消費(fèi)品行業(yè)物流探索與實(shí)踐

內(nèi)容概要

　　《消費(fèi)品行業(yè)物流探索與實(shí)踐》試圖以平實(shí)的語(yǔ)言，對(duì)我們身邊的行業(yè)物流發(fā)展進(jìn)行闡述，針對(duì)家電、電子、醫(yī)藥、圖書、電子商務(wù)、果品、快速消費(fèi)品、服裝、家具以及汽車行業(yè)進(jìn)行了物流現(xiàn)狀研究，并結(jié)合企業(yè)實(shí)踐配了典型案例。寫作中避免引入高深理論及數(shù)學(xué)模型，各部分獨(dú)立成章，以便于入門讀者閱讀。希望讀者不會(huì)因?yàn)橛X得內(nèi)容枯燥乏味，而失去了對(duì)消費(fèi)品行業(yè)物流了解的熱情，其中蘊(yùn)涵的原理與方法有待讀者進(jìn)一步發(fā)掘與體會(huì)。

作者簡(jiǎn)介

白光利，畢業(yè)于北京物資學(xué)院物流管理專業(yè)。長(zhǎng)期從事物流高級(jí)管理、物流基礎(chǔ)理論和物流技術(shù)與裝備、電子商務(wù)理論與實(shí)務(wù)、物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、實(shí)體運(yùn)營(yíng)管理及績(jī)效控制、物流技術(shù)與裝備、物流園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、企業(yè)物流系統(tǒng)診斷、生產(chǎn)企業(yè)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈優(yōu)化與整合的運(yùn)營(yíng)與研究。現(xiàn)任凡客誠(chéng)品旗下北京如風(fēng)達(dá)快遞有限公司執(zhí)行總經(jīng)理，歷任鵬潤(rùn)投資、中鐵快運(yùn)、清華同方等大型企業(yè)高級(jí)管理人員。
張涵，畢業(yè)于北京物資學(xué)院物流管理專業(yè)，留校工作至今。先后在北京工業(yè)大學(xué)、北京交通大學(xué)攻讀碩士、博士學(xué)位。主要研究方向：物流園區(qū)及配送中心規(guī)劃、物流發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)物流管理效率改善、城市物流相關(guān)問(wèn)題。

