26個策略留住核心員工

內(nèi)容概要

　　“核心員工”是企業(yè)最寶貴的財富，正是他們對公司的忠誠和奉獻，構(gòu)筑了成功的脊梁，打造了財富的大廈。留住他們的惟一方式，就是愛他們?！　∧敲?，怎樣去“愛”？如何更好地發(fā)揮“核心員工”的作用，讓他們?yōu)楣ぷ鞫d奮，直達巔峰狀態(tài)？在其他企業(yè)試圖“挖墻角”的時候，你又怎么能讓他們留下來（從生理和心理上都留下來）？　　這本書就是要告訴你該怎么去做，并且是專為忙碌的經(jīng)理人而著。它直接切人主題，提出了26個行之有效的留住核心員工的策略。實踐這26條策略，你不必花費太多的時間和金錢，也不必浪費大量的人力和物力，但卻

作者簡介

　　貝弗利·凱：國際職業(yè)體系公司的總裁和創(chuàng)始人。該公司專注于職業(yè)生涯的發(fā)展和指導，以及雇用和留住員工的咨詢和培訓?！　∩硞悺痰ぃＮ乃梗↗ordan Evans）集團總裁。喬丹－埃文斯集團致力于行政訓練、領(lǐng)導能力拓展和員工雇用咨詢。沙倫是一名卓越的策劃人，充當了許多美國全國性傳媒公司的智囊，包括《今日美國》、《職業(yè)女性》、《投資者商業(yè)日報》和《洛杉礬時報》等。

書籍目錄

前言　承認你愛他們導言　阿杰的離去1　是什么讓你留下來？2　機會就在你的面前3　他們的職業(yè)前景在哪里？4　小心你的個人偏見5　讓工作充滿激情6　每個人即工作著，也生活著7　工作中的選擇讓人興奮8　讓合適的職位有合適的人選9　信息交流是公司的紐帶10　如果老板是員工的“夢魘”11　獨特的“快樂紅包”12　聯(lián)絡是現(xiàn)代團隊的工作哲學13　打破“玻璃屋頂”14　充分利用數(shù)據(jù)15　讓機會浮出水面16　當激情融入工作17　重新考慮游戲規(guī)則18　肯定比金錢更重要19　自由創(chuàng)造發(fā)展

媒體關(guān)注與評論

　　愛他們，還是失去他們，用最核心的方法，留住最核心的員！　　今天，公司面臨的最大挑戰(zhàn)就是如保留住優(yōu)秀員工?！?6個策略留住核心員工》能夠幫你構(gòu)建一個有活力的、健康的公司。在那里，沒有人想離開?！　　稀げ继m佳，《一分鐘經(jīng)理人》和《釋放員工潛力的三把鑰匙》合著人　　貝弗利·凱和沙倫·喬丹-埃文斯就挽留和雇用人才這一主題，提出了一些我認為是迄今為止最優(yōu)秀的想法?！　　返俜颉U曼，萬豪國際副總裁　　拘留和雇用人才的答案就是領(lǐng)導藝術(shù)。本書為有效領(lǐng)導行為提供了實用、日常的指導。　　——詹姆斯·B

編輯推薦

　　“核心員工”是企業(yè)最寶貴的財富，正是他們對公司的忠誠和奉獻，構(gòu)筑了成功的脊梁，打造了財富的大廈。留住他們的惟一方式，就是愛他們?！　∧敲矗鯓尤ァ皭邸?？如何更好地發(fā)揮“核心員工”的作用，讓他們?yōu)楣ぷ鞫d奮，直達巔峰狀態(tài)？在其他企業(yè)試圖“挖墻角”的時候，你又怎么能讓他們留下來（從生理和心理上都留下來）？　　這本書就是要告訴你該怎么去做，并且是專為忙碌的經(jīng)理人而著。它直接切人主題，提出了26個行之有效的留住核心員工的策略。實踐這26條策略，你不必花費太多的時間和金錢，也不必浪費大量的人力和物力，但卻

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