跨國傳媒集團對中國電視產(chǎn)業(yè)市場績效的直接影響?！　∏拔囊呀?jīng)闡明了廣告收入是中國電視單位生存的支柱。在其他數(shù)據(jù)缺乏的情況下，本小節(jié)暫且以廣告收入的分配和電視節(jié)目進出口作為衡量市場績效的指標。　　跨國傳媒集團對中國電視產(chǎn)業(yè)市場績效的影響主要體現(xiàn)在兩方面：　　1.外資廣告公司影響中國電視產(chǎn)業(yè)的收人分配　　加入WTO時，中國承諾允許外國服務(wù)提供商在中國設(shè)立中外合資廣告公司，外資參股比例不得超過49％。入世兩年后，允許外資控股。四年后，允許外資設(shè)立外資獨資子公司。如今，由外資經(jīng)營的廣告經(jīng)營單位截至2007年年底已經(jīng)超過577家（包括媒介在內(nèi)）。①　　外資設(shè)立獨資廣告公司，將直接影響中國電視媒體單位的經(jīng)營收入。在中國200多家電視臺處于過度競爭狀態(tài)下，外資廣告公司一旦控制了廣告大客戶，基本上就掌握了中國電視單位的命脈，進而還有可能以管理咨詢的形式，變相影響頻道的經(jīng)營和管理?！　×硗猓袊诩尤隬TO時，雖未承諾開放電視產(chǎn)業(yè)，但對其他傳媒產(chǎn)業(yè)承諾了部分開放。如外資可以不超過50％的比例參股互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)；外資可在出版物的分銷領(lǐng)域取得國民待遇，等等。這些產(chǎn)業(yè)都與廣告有著或緊或密的關(guān)系。全國廣告市場的蛋糕只有那么大，外資一旦激活其他傳媒產(chǎn)業(yè)，也很有可能從電視口中搶奪一大塊廣告收入。其中帶來最大影響的是互聯(lián)網(wǎng)的廣播影視節(jié)目傳播功能。

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