四大名著看管理

出版時間:2005-10  出版社:中國國際廣播出版社  作者:張明洋  頁數:364  
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內容概要

  名著從浩如煙海的歷史典籍中浮出水面,最終屹立潮頭,不僅僅因為名著是藝術園地里的奇葩,也因為名著是思想寶庫里的王冠!  中國四大古典名著,均以其入木三分的穿透力、見微知著的洞察力和強烈的藝術感染力,揭示和反映了人們善于社會現象的哲學思考、社會生活的價值取向以及客觀世界的普遍規(guī)律?! ”緯Y合現代經營管理理念,以戰(zhàn)略、經營、人才、領導、管理為脈絡,從四大名著中,挑選了52個經典案例,采取講故事的方式,詮釋經營管理理念,從管理這個視角,打開了看四大名著的另一扇窗口?! 〉靡嬗谒拇竺木饰恼拢緯x材緊湊,可讀性強,可以在閱讀中進一步理解先賢的管理智慧,對有志創(chuàng)業(yè)者有所襄助,是本書付梓的初衷。

書籍目錄

戰(zhàn)略篇:方向決定命運1抓住“勢”你就成功了一半2強強聯(lián)姻是成為巨人的手段3夯實自己的“一畝三分地"4“借”資本也可以打天下5不僅要抱西瓜還要揀芝麻6審時度勢調整戰(zhàn)略方向7風險與利潤同在8擁有百姓也就是擁有未來9既得隴何不得蜀10時刻都要關注“風向標”11知己知彼還須知他12二虎相斗,必有一傷13兵行詭道是制勝要訣經營篇:在競爭中做大做強1最能打動人心的金字招牌2動力來自于堅強的團隊精神3兼并是快速提升的捷徑4“一號文件”的威力5打造能經得起風浪的旗艦6把誠信當財富經營7從心理上瓦解對手8螞蟻和大象是怎么結成親家的9盲目競爭自尋死路10內訌是自殺的有效途徑人才篇:望聞問切看人才1三發(fā)“求賢令”說明了什么2一人勝過十萬雄兵3以海納百川的氣度留人4不能以個人好惡定取舍5以貌取人往往看走眼6人才就在你身邊7到對手那里挖人才一舉三得8換個角度看人才9什么樣的木材都有用10對人才的偏見來自于狹隘領導篇:當好高飛的領頭雁1大將無能累死三軍2三把火燒出威信3挑選合適的CEO4寡斷乃取敗之道5領導者要善于抓大放小6先統(tǒng)一思想再統(tǒng)一行動7昕得進才能取舍8“曹操三哭”與政治家的眼淚9小不忍則亂大謀10法也加于尊管理篇:舞好后中的指揮棒1堅持管理中的級差原則2獎勵永遠是動力的加油站3處罰是騎手握在手中的一根鞭子4道理比鞭子更重要5親疏無別才有效6一個槽上別拴“兩叫驢”7放心才能放手8理論家就讓坐在辦公室里9如何處理部下的矛盾

媒體關注與評論

  抓住“勢”你就成功了一半,兵行詭道是制勝要訣,從心理上瓦解對手,內訌是自殺的有效途徑,以貌取人往往看走眼,什么樣的木材都有用,挑選合適的CEO,“曹操三哭”與政治家的眼淚,道理比鞭子更重要,一個槽上別拴“兩叫驢”。

編輯推薦

  似乎自《水煮三國》始,從中國古代經典名著中吸取管理精華成為一陣潮流。可畢竟,國內的學者和企業(yè)家已經不再為西方管理馬首是瞻,西方人的管理教條不再是企業(yè)圣經。中國人的企業(yè),自然是要符合中國人的情況。管理離不開人,說到底,還是關于人的學問;有關于人的地方,就有人際關系,而這,中國的老祖宗早已為我們準備了眾多的精華典籍,四大名著就是其中的佼佼者。無論是手段陰狠的王熙鳳還是多疑猜忌的曹操;亦或是迂腐教條的唐僧和霸道正義的孫行者;他們與眾人之間的關系,實質上就是管理的精髓……  本書結合了現代經營理念,以戰(zhàn)略、經營、人才、領導、管理為脈絡,從四大名著中,挑選了52個經典案例,采取講故事的方式,詮釋經營管理理念。從管理這個視角,打開了看四大名著的另一扇窗口。

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