書籍目錄

1 消費(fèi)品行業(yè)物流發(fā)展概述
 1.1消費(fèi)品行業(yè)概述
 1.2消費(fèi)品行業(yè)的發(fā)展
 1.3消費(fèi)品行業(yè)物流
2 家電行業(yè)物流
 2.1 家電行業(yè)物流發(fā)展現(xiàn)狀
 2.1.1 中國(guó)家電行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展
 2.1.2 北京家電流通行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展
 2.1.3 家電流通行業(yè)物流運(yùn)作特點(diǎn)
 2.2 家電流通行業(yè)物流特點(diǎn)及需求分析
 2.2.1 家電物流營(yíng)運(yùn)特點(diǎn)
 2.2.2 家電物流需求特征
 2.3 家電生產(chǎn)企業(yè)物流轉(zhuǎn)型模式介紹
 2.3.1 家電業(yè)物流模式轉(zhuǎn)型的重要性
 2.3.2家電業(yè)物流的操作程序
 2.3.3 家電業(yè)物流的運(yùn)作模式
 2.4 家電物流典型案例
 2.4.1 家電生產(chǎn)企業(yè)物流發(fā)展思路——海爾物流與安泰達(dá)物流的對(duì)比
 2.4.2 家電連鎖企業(yè)物流發(fā)展思路——國(guó)美電器物流發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)
 2.4.3 家電連鎖企業(yè)物流發(fā)展思路——蘇寧電器物流發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)
 2.5 家電物流未來(lái)展望
 2.5.1 家電物流發(fā)展趨勢(shì)
 2.5.2 結(jié)論
3 電子行業(yè)物流
 3.1 電子行業(yè)物流發(fā)展現(xiàn)狀
 3.1.1 我國(guó)電子制造行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
 3.1.2 我國(guó)電子制造行業(yè)的行業(yè)特征
 3.1.3 電子分銷商業(yè)模式
 3.2 電子行業(yè)物流特點(diǎn)及模式分析
 3.2.1 電子行業(yè)物流營(yíng)運(yùn)特點(diǎn)
 3.2.2 電子行業(yè)物流需求特征
 3.3 電子物流典型案例
 3.3.1 電子生產(chǎn)企業(yè)物流發(fā)展思路——電腦物流服務(wù)外包的發(fā)展方向在哪里
 3.3.2 北京中鐵快運(yùn)有限公司物流服務(wù)案例——清華同方電腦
 3.3.3 電腦生產(chǎn)企業(yè)物流發(fā)展思路方正科技與方興物流的恩恩怨怨
 3.3.4 聯(lián)想電腦與戴爾電腦的供應(yīng)鏈對(duì)比
 3.3.5 IT連鎖企業(yè)物流發(fā)展思路——宏圖三胞的發(fā)展介紹
 3.3.6 通信生產(chǎn)企業(yè)物流——中外運(yùn)為摩托羅拉提供的物流服務(wù)
 3.3.7 通信連鎖企業(yè)成長(zhǎng)之路——中復(fù)電訊、迪信通電訊介紹
 3.3.8 IT分銷物流三杰——英邁國(guó)際、神州數(shù)碼、長(zhǎng)虹佳華
4 醫(yī)藥行業(yè)物流
 4.1 中國(guó)醫(yī)藥流通現(xiàn)狀及發(fā)展
 4.1.1 我國(guó)醫(yī)藥流通現(xiàn)狀介紹
 4.1.2 我國(guó)醫(yī)藥流通物流現(xiàn)狀
 4.1.3 我國(guó)醫(yī)藥流通物流制約因素
 4.1.4 我國(guó)醫(yī)藥流通物流發(fā)展前景
 4.2 北京醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展
 4.2.1 北京醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)分析
 4.2.2 北京醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模分析
 4.2.3 北京醫(yī)藥行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)分析
 4.2.4 北京醫(yī)藥行業(yè)物流經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
 4.3 醫(yī)藥流通趨勢(shì)、物流需求及運(yùn)作模式分析
 4.3.1 醫(yī)藥流通發(fā)展趨勢(shì)
 4.3.2 醫(yī)藥物流發(fā)展需求分析
 4.3.3 醫(yī)藥流通物流運(yùn)作模式
 4.4 優(yōu)秀醫(yī)藥企業(yè)物流及物流中心現(xiàn)狀
 4.4.1 國(guó)藥物流有限公司
 4.4.2 北京醫(yī)藥股份有限公司
 4.4.3 九州通北京現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心
 4.4.4 北京金象復(fù)星醫(yī)藥股份有限公司
 4.4.5 嘉事堂藥業(yè)股份有限公司
5 圖書行業(yè)物流
 5.1我國(guó)圖書行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展
 5.1.1 圖書市場(chǎng)容量巨大，發(fā)展勢(shì)頭良好
 5.1.2 期末庫(kù)存量占發(fā)行總量的近半數(shù)，表現(xiàn)為“滯脹”型買方市場(chǎng)特征
 5. 1.3 多種經(jīng)營(yíng)主體興起，傳統(tǒng)渠道結(jié)構(gòu)被打破
 5.2 圖書行業(yè)物流特點(diǎn)及難點(diǎn)分析
 5.2.1 商品標(biāo)準(zhǔn)化程度高，密度大
 5.2.2 工作量大，需要大量人員配置
 5. 2.3 信息化水平要求較高
 5.2.4 退貨問(wèn)題突出
 5.3 北京市圖書行業(yè)物流狀況介紹
 5.3.1 市場(chǎng)規(guī)模
 5.3.2 企業(yè)情況
 5.4 圖書物流代表性案例
 5.4.1 陽(yáng)光書社株式會(huì)社的運(yùn)作模式
 5.4.2 圖書物流贏利模式的建立及運(yùn)用
 5.4.3 北京中郵物流公司開展圖書物流案例
 5.4.4 藍(lán)色暢想圖書發(fā)行有限公司的物流發(fā)展?fàn)顩r
 5.4.5 新華書店連鎖經(jīng)營(yíng)的物流模式分析
6 電子商務(wù)物流
 6.1 電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
 6.1.1 電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展前景誘人
 6.1.2
我國(guó)電子商務(wù)面臨的問(wèn)題。
　　6.1.3 進(jìn)步改善我國(guó)電子商務(wù)環(huán)境的主要措施
 6.1.4 我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)
 6.2電子商務(wù)行業(yè)物流發(fā)展現(xiàn)狀淺析
 6.2.1 中國(guó)物流配送市場(chǎng)發(fā)展階段分析
