標(biāo)桿

內(nèi)容概要

比爾·蓋茨是微軟公司主席和首席軟件設(shè)計(jì)師。    蓋茨出生于1955年10月28日，和兩個姐姐一塊在西雅圖長大。他的父親是西雅圖的律師。    蓋茨曾就讀于在西雅圖的公立小學(xué)和私立的湖濱中學(xué)。在那里，他發(fā)現(xiàn)了他在軟件方面的興趣并且在13歲時(shí)開始了計(jì)算機(jī)編程。1973年，蓋茨考進(jìn)了哈佛大學(xué)。在那里他和史蒂夫·鮑爾默住在一起。在哈佛的時(shí)候，蓋茨為第一臺微型計(jì)算機(jī)-MITS Altair開發(fā)了BASIC編程語言的一個版本。    蓋茨是一個奇跡，他擁有過人的智慧，機(jī)遇也很重要，每個人的潛力都是很大的，不要浪費(fèi)時(shí)間，更不要浪費(fèi)每一個機(jī)會，不要對困難低頭，拋棄那些不必要的累贅，成功永遠(yuǎn)屬于敢于戰(zhàn)勝困難的人。蓋茨是個十足的工作狂，他的勤奮度是驚人的，他可以連續(xù)48小時(shí)不睡覺用來工作，然后再倒頭睡十來個小時(shí)，看來天才不勤奮是成不了天才的。有句話說得好，天才是99%的勤奮加1%的靈感。蓋茨既是瘋子，又是天才！一個現(xiàn)代版的商業(yè)洛克菲勒和軟件業(yè)的拿破侖！值得學(xué)習(xí)！    標(biāo)桿學(xué)習(xí)是一個永無止境的發(fā)現(xiàn)過程——尋找并評價(jià)最佳的標(biāo)桿項(xiàng)目從而將其最有價(jià)值之處整合到組織中來。通過標(biāo)桿學(xué)習(xí)，將：    1、有助于組織學(xué)到最優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，從而使組織更具競爭優(yōu)勢。    2、有助于組織博采他人之長為己所用。誰也沒有必要親身經(jīng)歷各種錯誤和失敗。    3、為組織績效的改進(jìn)與提高提供了可供參考的范例。    4、有助于組織正確認(rèn)識自己的優(yōu)勢與劣勢。    5、有助于組織明智排定各項(xiàng)改善活動的先后順序與輕重緩急。    實(shí)施標(biāo)桿學(xué)習(xí)的最大障礙在于說服組織的管理團(tuán)隊(duì)與員工，讓他們相信遇過標(biāo)桿學(xué)習(xí)可以從組織之外學(xué)習(xí)到許多有益的東西，而不是什么花架子。

書籍目錄

前言準(zhǔn)則1 對公司的產(chǎn)品有好奇心，有必要親自使用　人品決定產(chǎn)品　對產(chǎn)品沒有興趣，你將很快落伍　熱愛自己的產(chǎn)品，全面了解產(chǎn)品　你必須親自使用產(chǎn)品　對新事物抱有好奇心，保持開放的態(tài)度　好奇心成就優(yōu)秀的員工　蓋茨的遠(yuǎn)見源于好奇心　微軟面試題準(zhǔn)則2 以極大的興趣和傳道士般的熱情和執(zhí)著打動客戶　熱情是工作的靈魂　帶著激情去工作　對新技術(shù)有極大的熱情　篤信自己的產(chǎn)品　讓客戶認(rèn)同你的人品　提高你的推銷能力　做事要全力以赴　微軟面試題準(zhǔn)則3 樂于思考，如何讓產(chǎn)品更貼近消費(fèi)者　思考的力量是巨大的　留出思考的時(shí)間　不會思考的員工不是一名好員工　思考是微軟企業(yè)精神的核心　站在用戶的角度思考　把客戶的需求放于首位　做用戶滿意的員工　微軟面試題準(zhǔn)則4 個人目標(biāo)與公司目標(biāo)保持一致　沒有目標(biāo)便會迷失方向　目標(biāo)是最好的自我激勵　把工作當(dāng)成自己的事業(yè)　與公司的目標(biāo)一致　將個人融入團(tuán)隊(duì)　要有堅(jiān)持到底的信心　永不放棄　微軟面試題準(zhǔn)則5 根據(jù)市場情況和崗位需求主動充電準(zhǔn)則6 善于利用有利于自己發(fā)展的工作機(jī)會準(zhǔn)則7 為公司增值，遵循公司核心價(jià)值觀準(zhǔn)則8 借鑒競爭對手的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)準(zhǔn)則9 善于動腦，高鏟執(zhí)行準(zhǔn)則10 必須具備誠實(shí)、有道德和工作刻苦的美德

編輯推薦

　　一個現(xiàn)代版的商業(yè)洛克非勒和知識產(chǎn)業(yè)的拿破侖！讀全球首富故事，開一扇智慧之窗；一本所有企業(yè)員工的必讀書！　　像微軟員工一樣做事，像比爾·蓋茨一樣領(lǐng)導(dǎo)，比爾·蓋茨工作方法，8個月內(nèi)將工作提高20倍！　　不要忽視最基本的美德，諸如誠實(shí)、忠厚和工作勤奮。這些美德的重要性不言而喻。　　——比爾·蓋茨

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