創(chuàng)建有效團(tuán)隊(duì)

內(nèi)容概要

團(tuán)隊(duì)工作在提高組織生產(chǎn)力中的重要性日漸清晰，團(tuán)隊(duì)建設(shè)也成為一種時(shí)尚潮流。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是具有挑戰(zhàn)性、有凝聚力的工作場(chǎng)所，其成員感覺(jué)自己是有價(jià)值的；工作也不再瑣碎、煩人，而是一種樂(lè)趣，就像玩一樣。 　　營(yíng)建有效團(tuán)隊(duì)的竅門在于足夠了解工作群體是怎樣運(yùn)作的，這樣，工作群體才可能變成高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。本書(shū)以簡(jiǎn)單直白、界面友好、實(shí)踐導(dǎo)向的形式將如何運(yùn)作團(tuán)隊(duì)的信息傳達(dá)給組織成員和領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)告訴他們?nèi)绾闻c特殊的工作群體互動(dòng)，如何進(jìn)行管理。

作者簡(jiǎn)介

作者：(美)維蘭 譯者：蔣玉娜

書(shū)籍目錄

第一章　為什么群體會(huì)存在  群體有著悠久的成功歷史  我們每天都需要群體  群體能拓寬我們的知識(shí)基礎(chǔ)  當(dāng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作良好時(shí)，他們就會(huì)非常非常棒  創(chuàng)建有效團(tuán)隊(duì)  如何使用本書(shū)第二章　對(duì)團(tuán)隊(duì)的有效組織支持  讓團(tuán)隊(duì)在有利的組織環(huán)境中成長(zhǎng)  創(chuàng)設(shè)條件讓群體能做到最好  培養(yǎng)人們?nèi)后w參與的能力  避免使用未經(jīng)證實(shí)的團(tuán)隊(duì)發(fā)展或咨詢策略  避免給群體提供過(guò)多幫助  確保每個(gè)群體對(duì)自己的工作有足夠的自主權(quán)，  但和組織中其他部分保持聯(lián)系  構(gòu)建有規(guī)律的組織支持評(píng)價(jià)  組織支持調(diào)查表第三章　從群體到團(tuán)隊(duì)：群體發(fā)展進(jìn)程  第一階段：依賴和包容  第二階段：對(duì)抗依賴和沖突　第三階段：信任和重構(gòu)　第四階段：運(yùn)作　動(dòng)蕩的群體發(fā)展第四章　高績(jī)效團(tuán)隊(duì)如何運(yùn)作  生產(chǎn)力的十大關(guān)鍵  組織支持調(diào)查表第五章　有效的團(tuán)隊(duì)成員  不要為群體的問(wèn)題而責(zé)備他人  鼓勵(lì)澄清目標(biāo)、角色和任務(wù)  鼓勵(lì)對(duì)溝通結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，使所有成員能接受信息和反饋  鼓勵(lì)適當(dāng)比率的任務(wù)導(dǎo)向和支持性溝通  鼓勵(lì)成員使用有效的問(wèn)題解決策略和決策制定程序  鼓勵(lì)設(shè)置支持生產(chǎn)、革新和自由表達(dá)的規(guī)范  支持提高群體效率和生產(chǎn)力的規(guī)范  提高群體凝聚力和合作  在更大的組織背景中，與群體外成員以提高群體融合和合作的方式互動(dòng)  為領(lǐng)導(dǎo)的努力提供支持以促進(jìn)群體目標(biāo)的達(dá)成  有效成員調(diào)查表第六章　有效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)  不要去承擔(dān)你被提供的每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者角色  在某個(gè)特定的時(shí)間點(diǎn)調(diào)整你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來(lái)滿足群體發(fā)展的需要  第一階段的領(lǐng)導(dǎo)力：在第一階段的群體中做一個(gè)有指導(dǎo)性的、自信的領(lǐng)導(dǎo)　……第七章　第一階段的導(dǎo)航第八章　第二階段的動(dòng)蕩第九章　第三階段的重組第十章　可持續(xù)的高績(jī)效

圖書(shū)封面

圖書(shū)標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    創(chuàng)建有效團(tuán)隊(duì) PDF格式下載

---