 6.2.2 網(wǎng)購(gòu)物流配送發(fā)展策略分析——電商企業(yè)角度
 6.2.3 網(wǎng)購(gòu)物流配送發(fā)展策略分析——快遞公司角度
 6.3 電子商務(wù)物流案例分析
 6.3.1 深度分析電子商務(wù)物流營(yíng)運(yùn)模式——主流電子商務(wù)公司運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)
 6.3.2 傳統(tǒng)企業(yè)向電子商務(wù)模式的轉(zhuǎn)型——李寧如何實(shí)現(xiàn)電商化
 6.3.3 特能物流：營(yíng)銷物流的代表性企業(yè)
7 果品行業(yè)物流.
 7.1 我國(guó)水果行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
 7.1.1 我國(guó)水果行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
 7.1. 2 我國(guó)果品行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
 7.1.3 果品消費(fèi)市場(chǎng)需求及前景預(yù)測(cè)
 7.2 我國(guó)果品流通背景介紹
 7.2.1 國(guó)內(nèi)果品流通行業(yè)增長(zhǎng)迅猛
 7.2.2 國(guó)內(nèi)果品流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
 7.2.3 本土果品流通企業(yè)面臨眾多挑戰(zhàn)
 7. 2.4 果品行業(yè)物流發(fā)展的必要性和難點(diǎn)
 7.3 大力推廣建設(shè)果品流通的必要性
 7.3.1 符合社會(huì)和諧的發(fā)展政策，有利于解決“三農(nóng)問(wèn)題”
 7.3.2 果品流通產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)
 7.3.3 有助于提升全國(guó)果品行業(yè)的冷鏈物流環(huán)境
 7.4 果品行業(yè)物流案例分析
 7.4.1 華興宏誠(chéng)果品行業(yè)大物流項(xiàng)目分析
 7.4.2 北京新發(fā)地批發(fā)市場(chǎng)信息化守護(hù)：菜籃子
8 快速消費(fèi)品行業(yè)物流
 8.1中國(guó)快速消費(fèi)品行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展
 8.1.1 國(guó)內(nèi)快速消費(fèi)品市場(chǎng)巨大，增長(zhǎng)迅速
 8.1.2 現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)擴(kuò)張推動(dòng)行業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)迅猛
 8.1.3 消費(fèi)者購(gòu)買能力不斷增強(qiáng).
 8.1.4 現(xiàn)代商業(yè)載體逐漸成為營(yíng)銷渠道主流模式
 8.2 北京快速消費(fèi)品行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展
 8.3 快速消費(fèi)品行業(yè)物流狀況介紹
 8.3.1 渠道模式對(duì)物流運(yùn)作的影響分析
 8.3.2 快速消費(fèi)品行業(yè)物流發(fā)展現(xiàn)狀
 8.3.3 快速消費(fèi)品物流行業(yè)問(wèn)題剖析
 8.4 快速消費(fèi)品物流運(yùn)作模式
 8.4.1 以自營(yíng)為主的物流模式
 8.4.2 以制造商自營(yíng)為主的物流模式
 8.4.3 以外包為主的物流模式
 8.5 快速消費(fèi)品行業(yè)物流特點(diǎn)及需求分析
 8.5.1 與銷售緊密連接
 8.5.2 物流對(duì)象種類多，物流復(fù)雜化程度高
 8.5.3 物流配送量波動(dòng)大，訂單頻繁
 8.5.4 涉及領(lǐng)域多，作業(yè)環(huán)節(jié)多
 8.5.5 物流質(zhì)量要求高，庫(kù)存周期短
 8.6 快速消費(fèi)品行業(yè)物流案例分析
 8.6.1 零售企業(yè)物流配送現(xiàn)狀的探討——以沃爾瑪、家樂福為例
 8.6.2 物美超市物流改革破局
 8.6.3 寶潔如何削減全球存貨
 8.6.4 寶潔如何根治牛鞭效應(yīng)
9 服裝行業(yè)物流
 9.1 我國(guó)服裝行業(yè)物流現(xiàn)狀描述
 9.1.1 國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代服裝行業(yè)物流發(fā)展比較
 9.1.2 服裝行業(yè)的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)
 9.1.3 我國(guó)服裝行業(yè)物流的發(fā)展瓶頸
 9.1.4 對(duì)我國(guó)服裝行業(yè)物流的展望
 9.2 服裝行業(yè)物流案例分析
 9.2.1 北京炎黃盈動(dòng)服裝行業(yè)物流方案
 9.2.2 ZARA如何消除牛鞭效應(yīng)
 9.2.3 隕落的流星——ITAT服裝連鎖走向沒落
10 家具行業(yè)物流
 10.1 中國(guó)家具行業(yè)物流現(xiàn)狀描述
 10.1.1 我國(guó)家具行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)
 10.1.2 我國(guó)家具物流業(yè)的現(xiàn)狀
 10.2 家具物流運(yùn)營(yíng)模式
 10.2.1 選擇具備條件的第三方物流商
 10.2.2 成立配送中心
 10.2.3 做好關(guān)鍵的服務(wù)內(nèi)容
 10. 2.4 加強(qiáng)資金流管理
 10.2.5 加強(qiáng)對(duì)家具物流業(yè)發(fā)展的宏觀引導(dǎo)
 10.2.6 盡快建立家具物流企業(yè)的準(zhǔn)入和退出機(jī)制
 10. 3家具行業(yè)物流案例——富之島如何引領(lǐng)家具物流
11 汽車行業(yè)物流
 11.1 2009年我國(guó)汽車行業(yè)產(chǎn)銷量狀況
 11.2 我國(guó)汽車行業(yè)物流發(fā)展現(xiàn)狀
 11.2.1 國(guó)內(nèi)外汽車物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇
 11.2.2 第三方物流在汽車物流業(yè)中優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)
 11.2.3 中國(guó)汽車物流發(fā)展主流
 11.3 汽車物流運(yùn)營(yíng)模式
 11.4 汽車行業(yè)物流案例分析
 11.4.1 安吉天地青島分公司物流發(fā)展規(guī)劃分析
 11.4.2 寶馬汽車(BMW)的物流寶典
 11.4.3 上海大眾汽車如何實(shí)現(xiàn)物流外包戰(zhàn)略
參考文獻(xiàn)

圖書封面

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