出版時間:2010-6 出版社:中國林業(yè)出版社 作者:李鵬 頁數(shù):100
前言
今天,也許是你們到單位報到后第一次參加這樣大型的集體活動,叫“迎新會”,剛分配到單位的大學(xué)畢業(yè)生都來了,人事部門把單位的各位領(lǐng)導(dǎo)、各個職能部門的領(lǐng)導(dǎo)和接收單位的領(lǐng)導(dǎo)介紹給大家,每位新員工也要簡單地介紹一下自己,諸如畢業(yè)院校、專業(yè)和自己的希望等等。盡管每個人講的內(nèi)容不盡相同,但是,有一點感受和認(rèn)識大家卻是相同的:走出校門,走向社會,就要從這里邁出第一步了?! Ψ峙涞皆O(shè)計單位、準(zhǔn)備從事工程專業(yè)設(shè)計工作的大學(xué)生來講,很多設(shè)計院都會組織包括院史、院情、規(guī)章制度和質(zhì)量管理等內(nèi)容的“入院教育”,為了讓你們這些剛剛走上工作崗位的大學(xué)生更快地進步,除了這些常規(guī)性的內(nèi)容,在“入院教育”中還可以對你們講些什么呢? 工作經(jīng)驗豐富的老同志,能夠給你們一些建議與忠告嗎?坐在你們的對面,我也在考慮這個問題。每年我都會參加這樣的“迎新會”,也都會講一些歡迎、期望和鼓勵之類的話。對于你們來說,可能更需要一些工作中實實在在的具體建議與忠告。于是,我開始總結(jié)參加工作30多年來的經(jīng)驗、一些自己經(jīng)歷的案例以及從中領(lǐng)悟出的道理。其中有些內(nèi)容已經(jīng)成為工作中遵循的信念、信條和理想?! ∫驗橐恢痹谠O(shè)計院工作,對工程設(shè)計這個行業(yè)最了解,所以我的這些建議主要是講給即將從事工程設(shè)計工作的青年朋友,如果從事其他工作的朋友也能從中受益,那自然是我更欣慰的。
內(nèi)容概要
一直以為做設(shè)計的人都是直線條的人,說話做事都是有板有眼,說一就是一,很少有回旋余地;寫東西亦是,都是專業(yè)性極強的文字,旁人看來枯燥無味。本書凝聚了作者對設(shè)計領(lǐng)域的那份愛心和對步入設(shè)計領(lǐng)域年輕人的種種關(guān)切,字里行間充滿了長者對晚輩毫無保留的經(jīng)驗傳授,讓人看了倍感溫暖與親切。
作者簡介
李鵬,河北涉縣人,1982年畢業(yè)于北京建筑工程學(xué)院工業(yè)與民用建筑專業(yè)。國家注冊咨詢工程師,教授級高級工程師,中國工程咨詢協(xié)會專家,北京市評標(biāo)專家。曾任設(shè)計室副主任、分院院長、設(shè)計所所長,曾在廣西參加扶貧工作,任縣委副書記?,F(xiàn)任國家林業(yè)局林產(chǎn)工業(yè)規(guī)劃設(shè)計院常務(wù)副院長,兼任中國林業(yè)工程建設(shè)協(xié)會設(shè)計專業(yè)委員會主任委員。長期從事設(shè)計單位生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)管理和工程設(shè)計項目管理工作。近年來,先后在專業(yè)期刊上發(fā)表了專業(yè)文章20多篇。
書籍目錄
序前言1 基礎(chǔ)要打好,師傅最重要2 謙虛不僅僅是美德3 多干不吃虧,經(jīng)歷是財富4 眼看、耳聽、心里想,有了感悟記下來5 工作有標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容不會漏6 養(yǎng)成好習(xí)慣,把好自審關(guān)7 今天的事不拖到明天8 確定一個目標(biāo),制定一個規(guī)劃9 設(shè)計責(zé)任重如泰山10 安全第一,怎樣強調(diào)都不過分11 設(shè)計要為最終的用戶著想12 成功的交流是設(shè)計取得成功的基礎(chǔ)13 要有主見,把你的設(shè)計思路講清楚14 知道的設(shè)計失誤越多,今后的失誤就有可能越少15 想法永遠(yuǎn)走在機會前面16 討論不是壞事,同行不是冤家17 常充電,不落伍18 重視團隊協(xié)作19 養(yǎng)成多方案比選的習(xí)慣20 用盡可能簡單的方法,達到可操作性強的目的21 學(xué)習(xí)施工,完善設(shè)計22 隨時消除竣工驗收前的質(zhì)量隱患23 初次記錄,二次總結(jié),三次考評24 精通設(shè)計規(guī)范25 設(shè)計以人為本,細(xì)節(jié)體現(xiàn)水平26 關(guān)注科技成果,當(dāng)好橋梁紐帶27 最后一道工序是回訪28 總結(jié)自己做過的每一個項目29 深入研究專題30 用戶不一定是對的,但是可以理解的31 通過項目結(jié)交朋友,通過朋友爭取項目32 讓利開拓市場33 尋求利益共享的途徑34 在市場競爭中,或者搶先,或者追趕35 有回頭客是對設(shè)計最好的評價后記附錄:勘察設(shè)計行業(yè)各類注冊師申報條件匯編表
章節(jié)摘錄
18 重視團隊協(xié)作 任何一項工程設(shè)計任務(wù),都是由多個專業(yè)的設(shè)計人員組成項目設(shè)計組來共同完成的?,F(xiàn)在在設(shè)計單位之間,也會因為具體項目的需要而進行多部門協(xié)作。在設(shè)計工作中,不僅要在專業(yè)之間互相提供資料,而且,還要協(xié)商解決專業(yè)之間遇到的、互為影響的各種問題。設(shè)計后期還要在各個專業(yè)之間進行圖紙會簽。到了施工階段,各個專業(yè)之間也會有一些需要一起商量、進行設(shè)計變更或者設(shè)計洽商的內(nèi)容??梢?,團隊協(xié)作對工程設(shè)計來說非常重要?! ∷阅贻p的工程設(shè)計人員應(yīng)該從自身做起,提倡和培養(yǎng)團隊的協(xié)作精神。這就是大家通常所說的“好配合”或者“好商量”。一個優(yōu)秀的設(shè)計人員不同于作家或者畫家,后者的創(chuàng)作基本上是獨立完成的,沒有合作或者協(xié)作的問題,也不存在一個團隊,而前者離不開團隊合作。重視團隊協(xié)作,需要的是在培育人才的過程中,不僅要重視智商,還要重視情商。
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